25
Бухгалтерский баланс
Наименование
показателя
Код
31.12.18
31.12.17
31.12.16
31.12.15
31.12.14
31.12.13
31.12.12
АКТИВ
Денежные
средства и
денежные
эквиваленты
1250
5
152
40
351
106
2
570
Финансовые и
другие оборотные
активы (включая
дебиторскую
задолженность)
1230
257
761
*
893
743
752
815
794
БАЛАНС
1600
262
913
933
1 094
858
817
1 364
ПАССИВ
Капитал и
резервы
1300
(87)
(1 376)
(1 597)
(2 101)
(1 967)
287
1 202
*
Кредиторская
задолженность
1520
349
2 289
2 530
3 195
2 473
530
162
Другие
краткосрочные
обязательства
1550
0
0
0
0
352
0
0
БАЛАНС
1700
262
913
933
1 094
858
817
1 364
Финансовы
й
показатель
31.12.201
8
31.12.201
7
31.12.201
6
31.12.201
5
31.12.201
4
31.12.201
3
31.12.201
2
Чистые
активы
1
(87)
(1 376)
(1 597)
(2 101)
(1 967)
287
1 202
Коэффициен
т автономии
(норма: 0,5 и
более)
-0.33
-1.51
-1.71
-1.92
-2.29
0.35
0.88
Коэффициен
т текущей
ликвидности
(норма: 1,5-
2 и выше)
0.8
0.4
0.4
0.3
0.3
1.5
8.4
26
2.2 Резюме проекта
Название проекта
«Аллея памяти»
Краткое описание проекта
В этом году , 9 мая Великой Отечественной войне исполниться 75 лет.
Но многие из молодого поколения не знают имена тех ,кто когда то жил там же
где и кто защищал именно их город или поселок. Сейчас почти в каждом
городе или поселке стоят памятники с именами ,но не все задумываются, что
это за имена и кто были эти люди. Наш проект помогает устранить данную
проблему в одном из посёлков ,с помощью баннеров, они будут установлены
рядом с памятником и на них будут фотографии и история тех людей которые
сражались за нашу жизнь.
Описание проекта
1. Опишите, на решение какой конкретной социальной проблемы
будет направлен проект, и причины этой проблемы
Празднование 9 мая дает нам почувствовать принадлежность к стране, оно дает
нам почувствовать себя членом российского общества, почувствовать, что ты
не один. Этот отпуск передает чувство патриотизма, любви к дому, концепции
того, что «хорошо», а что «плохо». Но мы не должны забывать все ужасы
Великой Отечественной войны даже после праздников. Цена, которую дали
сотни людей в этой борьбе. Уроки минувшего невозможно забывать, дабы не
разрешить повторения общенародного горя в подлинном. Мы должны быть
благодарны ветеранам за величайшую победу, мы должны сохранять достойное
отношение к нашей ситуации и их урокам от молодого поколения. Так как
малыши — наше будущее, они обязаны передать память о суровых
мероприятиях собственным ребятам, дабы они жили в мире и гармонии.
27
Давайте сообща ответим на этот вопрос: помним ли мы? Поднимите руки
только те, у кого в Великой Отечественной войне погибли отец, мать, брат или
сестра, дед или бабушка, прадед или прабабушка и другие близкие
родственники, о которых вы помните.
Проект направлен на проблему патриотического воспитания и гражданского
становления населения, в первую очередь , молодежи, одна из актуальных
задач государства и общества. Мы должны помочь сохранить память о тех ,
кто сражался до за нас , кто дал нам мирное небо над головой.
Территория реализации проекта
г . Москва, п. Клёновское, с. Клёново
Дерево целей.
Конечная цель
Установление «Аллеи памяти» для просвещения молодежи о героях их посёлка
и проведение праздника в честь открытия
Воспитание патриотизма и чувства
сопричастности к истории своего народа.
Вовлечение подростков и молодёжи в сбор
информации о героях
Привлечение к изучению истории своей
страны
Открытие аллеи для памяти о героях на все
века
28
Задачи проекта
1. Собрать информацию о ветеранах живших в поселке
2. Обговорить проект с администрацией посёлка
3. Заказать баннеры
4. Заказать одежду военных лет
5. Спланировать праздник
Опишите стратегию и методы достижения цели и задач проекта.
Проект разделен на три этапа: подготовительный, исполнительный,
Перспективный . На первом этапе проекта собирается и обрабатывается вся
информация о ветеранах поселения .Данную информацию мы берем из уст
ветерана , который живет в данном поселении. Вторым этапом нашего проекта
,является обсуждение проекта с администрацией посёлка. Далее занимаемся
поиском фирм, которые смогут качественно выполнить наш заказ по баннерам
и костюмам. Найдя фирмы подробно описываем наш заказ и оформляем его.
Поиск рабочих, для установки баннеров и установить. Планировка праздника
в честь открытия «Аллеи памяти».
Целевые аудитории проекта
- Дети и подростки;
- Молодежь и студенты;
- Добровольцы;
Численный состав и характеристика целевых аудиторий
В рамках Проекта в качестве целевых групп выбраны:
1. Учителя, учащиеся, их родители ,около 20 человек
2. Учащиеся кадетских классов школ
29
Участники проекта
Участник
Обязанности
Инициатор проекта
сотрудник, который идентифицирует
потребность в проекте и вносит
«предложение» об инициации
проекта. Данный человек имеет
возможность быть адептом
(представителем) всякого активного
отряда или же значения изнутри или
же за пределами организации.
Спонсоры
лицо, финансирующее деятельность
оганизации
Менеджер проекта
лицо, ответственное за управление
проектом. Менеджер проекта несет
обязанность за достижение целей
проекта в рамках бютжета, в срок и с
данным уровнем качества.
Поставщики
субконтракторы, осуществляющие
различные облики поставок на
контрактной базе – материалы,
оснащение, транспортные способы и
др.
Волонтеры
люди , который добровольно
оказывает безвозмездную помощь
людям, нуждающимся в особой
30
поддержке и социальной защите,
некоммерческим организациям,
государству.
Работники по установке
баннеров
Установка и коррекция баннеров
Актеры
Обеспечение всей художественной
части открытия аллеи
Предпосылки проекта:
1. Вклад молодёжи в преображение родного посёлка и создание места памяти о
героях.
2. Проявлена социальная активность молодёжи
3. Реализация форм сотрудничества с органами местного самоуправления
4. Повышение уровня заинтересованности и памяти о историческом прошлом .
5. У молодежи появилось чувств сопричастности к истории своего народа
Значимость ожидаемых результатов проекта для улучшения жизни
москвичей и развития города:
Никто не должен забывать всех ужасов Великой Отечественной войны. Ту
цену, которые отдали сотни людей в этой борьбе. Забыть - это значит предать
настоящее и прошлое. Наша задача сейчас - помнить и чтить память людей, с
которыми мы можем быть. У времени есть своя память- история. И мы должны
помнить…
Наши бойцы защитили не лишь только страну – большое количество самых
различных народов они выручили от опасности ликвидирования. И заплатили
за это выручка ужасную стоимость. Невозможно забывать то, собственно что
было создано из-за тебя, дабы ты имел возможность существовать на Земле.
Принципиально, дабы текста от нередкого повторения не стёрлись, не
31
потускнели собственной остроты. Дабы в сегодняшних ребятах, которые, имеет
возможность, и живого фронтовика не лицезрели (у множества прадедушки
ушли еще до их рождения) продолжала существовать данная память
минувшего. Вот почему нам сейчас нужны свидетельства каждого очевидца,
каждого человека, который живет от первого лица и может рассказать, как все
было тогда, и мы обязаны хранить их истории и помнить их ...Благодаря
нашему проекту мы сможем на долго сохранить память жителей поселения о
жизни ветеранов и что они пережили , для того чтобы мы жили под мирным
небом, не слыша воя бомб и грохотов канонады, не видя ужасов войны.
Информирование аудитории о проекте:
Информирование будет производится через буклеты и объявления.
Способы и средства мониторинга эффективности проекта
Мониторинг эффективности проекта будет осуществляться через: экспресс -
опросы, анкетирование, наблюдение, диагностика, фото-отчёт, материалы в
СМИ. Текущий контроль за результатами будет производиться путем
мониторинга.
Индикаторы
Возможности их
оценки
Ожидаемые результаты
Начальный этап
Количество
привлеченных
участников проекта
Статистические
данные
Не менее 50 человек
Уровень активности,
эмпатии и
Тестирование,
наблюдение
Высокий уровень
32
толерантности
участников проекта
Промежуточный этап
Количество
мероприятий и
социально значимых
акций
Отчеты
Не менее 35 человек
Количество
участников
мероприятий и акций
Отчеты
Не менее 500 человек
Степень
удовлетворенности
деятельностью
Отзывы,
благодарственные
письма
Наличие положительных отзывов
Уровень социальной
активности у
молодежи
тестирование, участие
в мероприятиях
разного уровня
Повышение уровня социальной
активности на 15%
Уровень
правосознания
молодёжи
Тестирование,
наблюдение
Повышение уровня правосознания на
15%.
Уровень
толерантности в
молодежной среде
Динамика увеличения
участников
мероприятий и акций
Повышение уровня толерантности в
молодежной среде
Количество
информационных
поводов
Отчеты
Не менее 10 поводов
Завершающий этап
Готовность
дальнейшего участия
в проектной
Собеседование
у 95%
33
деятельности у
молодежи
Степень
удовлетворенности
результатами
функционирования
деятельности проекта
участниками
Опросники
Высокая
Количество
привлеченных
социальных
партнеров
Договора, отзывы,
отчеты
Укрепление связей и расширение
форм сотрудничества более, чем с 3
партнерами
Количество
участников проекта
на данном этапе
Статистические
данные
50 человек
Степень
заинтересованности
участников проекта в
продолжении
данного проекта
Опросники
Высокая
Обратная связь:
Проведение опросов в ходе практических мероприятий, анкетирования в
образовательных учреждениях.
2.3 Состав команды проекта
Для удачного выполнения проектных дел по внедрению коллективного
хранилища данных, заслуги запланированных итогов в срок и с следующим
34
качеством нужно составление команду проекта, состоящей из консультантов
Исполнителя и знатоков Клиента.
Команда плана – совокупа отдельных лиц (участников проекта), завлеченных к
выполнению дел плана и серьезных перед управляющим плана за их
выполнение.
Основные члены плана — клиент и подрядчик делают личные группы, которые
возглавляют главы плана, в соответствии с этим, от клиента и подрядчика. Эти
руководители подчиняются единому руководителю проекта. В зависимости от
организационной формы реализации проекта, руководитель от заказчика или от
подрядчика может являться руководителем всего проекта. Pyководитель
проекта во всех случаях имеет собственный аппарат сотрудников,
осуществляющих координацию деятельности всех| участников проекта.
Суть команды — в общем для всех ее членов обязательстве, определяемом
наличием некоего назначения, в которое верят все члены команды: ее миссии,
которая для проекта заключается к его эффективной его реализации.
Для команды проекта ее участники должны иметь составы дополнительных
навыков, которые перепроектируют три категории: технические или
функциональные, то есть профессиональные навыки; Способы решения
проблем и принятия решений; Возможности для межличностного
общения.Главные свойства команды плана. Ведущими чертами команды
считаются: состав; структура; массовые процессы.