
20
частной (непубличной) компании приобретается контроль над публичной
компанией, публичная же компания получает активы частной компании. Итогом
становится то, что частная компания сливается с публичной – «шелл-компанией»
(shell company). Данный процесс является способом приобретения публичного
статуса компанией, не имеющей необходимость получения инвестиций
немедленно, но такие компании, в результате, имеют возможность быстрого
роста, и по размерам, и по масштабам бизнеса, чтобы обеспечивать свою
дальнейшую деятельность уже в статусе публичной компании. В странах с
развитой рыночной экономикой сделки обратного поглощения достаточно
распространены. Они являются способом привлечения капитала, выхода
непубличных компаний на публичный рынок. Именно так целый ряд китайских
компаний выходил на американский рынок, получая крупные капиталы
45
.
Д. Депамфилисом выделяются правовой (организационный) и
экономический аспект слияния. Так, организационный аспект («юридическое»
слияние) связывается именно с правовой формой, которая используется в
совершаемой сделке. Организационная форма же связана с тем, что происходит
объединение двух компаний, и только одна из них сохраняется в качестве
юридического лица. Экономический аспект слияния связан с видами отраслей, в
которых работают объединяемые компании. Процесс поглощения
осуществляется того, когда одна компания становится основным собственником,
приобретая корпоративный контроль над другой компанией, либо над ее
дочерней фирмой, отдельными активами (производственным предприятием,
например). В качестве поглощения можно рассматривать и покупку активов или
акций другой компании, если, будучи поглощенной, эта компания далее
продолжает свою работу как дочерня фирма «компании-хищника»
(поглотителя)
46
. То есть, Депамфилисом разграничены слияние и поглощение: в
45
Турченко А.А. Приобретение компанией публичного статуса путем обратного
поглощения // Финансы и кредит. - 2010. - №31 (415). - С.54-61.
46
Депамфилис Д. Слияния, поглощения и другие способы реструктуризации компании.
Процесс, инструментарий, примеры из практики, ответы на вопросы: пер. с англ. -М.: Олимп-
Бизнес, 2007. – С.69.