Также в данной стратегии выделены объекты культурного наследия как
ресурс, которые требует сохранения для передачи и воспитания будущих
поколений. Меры поддержки в рамках закона предусматривают также
стратегию укрепления и развития русского языка за пределами страны. Это всё
делается для того, чтобы сохранить традиции, ценности, развивать российскую
культуры и языковую идентичность. Важно создать все необходимые условия,
чтобы передать подрастающему и будущим поколениям знания, информацию и
культурные ценности России [5].
Таким образом, стратегия государственной культурной политики
направлена на комплексный подход для развития культурных ценностей,
финансовой устойчивости и привлечение сторонних инвестиций. Данный
подход позволит укрепить культурное наследие и образование будущих
поколений и развивать индустрию творчества.
План государственной культурной политики на период до 2030 года
подразумевает внесение масштабных изменений по всей стране и на
международном уровне. Новые стремления направлены на сплочение общества
и населения страны, сохранение и популяризацию традиционных ценностей и
норм культурного русского языка среди молодежи. Проект предполагает
популяризацию данных ценностей также с учетом современных тенденций и
более строгое отношение к цензуре в интернете. Безусловно культурные
программы будут подстраиваться под запросы государства и построенной
стратегии развития индустрии. Продвижение российского кинематографа и
творческих проектов, русской литературы и искусства также включены в
данный план развития культуры.
Стратегия планирует развитие доступности культурных мероприятий для
населения и развитие понимания искусства среди жителей страны, сюда
включены театры, музей, концерты по доступным ценам для всех слоев
населения. Безусловно, внесенные изменения будут влиять на общественную
культуру, литературу и художественные проекты страны [25, с.2-4]. Однако,
52
все изменения и план развития должны иметь позитивные последствия. Эти
стремления показывают, что государству важно текущее положение
российской культуры в мире и важность поддержки традиционных ценностей.
Несмотря на это, полный контроль информационного пространства со стороны
государства требует баланса между поддержкой культурного развития и
свободе творчества среди граждан.
Правительство РФ составило план мероприятий по реализации в 2019-
2021 гг. стратегии государственной культурной политики на период до 2030 г.,
который предусматривает:
- содействовать развитию научных исследований российской литературы,
которая поддерживает сохранению отечественных традиций и изучению
литературы;
- развивать систему модернизированных концертных залов, в том числе и
виртуальных для расширения доступности культурных мероприятий для
общественного доступа;
- развивать центры казачьей культуры, которые обеспечивают участие
население в казачество и привлекать молодежь в культурные инициативы;
- модернизация и развитие учреждений культуры – может привезти к
повышению вовлеченности молодежи [5].
План развития и поддержки культуры является комплексным и
охватывает большое количество направлений культуры. В данном контексте
важно отслеживать эффективность реализации планов и обеспечить
непрерывную модернизацию в соответствии с потребностями населения и
младших поколений. Для применения данных планов в МБУ ЦБС г.о. Лобня
важно учитывать специфику местного общества и населения, включая их образ
жизни и потребности.
В приложении 2 представлены рекомендации, которые могут помочь в
начале разработки индивидуальных стратегий развития для местного
населения. В рамках библиотечной системы города Лобня, важно также
53
подключать образовательные учреждения и внедрять совместные проекты,
которые привлекут больше молодого населения в разработку нужных и
актуальных мероприятий. Среди них могут быть совместные развлекательные
мероприятия, лекции, семинары и мастер-классы для студентов и школьников.
В сфере улучшения предоставляемых услуг подчеркнута необходимость
расширения перечня услуг в соответствии с запросами местного населения и
адаптации ценовой политики на наиболее востребованные услуги. Это
обеспечивает гибкий и адаптированный подход к потребителям, способствуя
удовлетворенности и увеличению числа пользователей. Сфера социальной
ответственности и включения подчеркивает важность продолжения поддержки
льгот и бесплатных услуг, особенно для малоимущих и инвалидов, что
отражает внимание к социально уязвимым группам и стремление обеспечить
равный доступ ко всем услугам библиотеки.
Культурные и образовательные программы предполагают разработку
специализированных программ, а также установление партнерств с
образовательными учреждениями. Эти инициативы способствуют
формированию образовательной среды и позволяют библиотеке сыграть
активную роль в культурной жизни местного сообщества. Использование
технологий предлагает развитие цифровых ресурсов и обучение пользователям,
что соответствует современным требованиям и повышает доступность
библиотечных услуг.
Маркетинг и продвижение подчеркивают важность вовлечения через
социальные сети и создание информационных материалов для активного
взаимодействия с аудиторией и увеличения видимости библиотеки. Система
оценки удовлетворенности и анализ статистики использования направлены на
постоянное измерение эффективности и адаптацию стратегии под реальные
потребности пользователей.
Рекомендации охватывают ключевые аспекты управления библиотечной
системой, отражая внимание к потребностям и интересам пользователей,
54
поддержанию социальной ответственности, развитию образовательных
программ, внедрению технологий и маркетинговым практикам. Наиболее
важные направления для дальнейших исследований и рекомендаций включают
в себя более глубокий анализ социокультурных изменений, активное изучение
взаимодействия с местными партнерами, и постоянное обновление
технологических аспектов для соответствия современным стандартам.
55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В рамках работы были рассмотрены проблемы управления учреждениями
культуры в муниципальном образовании, на примере МБУ Централизованной
библиотечной системы г.о. Лобня. Целью было проанализировать текущее
состояние управления библиотечной системой и разработать конкретные меры
поддержки для улучшения её эффективности.
Анализ понятия и значения учреждений культуры в муниципальном
образовании, а также методов управления такими учреждениями является
важным этапом работы. Сущность и вклад учреждений культуры в
социокультурную жизнь общества выделены как ключевые аспекты,
определяющие их значимость для формирования культурной среды на
муниципальном уровне.
Проблемы управления услугами для населения, выявленные в процессе
исследования ассортимента услуг, оценки уровня удовлетворенности и анализа
процессов предоставления услуг, указывают на необходимость корректировки
подходов к предоставлению услуг и повышения их качества для соответствия
потребностям населения. Оценка эффективности существующих мер
поддержки в области культуры позволяет выделить положительные моменты,
такие как финансовая поддержка и разнообразные культурные и
образовательные программы. Однако выявлены области, где можно улучшить
поддержку, такие как введение механизмов обратной связи, активное развитие
цифровых ресурсов и обновление подходов в периоды санитарных дней.
Кадровые ограничения, финансовые трудности, устаревшее оборудование и
технологии являются ключевыми проблемами, требующими внимания и
эффективных решений.
В ходе анализа организационной структуры и финансового аспекта
управления МБУ Централизованной библиотечной системой г.о. Лобня были
выделены как сильные, так и слабые стороны. Проблемы в управленческих
процессах влияют на качество предоставляемых услуг. Это подчеркивает
56
необходимость реформирования организационной структуры и оптимизации
процессов.
Культурные и образовательные программы предполагают разработку
специализированных программ, а также установление партнерств с
образовательными учреждениями. Эти инициативы способствуют
формированию образовательной среды и позволяют библиотеке сыграть
активную роль в культурной жизни местного сообщества. Использование
технологий предлагает развитие цифровых ресурсов и обучение пользователям,
что соответствует современным требованиям и повышает доступность
библиотечных услуг. Оценка эффективности существующих мер поддержки
указала на положительные моменты, но также выявила области для улучшения,
такие как введение механизмов обратной связи и активное развитие цифровых
ресурсов.
Рекомендации и стратегии, предложенные для улучшения эффективности
управления, охватывают важные аспекты, начиная от систематического
социокультурного анализа и взаимодействия с местными организациями до
развития цифровых ресурсов и активного маркетинга через социальные сети.
Маркетинг и продвижение подчеркивают важность вовлечения через
социальные сети и создание информационных материалов для активного
взаимодействия с аудиторией и увеличения видимости библиотеки. Система
оценки удовлетворенности и анализ статистики использования направлены на
постоянное измерение эффективности и адаптацию стратегии под реальные
потребности пользователей.
В целом, ключевыми направлениями для дальнейших исследований и
рекомендаций являются более глубокий анализ социокультурных изменений,
активное взаимодействие с местными партнерами и постоянное обновление
технологических аспектов. С учетом современных вызовов и динамики
общества, актуальными являются исследования в области формирования
57
культурной среды в онлайн-пространстве, развитие виртуальных культурных
мероприятий и усиление работы в сфере цифровой грамотности.
Таким образом, выпускная квалификационная работа обобщает
теоретические и практические аспекты управления учреждениями культуры на
муниципальном уровне, предлагает конкретные рекомендации для улучшения
ситуации в МБУ Централизованной библиотечной системе г.о. Лобня. Подходы
к анализу и методы решения выявленных проблем могут послужить основой
для дальнейших исследований и разработки стратегий в области управления
учреждениями культуры на муниципальном уровне.
58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон от 29 декабря 1994 г. N 78-ФЗ "О библиотечном
деле" (с изменениями и дополнениями) / Статья 14. Государственная политика
в области библиотечного дела / дата обращения 24.11.2024 / Режим доступа:
https://base.garant.ru/103585/888134b28b1397ffae87a0ab1e117954/#friends
2. Федеральный закон "Об автономных учреждениях" от 03.11.2006 N
174-ФЗ (последняя редакция от 21.11.2022 N 448-ФЗ) / Дата обращения
17.11.2023 / Режим доступа:
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_100302/7c6172f0a0cb2527b7b
71555b994c7e91fdb3f55/#dst100023
3. Федеральный закон "О некоммерческих организациях" от 12.01.1996 N
7-ФЗ (последняя редакция от 31.07.2023 N 409-ФЗ) / Дата обращения 17.11.2023
/ Режим доступа:
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_76388/38c8fffab0548b5a8c72
7360b9d11e3345f4fc14/#dst100080
4. "Основы законодательства Российской Федерации о культуре" (утв. ВС
РФ 09.10.1992 N 3612-1) (ред. от 10.07.2023) / Режим доступа:
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_1870/
5. Распоряжение Правительства РФ от 11 июня 2019 г. № 1259-р Об
утверждении Плана мероприятий по реализации в 2019 - 2021 гг. Стратегии
государственной культурной политики на период до 2030 г. / Интернет-версия
системы ГАРАНТ / 2019 г. / Режим доступа:
https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/72170426/
6. Муниципальная программа «Культура города Лобня» / Официальный
сайт Городского округа Лобня / дата обращения 24.11.2023 / Режим доступа:
https://xn--90athc1g.xn--p1ai/budjet/munprog.php?ELEMENT_ID=17226
7. Муниципальная программа «Образование города Лобня» /
Официальный сайт Городского округа Лобня / дата обращения 24.11.2023 /
59
Режим доступа: https://xn--90athc1g.xn--p1ai/budjet/munprog.php?
ELEMENT_ID=17227
8. Муниципальное задание на 2023 год и на плановый период 2024 и 2025
годов. / Официальный сайт МБУ "ЦБС г.о. Лобня" / 2023 г. / Режим доступа:
chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://lobnya-library.ru/wp-
content/uploads/2023/05/municzipalnoe-zadanie-2023.pdf
9. План финансово-хозяйственной деятельности на 2021 г. (на 2021 г. и
плановый период 2022 и 2023 годов) / Официальный сайт МБУ "ЦБС г.о.
Лобня" / 2021 г. / Режим доступа: chrome - extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefi
ndmkaj/https://lobnya-library.ru/wp-content/uploads/2021/02/plan-finansovo-
hozyajstvennoj-deyatelnosti-na-2021-god.pdf
10. Постановление от 11.04.2022 №452-ПГ О ценах на услуги МБУ «ЦБС
г.о. Лобня» / Официальный сайт МБУ "ЦБС г.о. Лобня" / 2022 г. / Режим
доступа: https://lobnya-library.ru/uslugi/
11. Приказ об изменении режима работы МБУ «Централизованная
библиотечная система г.о. Лобня» / УПРАВЛЕНИЕ КУЛЬТУРЫ
Администрации городского округа Лобня / 2020 г. / Режим доступа: chrome-
extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://lobnya-library.ru/wp-content/
uploads/2020/10/rezhim-raboty-biblioteki.pdf
13. Балицкая А.В. / Методы управления сферой культуры и досуга на
муниципальном уровне / Молодой ученый. — 2023. — № 4 (451). — С. 356-358.
— Режим доступа: https://moluch.ru/archive/451/99369/
14. Бирюкова Т. С., Кох И. А. Управление сферой культуры в регионе
Вопросы управления. 2020. № 2 (63). С. 214–228
15. Бирюкова Т.С., Кох И. А. Управление сферой культуры в регионе
Вопросы управления / 2020г. / № 2 (63). С. 220–235
16. Зорина М. А. Программно-целевой метод управления сферой
культуры // В сборнике: Наука, образование, инновации: актуальные вопросы и
60