Диплом: Проектирование комплексной системы безопасности в компании ГБУ "Инфогород"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
65
где Т
б
и Т
п
годовая трудоемкость эксплуатации соответственно базового и
проектируемого вариантов обработки данных.
Определение прямой экономии от внедрения ИС системы проводится на базе
сравнения показателей, отображающих трудовые и стоимостные затраты по
операциям как традиционной, так и проектируемой системы обработки данных.
Внедрение информационных технологий создает условия для повышения
качества многих сфер жизни жителей города: образования, медобслуживания,
соцзащиты населения, транспортной системы, культуры, сфер спорта, науки и
инноваций, обеспечения охраны окружающей среды и стимулирования
экономической активности на основе развития и использования информационных
технологий. И главное – улучшает качество взаимодействия между людьми.
Были созданы многофункциональные центры предоставления
государственных и муниципальных услуг (МФЦ) для удобства оказания госуслуг.
Многофункциональный центр это государственное учреждение,
осуществляющее взаимодействие с органами государственной власти, органами
местного самоуправления и организациями, участвующими в предоставлении
государственных услуг, информированию граждан и организаций, приему и выдаче
документов, обработке персональных данных, связанных с предоставлением
указанных услуг.
Основной задачей МФЦ является осуществление принципа «одного окна»,
благодаря которому предоставление услуг федерального, регионального,
муниципального уровня происходит на бесплатной основе в одном месте, при этом
гражданин освобождается от необходимости получать справки в других
госучреждениях, ходить по инстанциям или платить посредникам. От получателя
требуется только подать заявление и получить результат в установленный срок, а всю
остальную работу, в том числе межведомственное согласование, проводят
сотрудники МФЦ и соответствующие государственные и муниципальные органы
власти.
В Приложении 1 показаны точные расчеты эффективности программы
внедрения, информация взята с портала: http://docs.cntd.ru/
66
Заключение
Специалисты отдела информационной безопасности ежедневно ведут
разработку, формирование и непрерывное совершенствование методологической и
инструментальной базы защиты информации на благо жителей Москвы. В эпоху
бурного развития технологий Москва должна отвечать самым высоким стандартам в
сфере экономики, жизненного уклада и социальной сферы, а для этого требуется
безопасность всей деятельности города.
Безопасность в современном мире нужна для стабильности, которой так не
хватает в наше время. Утрата, порча или кража может дорого стоить современному
обществу. Очевидно же, что личные данные граждан должны охраняться, как
государственная тайна. В противном случает данные могут быть использованы
против них самих.
Главными результатами защиты информации государственных
информационных систем стали повышение эффективности деятельности органов
исполнительной власти и всех подведомственных организаций, улучшилось
взаимодействие общества, включая граждан, осуществляющих предпринимательскую
деятельность, с органами исполнительной власти города, а также снижение расходов
на обеспечение государственного управления. В сфере государственных услуг
повышено качество и оперативность предоставления государственных услуг.
Повышение уровня доступности государственных услуг позволило значительно
упростить процедуру и сократило время предоставления государственных услуг.
Государственные услуги, предоставленные в электронной форме теперь и с
возможностью внесения платы за их предоставление с использованием интернета,
запросы к электронным сервисам оказания государственных услуг позволяют
получать информацию и результаты в режиме онлайн.
В ходе выполнения программы инновационного развития повышено
качество образования, что является главным итогом ультрасовременного подъема
Москвы. В результате реализации, мероприятий программы инноваций в сфере
образования, обучающиеся общеобразовательных организаций и их родители
67
пользуются электронным дневником, родители обучающихся контролируют
посещаемость занятий, получение льготного и платного питания.
Создание и использование информационных технологий в сфере
здравоохранения способствует повышению доступности, качества медицинской
помощи, эффективности управления отраслью здравоохранения города Москвы.
В результате мероприятий программы инноваций любой гражданин может
записаться на прием к врачу через интернет, в том числе через мобильные устройства.
Внедрение электронной медицинской карты во всех организациях государственной
системы здравоохранения Москвы, оказывающих первичную медицинскую помощь,
позволяет врачам уделять больше времени пациенту, упрощает формирование
медицинской документации, помогает объединить информацию о пациенте,
оперативно обмениваться ею между медицинскими организациями и медицинскими
работниками, обеспечивает преемственность лечения, а также обеспечит доступ
граждан к необходимой информации в электронной форме. В медицинских
организациях повысился контроль за соблюдением качества оказания медицинской
помощи.
В сфере социальной защиты с использованием информационных технологий
формируются дополнительные возможности для эффективной поддержки социально
незащищенных категорий граждан в том числе лиц с ограниченными возможностями
здоровья.
Развитие информационных технологий для транспорта и дорожно-
транспортной инфраструктуры помогают в совершенствовании сервисов
интеллектуальной транспортной системы Создание эффективной информационной
инфраструктуры повышает безопасность дорожного движения.
Использование информационных решений в сфере строительства города
Москвы повышает эффективность управления проектами капитальной застройки на
территории города в течение всего жизненного цикла проектов. Применение
информационных технологий способствует повышению эффективности управления
инвестиционной деятельностью города Москвы в данной сфере.
68
В сфере коммунального хозяйства Москвы применение информационных
технологий будет способствовать уменьшению затрат на оплату центрального
отопления, горячего водоснабжения, холодного водоснабжения за счет организации
мониторинга и управления состоянием общедомовых приборов учета, автоматизации
сбора и анализа информации, поступающей от специальных счетчиков,
установленных в многоквартирных домах, зданиях, строениях, сооружениях,
помещениях, занимаемых органами исполнительной власти и подведомственными им
организациями.
Применение информационных технологий в сфере обеспечения безопасности
населения способствует повышению уровня защищенности в Москве,
своевременному реагированию экстренных оперативных служб. Помимо обеспечения
безопасности в городе Москве за счет средств видеонаблюдения, предусмотрено
внедрение передовых информационных технологий в деятельность
правоохранительных органов Российской Федерации.
В результате создания единой городской информационной среды
должностные лица оперативно, получают всю необходимую информацию о
ключевых аспектах управления всеми сферами городского хозяйства, планируют и
контролируют исполнение бюджета города Москвы, контролировать исполнение
поручений и все это в режиме реального времени. Рост информационных систем,
созданных в рамках реализации программы развития для мониторинга комплексного
прогресса и управления городскими финансами будет способствовать повышению
эффективности городского управления.
Создание единой БД, содержащих сведения о жизни города, позволяет
сократить издержки и риски органов исполнительной власти, граждан, в том числе
осуществляющих предпринимательскую и иную хозяйственную деятельность,
связанные с получением актуальной и доступной информации по ключевым аспектам
жизни Москвы.
Внедрение новых технологий способствуют трудоустройству специалистов,
занятых в отрасли информационных технологий, а также повысилось качество
взаимоотношений между людьми в особенности с использованием интернета,
69
открылись новые возможности для развития человека и повысилась
производительность труда, эффективность и конкурентоспособность экономики
города.
70
Список использованной литературы:
1. Макаренко С. И. Информационная безопасность: учебное пособие.
Ставрополь: СФ МГГУ им. М. А. Шолохова, 2009. 372 с.
2. Жигулин Г.П. Организационное и правовое обеспечение информа-
ционной безопасности. – СПб: СПбНИУИТМО, 2014. 173 с.
3. Шубинский М. И. Информационная безопасность для работников
бюджетной сферы. Защита персональных данных: учебное пособие. – СПб: НИУ
ИТМО, 2013. –77 с.
4. Теплов Э.П., Гатчин Ю.А., Нырков А.П., Коробейников А.Г., Сухостат
В.В. Гуманитарные аспекты информационной безопасности: основные понятия,
логические основы и операции. – СПб: Университет ИТМО, 2016. 122 с.
5. Гатчин Ю.А., Климова Е.В. /Введение в комплексную защиту объектов
информатизации: учебное пособие. – СПб: НИУ ИТМО, 2011. 112 с.
6. Биячуев, Т.А. Безопасность корпоративных сетей / Т.А. Биячуев. - СПб:
СПб ГУ ИТМО, 2008.- 161 с.
7. Гмурман, А.И. Информационная безопасность/ - М.: «БИТ-М», 2004.-
387с.
8. Дъяченко, С.И. Правовые аспекты работы в ЛВС/ СПб.: «АСТ», 2008.-
234с.
9. Зима, В., Молдовян А., Молдовян Н. / Безопасность глобальных сетевых
технологий / - СПб.: BHV, 2000. - 320 с.
10. Конахович, Г./Защита информации в телекоммуникационных системах/
Г.Конахович.-М.:МК-Пресс, 2005.- 356с.
11. Коржов, В. Стратегия и тактика защиты/Computerworld Россия.- 2004.-
№14.-С.26.
12. Мельников, В. /Защита информации в компьютерных системах - М.:
Финансы и статистика, Электронинформ, 2007. - 400с.
13. Острейковский, В.А. Информатика: Учеб. пособие для студ. сред. проф.
учеб. заведений - М.: Высш. шк., 2001. - 319с.
71
14. Титоренко, Г.А. /Информационные технологии управления- М.: Юнити,
2009.-376с.
15. Устинов, Г.Н./ Уязвимость и информационная безопасность
телекоммуникационных технологий - М.: Радио и связь, 2008.-342с.
16. Шахраманьян, М.А./ Новые информационные технологии в задачах
обеспечения национальной безопасности России. - М.: ФЦ ВНИИ ГОЧС, 2008.- 222с.
17. Ю.А. Голиков, Л.Ю. Сульгина /Экономическая эффективность системы
защиты информации: учеб.-метод. пособие . – Новосибирск: СГГА, 2012.- 41с.
18. Гладких А.А., Дементьев В.Е. /Дементьев Базовые принципы
информационной безопасности вычислительных сетей: учебное пособие. - Ульяновск
: УлГТУ, 2009.- 168 с.
19. https://lukatsky.blogspot.ru/
20. http://www.securitylab.ru/
21. https://www.bytemag.ru/
22. http://www.iccwbo.ru/
23. http://center-yf.ru/
24. http://www.credogarant.ru/
25. http://works.doklad.ru/
26. http://www.tadviser.ru/
27. http://docs.cntd.ru/
28. http://www.itprotect.ru
29. http://www.промкаталог.рф
30. http://www.bit.samag.ru
31. http://www.pointlane.ru
32. http://www.sovit.net
33. https://www.anti-malware.ru
34. http://stonegate.newinfosec.ru
35. http://анализ-риска.рф
36. https://www.kp.ru/
37. http://www.easy-tech.ru
72
38. https://www.itweek.ru
39. http://itlectures.ru/
73
Приложение 1. Оценка результативности мероприятий по внедрению
информационных систем ГБУ «Инфогород».
Оценка результативности мероприятий Государственной программы
производится путем расчета индекса результативности.
Индекс результативности мероприятия определяется по формуле:
Инд_рез=Сумма(Вес_показателя_меропр(Рез_факт/Рез_план))х100%, где:
Инд_рез – индекс результативности мероприятия;
Сумма - суммирование по всем показателям, характеризующим выполнение
мероприятия;
Вес_показателя_меропр - весовое значение показателя, характеризующего
мероприятие;
Рез_факт-достигнутый результат значения показателя;
Рез_план-плановый результат значения показателя.
Вес показателя мероприятия рассчитывается по формуле:
Вес_показателя_меропр = 1/Число_показателей_меропр, где:
Число_показателей_меропр-
общее число показателей, характеризующих выполнение оцениваемого
мероприятия.
В случае, если плановые значения показателей мероприятия в
анализируемом году равны нулю, а также в случае, если реализация мер,
направленных на достижение определенного показателя, в полном объеме
перенесена на следующие периоды реализации Государственной программы или
уже завершена в прошлых периодах, значения таких показателей не учитываются
при расчете индекса результативности мероприятия, весовые значения остальных
показателей мероприятия соответственно корректируются. Если ни один из
показателей, характеризующих выполнение мероприятия, не может быть учтен при
оценке результативности по указанным причинам, результативность реализации
такого мероприятия в анализируемом периоде не оценивается.
74
Индекс результативности подпрограммы и Государственной программы в целом опр
еделяется по формуле:
Инд_рез_П = Сумма (Вес_индикатора х (Рез_факт_И/Рез_план_И)) х
100%, где:
Инд_рез_П - индекс результативности подпрограммы или Государственной
программы в целом;
Сумма -суммирование по всем индикаторам, характеризующим выполнение
подпрограммы или Государственной программы в целом;
Вес_индикатора - весовое значение индикатора, характеризующего
подпрограмму или Государственную программу в целом;
Рез_факт_И – достигнутый результат значения индикатора;
Рез_план_И плановый результат значения индикатора.
Вес индикатора рассчитывается по формуле:
Вес_индикатор = 1/Число_индикаторов, где:
Число_индикаторов - общее число индикаторов, характеризующих выполнение
государственной программы внедрения в целом.
В зависимости от полученного значения индекса результативности каждому
мероприятию, подпрограмме и государственной программе в целом присваивается
ранг результативности в соответствии с таблицей оценки результативности.
Таблица 1. Оценка результативности
Значение индекса результативности
Ранг результативности
130% и более
Сверхрезультативно
От 105% (включительно) до 130%
Высокорезультативно
От 95% (включительно) до 105%
Плановое исполнение
От 70% (включительно) до 95%
Удовлетворительно
От 30% (включительно) до 70%
Низкорезультативно
От 0%о (включительно) до 30%
Нерезультативно
0% (для мероприятий и подпрограмм, результативность
которых не оценивается)
Нет оценки
Под степенью освоения средств понимается степень достижения
запланированного уровня финансирования реализации Государственной программы,

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран