62
n – количество единиц техники, равно 1;
C
МЧ
– себестоимость машино-часа, (C
МЧ
=8 руб);
Т
МРПР
– машинное время работы над программным продуктом, равно
2,5 мес.
Таким, образом,
З
ЭВМ
= 440*0,95*1*8 = 3344 руб
С учетом амортизации за 2,5 месяца затраты составят 3344+418 =
3762 рубля
Затраты на специальные программные продукты, необходимые для
разработки ПП включают затраты на программную среду, таким образом
ЗСПП = 50000 рублей
Накладные расходы:
Р
Н
= З
ФОТР
*k
НР
= * 0,3 = 27399 руб
Таким образом, затраты на разработку программного продукта
составят:
ЗРПР = 91331 + 27582 + 3762 + 50000 + 27399 = 200074 руб
63
3.2 Расчет годовых затрат на выполнение работ
Для вычисления показателей эффективности необходимо провести
расчет затрат на реализацию проекта. Расчет затрат на оплату труда
представлен в таблице 6
Таблица 6 - Расчёт затрат на оплату труда
Показатель
Единица измерения
Значение
Численность разработчиков
Чел.
1
Трудоёмкость
Чел.-час.
120
Часовая тарифная ставка
Руб.
380
Фонд оплаты труда
Руб.
45600
Отчисления во внебюджетные фонды (30,2 % от
ФОТ)
Руб.
13680
Составим смету затрат на разработку, внедрение и обслуживание программного
проекта (таблица 7).
Таблица 7 – Смета затрат
Наименование статьи затрат
Единица измерения
Значение
Фонд оплаты труда
Руб.
91331
Отчисления во внебюджетные фонды
Руб.
27582
Амортизация оборудования
Руб.
418
Накладные расходы
Руб.
27399
Налоги
Руб.
11873
Итого по смете
Руб.
158603
Следовательно, на разработку, внедрение и обслуживание
инфопрмационной сисетмы по учету рабочего времени в ГБУЗ МО
«МОССМП» необходимы инвестиции в размере 158603 рублей.
64
Инвестиции используются в течении трёх лет, годовая процентная ставка
за кредит ( по программе поддержки развития и внедрения инновационных
технологий) составляет 10%.
Годовой экономический эффект от внедрения данного проекта
получается за счёт сокращения документаоборота, оборудования и
заработной платы персонала, занятого в процессе учета рабочего времени.
В среднем за 3 года эту сумму можно оценить величиной 98000 тысяч
рублей.
Рассчитаем чистую приведенную стоимость (NPV):
k
k
k
IC
r
P
NPV
)1(
,
NPV =
32
)1,01(
98000
)011(
98000
1,01
98000
– 150120 = (89090 + 80992 + 73684) –
158603 = 85163 руб.
Расчёты показывают, что чистая приведенная стоимость составляет 73646 рублей, что
значительно больше нуля. Следовательно, проект следует принять.
Рассчитаем накопленную величину дисконтированных доходов (PV).
PV
P
r
k
k
k
( )1
;
PV =
32
)1,01(
98000
)011(
98000
1,01
98000
= 243766 руб.
Расчёты показывают, что накопленная величина дисконтированных
доходов составляет 243766 рублей.
Рассчитаем индекс рентабельности инвестиций (PI):
PI
P
r
IC
k
k
k
( )1
PI =
????
????
????
????
65
Расчёты показывают, что индекс рентабельности инвестиций больше единицы,
следовательно, его следует принять. Логика критерия PI такова: он характеризует доход
на единицу затрат. В данном случае на один руль затрат приходится 1,85 рубля дохода.
Выполним расчёт внутренней нормы рентабельности проекта (internal rate of return,
IRR), т.е. такой ставки дисконта, при которой значение чистого приведенного дохода
равно нулю.
IRR = r, при котором NPV = f(r) = 0.
Если: IRR > CC, то проект следует принять, так как в нашем случае СС = 10%, то
IRR =36% > CC= 10%.
Представим полученные данные в виде графика (рисунок 31).
Рисунок 31 - Расчет IRR
Внутренняя норма доходности определяется как точка пересечения
графика с осью OX.
Рассчитаем срок окупаемости инвестиций (PP):
Срок окупаемости (PP) рассчитывается делением единовременных
затрат на величину годового дохода, обусловленного ими, т.е.
PP = IC/Р = 158603/98000 = 1,61 года
Чем короче срок окупаемости, тем менее рискованным является
проект. Следовательно, проект по разработке и внедрению
информационной системы учета рабочего времени является безрисковым,
так как окупится за полтора года и начнёт приносить прибыль.
66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной работе велась разработка бизнес-процессов проекта
внедрения информационной системы учета заработной платы. В качестве
организации в которой проходила разработка выступила компания «ИП
Селезнев Л.С.»
Работа состоит из трех глав.
Первая глава посвящена проектированию бизнес-процессов
внедрения информационной системы учета рабочего времени в «ИП
Селезнев Л.С.» с использованием IDEF0 и DFD моделей. В ней описаны
предлагаемая модель учета заработной платы и описание программного
средства для создания информационной системы учета рабочего времени.
Одной из основных задач новой концепции учета рабочего времени
является доступность информации о затраченных в работе часах в любое
время (в том числе в режиме реального времени) всем заинтересованным в
этом лицам.
Во второй главе описана разработка информационной системы.
Показано проектирование базы данных начиная с модели и заканчивая
реализацией в Microsoft SQL Server. Также описана программа,
работающая с этой базой данных. Показано заполнение всех таблиц
данными и последующем поиском по ним и отображение отчета на экране.
Все манипуляции по вводу-выводу данных из БД проводились с помощью
программного интерфейса, в тоже время контроль заполнения таблиц баз
данных проводился с помощью среды Microsoft SQL Server Management
Studio. Процесс тестирования подтвердил работоспособность
разработанной информационной системы. Разработанная система в полной
мере удовлетворяет задачам, которые поставлены в начале работы.
67
В третьей главе описана оценка экономической эффективности
бизнес-процессов проекта внедрения информационных систем учета
рабочего времени и заработной платы в «ИП Селезнев Л.С.». На основании
проведенных расчетов, показано, что срок окупаемости информационной
системы составит 22 месяца.
68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Экономическое обоснование внедрения СКУД и Учета
рабочего времени. [Electronic resource]. URL: http://fortnet.ru/component/
content/article/29-daytheme/57-teoskud (accessed: 11.09.2018)
2. Аббасов, Г.А. Организация экономического анализа по данным
управленческого учета. / Г.А. Аббасов // Экономический анализ. - 2012. -
№ 4. - С.23 - 28.
3. Абрютина М.С. Экономический анализ хозяйственной
деятельности. - М.: Дело и Сервис, 2013.- 512 с.
4. Авдеев, В.В. Оценка финансового состояния торговой
организации. // Финансовые и бухгалтерские консультации, 2014. - № 8. -
С. 3-15.
5. Аверчев, И. Как оценить эффективность работы компании. //
Финансовый директор, 2014. - № 3. - С. 25-30.
6. Алексеева, А.И. Комплексный экономический анализ
хозяйственной деятельности. - М.: КноРус, 2015. - 672 с.
7. Актуальные проблемы социально-экономического развития
России: сборник научных трудов. - Москва : Дашков и К, 2012. - 441 с.
8. Анализ финансового состояния предприятия по данным
бухгалтерского баланса // Консультант бухгалтера, 2014 .- № 4.- С.3- 9.
9. Анализ хозяйственной деятельности в
промышленности:Учебник. / под ред.В.И. Стражева - М.: Высшая школа,
2011.- 398 с.
10. Анализ финансового состояния предприятия по данным
бухгалтерского баланса // Консультант бухгалтера, 2013 .- № 4.- С.3- 9.
11. Thomas Hathaway A.H. Data Flow Diagrams - Simply Put!:
Process Modeling Techniques for Requirements Elicitation and Workflow
Analysis. CreateSpace Independent Publishing Platform, 2016. 118 p.
69
12. Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле:
Учеб. для торг. вузов. - М.: Экономика, 2012. -352 с.
13. Белашев, В. Как разработать финансовую стратегию. //
Финансовый директор, 2016. - № 4. - С.25-29.
14. Богатырева О.В. Реализация стратегического подхода к
финансовому оздоровлению кризисных предприятий в современной
экономике России. // Экономический анализ: теория и практика, 2016. - №
19. - С. 17-35.
15. Шевчук Д. Бизнес-планирование: как составить бизнес-план.
Litres, 2018. 220 p.
16. Клейнер Г. Системный менеджмент и системная оптимизация
предприятия. 2018.
17. Бухгалтерский учет: учебное пособие. / под ред. Л.С.Безруких.
-М.: Бухгалтерский учет, 2012. -528 с.
18. Бухгалтерский учет и аудит. Практическое пособие с
комментариями. / под ред. Л.И. Камышанова. - С-Пб.: Бухгалтерский учет,
2013. -458 с.
19. Белов С.В. Безопасность жизнедеятельности. - М.: БЖД, 2014. -
616 с.
20. Валевич Р.П., Давыдова Г.А. Экономика торгового
предприятия. - М.: Юнити, 2015 - 367 с.
21. Ворст И. Ревентлоу Л. Экономика фирмы: Учебник . - М.:
Инфра-М, 2011 - 430 с.
22. Foy B.D. Learning Perl 6: Keeping the Easy, Hard, and Impossible
Within Reach. O’Reilly Media, Inc., 2018. 476 p.
23. Sharp J. Microsoft visual C#: Step by step. Microsoft Press, 2012.
844 p.
24. Горемыкин, В.А. Экономическая стратегия предприятия. - М.:
Альфа-пресс, 2013. - 540 с.
70
25. Ефимова О. В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет,
2014. - 315 с.
26. Камышанов Л.И. Практическое пособие по аудиту. -М.:
ИНФРА-М, 2015. -522 с.
27. Ковалев А.И., Привалов С.А.. Анализ финансового состояния
предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2013 .- 230 с.
28. Ковалев В.В. Сборник задач по финансовому анализу: Учеб.
пособие. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 251 с.
29. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом.
Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2015.
- 217 с.
30. Ковалев, В.В. Финансы организаций (предприятий). - М.:
Финансы и статистика, 2014 . - 352 с.
31. Васильков, А. В. Безопасность и управление доступом в
информационных системах / А.В. Васильков, И.А. Васильков. - М.:
Форум, 2013. - 368 c.
32. Вдовенко, Л. А. Информационная система предприятия / Л.А.
Вдовенко. - М.: Вузовский учебник, Инфра-М, 2014. - 240 c.
33. Емельянова, Н. З. Информационные системы в экономике /
Н.З. Емельянова, Т.Л. Партыка, И.И. Попов. - М.: Форум, Инфра-М, 2013. -
464 c.
34. Ивлев, В. А. ABIS. Информационные системы на основе
действий / В.А. Ивлев, Т.В. Попова. - М.: 1С-Паблишинг, 2014. - 248 c.
35. Цапенко, М.П. Измерительные информационные системы /
М.П. Цапенко. - М.: Энергоатомиздат, 2015. - 440 c.
36. Дейт К. Дж. Введение в системы баз данных, 6-е издание. – К.;
М.; СПб.: Издательский дом "Вильямс", 2008. – 848 с.
37. Бишоп, Дж. С# в кратком изложении / Дж. Бишоп, Н. Хорспул.
- М.: Бином. Лаборатория знаний, 2011. - 472 c.