Диплом: Проектирование сети для предприятия с одним и более филиалами (на примере ФКУ "Налог-Сервис" ФНС России)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
65
Для организации локальной сети внутри сегмента корпоративной сети
передачи данных используем коммутаторы CISCO 2960, а передачи данных
между территориально распределенными элементами сети – маршрутизаторы
CISCO 2811[22].
Для организации и поддержки данных возможностей при разработке
архитектуры будут использованы следующие технологии[17]:
– Standard Cisco IPSec, обеспечивающий VPN соединение между офисами
предприятия; динамическая маршрутизация на основе протокола OSPFv2;
– технология РАТ для трансляции частных IP–адресов в публичный IP–
адрес; списки доступа ACL для ограничения доступа к ресурсам сети
предприятия;
– технология VLAN для разграничения доступа внутри
широковещательного домена локальной сети;
контроль доступа к сетевым устройствам на основе парольной
аутентификации с использованием списка привилегий;
– зеркалирование трафика на коммутирующем устройстве для контроля
активности.
Схема подключения ФКУ «Налог–сервис» приведена на рисунке 2.11.
66
Рисунок 2.11. Схема подключения к ФНС
Данная схема показывает, что в ФКУ «Налог–Сервис» ФНС России для
организации бесперебойного функционирования производиться
резервирование основного «наземного» оптоволоконного канала связи
средствами спутникового «горячего» резервирования ФГУП «Федеральная
космическая связь».
При этом защита передаваемой по сети информации осуществляется
средствами межсетевого экранирования, а контроль качества связи – системой
контроля, мониторинга и управления трафиком.
Таким образом, в данном разделе выпускной квалификационной работы
после уточнения требований к разработке проекта локальной сети проведено
проектирование ее структурных элементов.
67
3 Обоснование экономической эффективности проекта
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности
Существующие методологии оценки экономической эффективности
обычно подразделяют на четыре группы:
–методы инвестиционного анализа;
–методы финансового анализа;
–качественные методы;
–вероятностные методы.
Инвестиционный анализ является общепринятым инструментом
обоснования любого бизнес–проекта. Для оценки экономической
эффективности применяются динамические методы, базирующиеся главным
образом на дисконтировании денежных потоков в ходе реализации бизнес–
проекта. Таким образом, методами инвестиционного анализа проводят оценку
экономических параметров внедрения проектов.
Методы финансового анализа применяют традиционные подходы при
расчете экономической эффективности с учетом необходимости оценки риска.
Достоинство данных методов заключается в их фундаментальных принципах,
заимствованных из классической теории определения экономической
эффективности проектов.
Качественные методы оценки экономической эффективности,
называемые также эвристическими, дополняют количественные расчеты,
помогая оценить все явные и неявные факторы эффективности и связать их с
общей стратегией развития организации. Данная группа методов позволяет
самостоятельно находить наиболее существенные для них характеристики
систем в зависимости от специфики деятельности организации, устанавливая
между ними соотношения с помощью коэффициентов значимости.
В вероятностных методах используются математические и
статистические модели с помощью которых проводят оценку вероятности
68
возникновения риска. Данные методы применяются при оценке будущего
эффекта от внедрения проекта.
В каждом методе есть свои минусы, но далеко не в каждом бизнес–
процессе можно оценить финансовую составляющую эффекта.
TCO (TotalCostofOwnership) является наиболее эффективным механизмом
мгновенной оценки общего объёма затрат. Методология TCO позволяет
достаточно полно проанализировать эффективность выполнения каких–то
отдельных функций или набора функций. В сочетании с другими параметрами,
применяемыми на практике, она позволяет получить удачную схему учета и
контроля расходов. Для расчёта затрат на разработку проекта был выбран
метод ТСО.
Затраты согласно данному методу делятся на:
Фиксированные (затраты на этапе реализации): на разработку и
внедрение;
Текущие (на этапе функционирования).
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта
Проведем расчет экономической эффективности от проектирования
локальной сети на количестве сотрудников отдела ЭТИ.
Капитальные затраты включают в себя сметную стоимость оборудования
проектируемой сети, сметную стоимость монтажных работ и настройки
оборудования, транспортные затраты, затраты на разработку проекта без НДС.
Капитальные затраты определим следующим образом:
К
ндс
= К
АО
+ К
ПО
+ К
монтажа
;
где К
ндс
капитальные затраты с учетом НДС;
К
АО
стоимость аппаратного обеспечения;
К
ПО
стоимость ПО;
К
монтажа
стоимость монтажа.
69
Расчет стоимости монтажа показан в табл. 3.1.
Таблица 3.1
Расчет стоимости монтажа
Наименование
Цена, руб/ед (в
единицах
измерения)
Кол–во, ед (в
единицах
измерения)
Стоимость, руб
Монтаж кабель–
канала
60
600м
36000
Укладка кабеля в
кабель–канал
50
600м
30000
Обжим
телефонный и
сетевых
коннекторов
25
50 шт
1250
Итого:
67250
Расчет сметной стоимости оборудования и программного обеспечения
приведен в таблице 3.2
Таблица 3.2
Смета затрат на оборудование для проектируемой сети
передачи данных
Тип
оборудования/работы
Цена за
единицу с
НДС, руб
Количество,
ед.
Общая
стоимость с
НДС, руб
1. Аппаратное обеспечение
Маршрутизатор Cisco
2811
11000
1
11000
Криптомаршрутизатор
Dionis–NX 3006
195000
1
195000
Зонд КМУТ модель
КМУТ–Л
77960
1
77960
Коммутатор Cisco
Catalyst 2960
21000
1
21000
Итого:
304960
2.Программное обеспечение
Лицензия на сервер 1С:
Предприятие
103 700
1
103 700
Итого:
103 700
К
ндс
= 67250 + 304960 + 103700 = 475910 руб.
Капитальные затраты без НДС составят:
70
К = К
ндс
/ 1,2 = 396592 руб.
Проведем расчет эксплуатационных расходов на проектирование
локальной сети.
Годовой фонд оплаты труда (ФОТ) работников, обслуживающих
проектируемую сеть передачи данных, рассчитывается по формуле:
Э
фот
= Ч * З
ср
* К
тер
* 12;
где – численность работников;
З
ср
средняя месячная заработная плата;
К
тер
– территориальный коэффициент.
Для обслуживания проектируемой сети (по данным аналогичных сетей)
достаточно одного сотрудника. Таким образом, примем Ч = 1 работнику.
Среднемесячная зарплата специалист отдела ЭТИ составляет 25000
рублей. Таким образом З
ср
= 25000.
Территориальный коэффициент составляет 1.3, то есть
Э
фот
= 1 * 25000 * 1.3 * 12 = 390000 руб.
Страховые взносы составляют 30% от ФОТ:
Э
св
= 390000 * 0.3 = 117000 руб.
Расходы на электроэнергию со стороны для производственных нужд
определяются: по одноставочному тарифу (при общей мощности сети менее
750 кВт), по двухставочному тарифу (при общей мощности сети более 750 кВт).
Мощность, потребляемая оборудованием за год, определяется по
формуле:
W = (W
i
* T
i
) / n
W
i
суммарная мощность оборудования, потребляемая за час, Вт;
T
i
время действия оборудования за год в часах (365×24 час);
n – коэффициент полезного действия (0,8).
Расчет мощности потребляемой активным оборудованием в час приведен
в таблице 3.3
Ч
71
Таблица 3.3
Расчет мощности потребляемой активным оборудованием в
час
Наименование
оборудования
Количество, шт
Мощность, Вт
Общая
Мощность, Вт
Маршрутизатор Cisco
2811
1
200
200
Криптомаршрутизатор
Dionis–NX 3006
1
50
50
Зонд КМУТ модель
КМУТ–Л
1
50
50
Коммутатор Cisco
2960
1
150
150
Итого:
450
Общая мощность активного оборудования сети составляет 450 Вт.
Поэтому расчет ведем по одноставочному тарифу. Общая мощность,
потребляемая активным оборудованием за год:
W = (450 * 365 * 24) / 0.8 = 4927.5 кВт
На данный момент времени одноставочный тариф составляет 3,43 рублей
за 1 кВт–час без НДС. Тогда затраты на электроэнергию в год будут составлять:
Э
эл/эн
= 4927.5 * 3.43 = 16901,325 руб.
Затраты на материалы и запасные части (приобретаемые запасы сырья,
материалов, запасных частей). По данным эксплуатации, затраты на материалы
и запасные части составляют 5% в общей сумме капитальных затрат.
Величина капитальных вложений, переходящих в основные
производственные фонды (ОПФ) проектируемого объекта, принимается на
основании среднего значения, полученного на основе отраслевых отчетных
данных, и принята 0,97 (или 97 %) от капитальных вложений, рассчитанных без
НДС.
Ф = 0,97 * 396592 = 384694,24 руб.
Амортизационные отчисления определяются исходя из начальной
стоимости оборудования и установленных норм амортизации:
Э
А
= (Ф * N
ср
) / 100;
72
где N
ср
усредненная норма амортизации;
Ф – стоимость основных фондов.
Э
А
= (384694,24 * 10) / 100 = 38469,424 руб.
Таблица 3.4
Эксплуатационных затрат и их структура
Статья затрат
Сумма,
тыс. руб.
Структура затрат, %
Фонд Оплаты Труда
390,0
39,9
Страховые взносы
117,0
12
Затраты на электроэнергию
16,9
1,7
Затраты на материалы и запасные
части
19,83
2
Амортизационные отчисления
38,5
3,9
Капитальные затраты
396,6
40,5
Итого:
978,8
100
Структура эксплуатационных затрат приведена на рисунке 3.1.
Рисунок 3.1. Структура эксплуатационных затрат
Фонд Оплаты Труда Страховые взносы
Затраты на электроэнергию Затраты на материалы и запасные части
Амортизационные отчисления Капитальные затраты
73
Таким образом, проектирование локальной сети позволит при
относительной невысокой стоимости:
– обеспечить существенную экономию затрат при относительно высоких
начальных вложениях за счёт низких эксплуатационных расходов при
длительном сроке эксплуатации;
– повысить эффективность работы предприятия за счет выполнения
параллельных вычислений, совместного использования данных и сетевых
устройств, применения современных систем автоматического документа
оборота.
74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Представить работу современной успешной организации без наличия
общей информационной среды сегодня практически невозможно.
Воспользоваться всеми достоинствами и выгодами новейших технологических
разработок поможет совершенствование локально–вычислительной сети.
Подобный шаг позволяет значительно повысить эффективность работы всего
учреждения.
Эффективность работы локальной сети определяется исходя из
параметров, которые были выбраны при её формировании. Структура ЛВС
основывается на финансовых возможностях, имеющихся в нынешнее время
технологиях, стандартах и предъявляемых требованиях. В каждом отдельном
случае выбирается индивидуальная топология самой сети, ее кабельная
структура, соединительные устройства, способы передачи информации, сетевая
ОС, методы взаимодействия.
По проекту разработки архитектуры локальной сети ФКУ «Налог–
Сервис» ФНС России для защиты от противоправных действий третьих лиц
устанавливаем систему контроля и управления трафиком.
Проектирование локальной сети организации позволило:
обеспечить существенную экономию затрат при относительно
высоких начальных вложениях за счёт низких эксплуатационных расходов при
длительном сроке эксплуатации;
повысить эффективность работы предприятия за счет совместного
использования данных и сетевых устройств, применения современных систем
контроля управления трафиком.
На фоне возрастающей мощности персональных компьютеров бурными
темпами развиваются и сетевые технологии. Обычно развитие сетевых
технологий и аппаратной части компьютеров традиционно рассматривается по
отдельности, однако эти два процесса оказывают сильное влияние друг на
друга.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран