2.1.2. Организационная структура управления предприятием
Схема организационной структуры предприятия показана на схеме,
приведенной на рисунке 16.
Организационная структура ООО «СКБ «МЕДРЕНТЕХ» является
иерархической. В ней четко определено подчинение отделов.
На первом уровне иерархии находится генеральный директор ООО «СКБ
«МЕДРЕНТЕХ». На самом нижнем уровне иерархии находятся отделы, которые
представляют собой функции, реализуемые на предприятии. Среди отделов
выделяются следующие: «Отдел информационной безопасности», «Отдел управления
проектами», «Отдел разработки и внедрения прикладных программных средств»,
«Отдел информационно-телекоммуникационных систем», «Отдел технического
контроля», «Планово-экономический отдел», «Бухгалтерия», «Отдел кадров»,
«Юридический отдел». Генеральный директор осуществляет руководство
деятельностью предприятия в целом, осуществляет организацию, планирование,
координацию и контроль всех видов деятельности предприятия. На него возложены
наиважнейшие функции управления предприятием, а также принятие ответственных
решений. Так как функций на предприятии очень много, генеральный директор
делегирует часть своих функций своим заместителям. Поэтому в организационной
структуре ООО «СКБ «МЕДРЕНТЕХ» отделы находятся в подчинении заместителей
генерального директора.
Первый заместитель находится во главе отделов управления проектами,
информационной безопасности и разработки и внедрения ППС. Он осуществляет
руководство деятельностью отделов, заключает договора, издает распоряжения и
приказы. Таким образом, первый заместитель выполняет наиболее важные функции,
которые возлагает на него генеральный директор ООО «СКБ «МЕДРЕНТЕХ».
В подчинении главного специалиста по телекоммуникациям находятся отделы
информационно-телекоммуникационных систем и технический отдел. Он