96
43
1).
Рисунок 1. Результаты исследования стиля принятия
решений управленческого персонала ТОО «Антал»
43
97
2. Определение «проблемных полей» принятия решений.
Ведомость «Принятия управленческих
решений в организации»
98
-
экономический анализ с применением
диалектического метода
-
-
-
99
- -
- -
-
-
-
100
3. Выявление общего мнения сотрудников об организации и ее
функционировании.
-
4. Экспресс-оценка менеджмента и выявление организационных
патологий.
методика
«Двусторонняя экспресс-оценка менеджмента»
2
101
Рисунок 2.Разность оценки состояния менеджмента
руководителями
102
метод
самодиагностики для исследования организационных патологий-
103
Рисунок 3 Синим цветом обозначены патологии,
которыевоздействуют непостоянно; зеленым – патологии, с
которыми необходимо активно работать, красным – критические
патологии
5. Определение и анализ управленческих ошибок.
методика «Определение анализ управленческих ошибок» -
104
-
-
4).
Рисунок 4.Синим цветом обозначены проблемы, требующие
контроля, зеленым – проблема требует контроля и решения,
красным – проблема требует срочного решения
105
-
6. Определение коммуникабельности управленческого аппарата
организации.
Опросника В.Ф. Ряховского
-
-