45
1. Параллельная стратегия, когда осуществляется одновременное
функционирование старой (ручной) и новой систем, и выполняется сравнение
выходных их документов. Если согласование документов занимает длительное
время, то выполняется переход на новую систему.
2. "Скачок". Эта стратегия не рекомендуется, хотя считается
привлекательной.
3. "Пилотный проект". Считается наиболее часто применяемой
стратегией. "Пилотный проект" представляет собой тактику "скачка", но
применяемую к ограниченному количеству процессов. Сфера использования
"Пилотного проекта" - небольшой участок работы. Этот подход считается
наиболее надежным и позволяет снизить риски. Сегодня эту тактику
применяют практически все предприятия.
4. "Узкое место"- считается малой частью технологического процесса. В
случае использования данного похода, план внедрения реализовывается
исключительно для "узкого места" и для сотрудников, которые работают в нем.
Точность данных увеличивается исключительно для изделий в этом "узком
месте"; переподготовка требуется только для сотрудников, которые работают в
нем; анализ эффекта расходов выполняется исключительно для него и т.д.
Стратегией внедрения системы избрана модель "Пилотный проект".
Модель жизненного цикла ИС в себя включает [Ошибка! Источник
ссылки не найден.]:
1. Этапы.
2. Результаты выполнения работ на каждом этапе.
3. Ключевые события — точки окончания работ и выработки
решений.
Этап считается частью процесса создания ИС, ограниченной
установленными временными рамками и завершающаяся выпуском
определенного продукта (документации, программных компонентов, моделей),
определяемого установленными для данного этапа требованиями.