Диплом: Разработка автоматизированной информационной системы учета персонала на примере ООО «Авиагамма»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
22
преобразования начальной информации в результатную, а именно, с
организацией АИС. [34]
Целью проектирования считают формирование информационного,
подбор технического, математического, программного или организационного
обеспечения.
Основные задачи проектирования АИС (рисунок 12):
Рисунок 12 – Задачи проектирования АИС
Основные подходы к проектированию:
1) функционально-модульный или структурный подход основан на
использовании организационной структуры предприятия, когда
проектирование системы выполняется по структурным отделам.
Положительные стороны: [36]
– структурированность;
– простота и скорость проектирования.
Основной недостаток – привязка к организационной структуре.
2) объектно-ориентированный подход основной особенностью имеет то,
что предметная область может быть разделена на специальные зоны – классы,
с помощью свойств которых и выполняется проектирование.
Задачи проектирования АИС
оказание влияния на улучшение организации
учетной, плановой и аналитической работы
выбор оборудования и разработка рациональной
технологии решения задач и получения
результатной информации
составление графиков прохождения информации
как внутри, так и между производственными и
функциональными подразделениями
создание базы данных, обеспечивающей
оптимальное использование информации,
касающейся планирования, учета и анализа
хозяйственной деятельности
23
Достоинства:
– высокий уровень гибкости проектирования;
– использования типичных свойств объектного ориентированного
программирования (инкапсуляция, наследование и т.д.);
– поддержка современных методологий разработки ПО.
Недостатки:
– высокий уровень сложности выполнения проектирования;
– плохое отображение организационной структуры предприятие.
Каноническое проектирование характеризуется тем, что оно базируется
на каскадной модели ЖЦ. В результате этого, положительные и
отрицательные стороны совпадают с указанной моделью ЖЦ.
Типовое проектирование – предполагает создание системы с готовых
типовых элементов.
Главным требованием для применения инструментов типового
проектирования является наличие возможности декомпозиции,
проектируемой ИС.
На рисунке 13 показаны классы типовых решений, основные
характеристики, достоинства и недостатки каждого типа проектирования.
При проектировании ИС на базе параметрической настройки пакета
последний рассматривается в качестве «черного ящика».
На вход ППП подаются параметрический и информационный потоки, а
выходом служит результат работы пакета (РП).
ППП включает следующие блоки:
– функционирования;
– обработки параметров;
– адаптации.
24
Рисунок 13 – Сравнение технологий проектирования
Сущность модельно-ориентированного проектирования (рисунок 14)
состоит в адаптации компонентов типовой АИС в соответствии с
утвержденной моделью предметной области. Для этого технология
проектирования поддерживает как модель типовой АИС, так и модель конк-
ретного предприятия.
Рисунок 14 – Сущность модельно-ориентированного
проектирования
25
В работе будет использоваться объектно-ориентированный подход к
проектированию АИС, так как он достаточно полно соответствует всем
поставленным задачам к учету персонала.
Подбор ТО должен быть таким, чтоб обеспечивать своевременный сбор,
хранение, регистрацию, передачу, наполнение и обработку данных.
Информационное обеспечение должно предусмотреть создание и
функционирование информационного фонда системы, что представлен
множеством информационных массивов, а также набором данных или же
базой данных.
Основными задачами проектирования АИС являются следующие: [26]
– оказание влияния на увеличение качества организации учетной и
аналитической работы при разработке АИС;
– выбор оборудования, а также разработка более рациональной
технологии для решения задач;
– составление графиков для прохождения информации внутри и
между функциональными и производственными подразделениями;
– проектирование базы данных, что обеспечивает оптимальное
использование информации;
– разработка нормативно-справочной информации.
Разработка и внедрение автоматизированной обработки информации
часто осуществляются в определенной очередности, установленной
техническим заданием. Содержание первой очереди АИС определяется
составом задач по учету, анализу, планированию и оперативному управлению,
самых поддающихся автоматизации управленческих решений.
В непосредственном процессе разработки следующих очередей системы
также происходят наращивание начального комплекса функциональных
задач, интеграция и расширение математического и информационного
обеспечения, модернизация комплексов технических средств.
26
При непосредственном создании первой очереди системы техническое
задание разрабатывается полностью на всю систему, а рабочий и технический
проекты – только на подсистемы и задачи, входящие в состав данной очереди
системы. [22]
Проектирование систем осуществляется в качестве ряда
последовательных этапов, что отличаются детализацией исследуемых
вопросов, а также временем проведения и иными параметрами.
Стоит отметить, что оно заканчивается разработкой реальной системы,
которая состоит из технических средств, ПО и иных необходимых
компонентов.
Проектирование может также осуществляться самым различным
образом, к примеру, с использованием, необходимых для этого, способов и
средств.
Последние являются типичными компонентами практически любого
метода, аналогично и метода проектирования.
Данный метод в себя включает совокупность таких составляющих:
– пошаговой процедуры, что определяет последовательность
операций проектирования;
– условия и правил, применяемых для оценки результатов
проектирования;
– нотаций (инструментальных средств), применяемых для описания
системы проектирования.
Проектирование практически любого объекта осуществляется при:
– определения его полного функционального назначения;
– выявления логических связей;
– выбора материальных средств для реализации проектируемого
объекта;
27
– пространственного (или территориального) размещения
материальных инструментов реализации на выделенных для использования
площадях; [14]
– реализация организационно-управленческой структуры объекта
(полномочия, обязанности).
При проектировании часто рассматривается внешняя и внутренняя среда
реализации объекта.
В качестве используемой макросреды организации выступают
следующие действующие компоненты:
– пользователи;
– поставщики;
– информационные потоки;
– внешние органы управления.
Технология проектирования АИС – совокупность средств и методов
проектирования АИС.
В основе технологии лежит технологический процесс, который
определяет действия, последовательность, состав, средства и ресурсы, что
требуются для выполнения таких действий.
ТП проектирования АИС собой представляет совокупность
последовательно-параллельных, соподчиненных и связанных цепочек
действий, где каждое из них может иметь отдельный предмет.
Все действия, которые реализуются при проектировании АИС,
определяются как неделимые операции или как некоторые подпроцессы
технологических операций.
Стоит отметить, что все действия могут являться только
проектировочными, что модифицируют или формируют результаты
проектирования, а также оценочными, что вырабатывают по установленным
ранее критериям оценки результатов.
28
CASE-методы для проектирования АИСэто не революция в
программотехнике, а только результат естественного развития всей отрасли
инструментов, называемых технологическими или инструментальными.
CASE-средства обладают достоинствами: [2]
– улучшают качество АИС за счет инструментов автоматического
контроля;
– позволяют создавать за короткое время прототип будущей АИС;
– ускоряют процесс разработки и проектирования;
– освобождают разработчика от многой работы, позволяя целиком
сосредоточиться на своей части разработки;
– поддерживают технологии многократного использования
компонента.
Rapid Application Development (RAD) – это ЖЦ процесса
проектирования, что создан для достижения высоких скоростей разработки и
проектирования ПО (рисунок 15).
Рисунок 15 – Технология проектирования RAD
RAD предполагает также то, что разработка АИС осуществляется
небольшой командой за срок около трех-четырех месяцев с помощью
прототипирования.
29
Технология RAD предусматривает под собой активное привлечение
заказчика сразу на ранних стадиях. [39]
Наиболее существенные преимущества:
– высокая скорость создания АИС;
– низкая стоимость;
– отличное качество.
В первой главе выпускной квалификационной работы рассмотрены
основные понятия теории разработки автоматизированных информационных
систем, а также дана детальная классификация АИС в зависимости от ряда
признаков, проведена классификация основных характеристик, выполнен
сравнительный анализ моделей ЖЦ, получены следующие авторские выводы:
– выбрана каскадная модель ЖЦ, поскольку она наиболее полно
соответствует поставленному заданию;
– определена объектно-ориентированная технология
проектирования АИС, так как она является самой функциональной в
настоящее время;
– будет применен CASE-подход к разработке, так как она дает
возможность наиболее точно спроектировать предметную область;
– каноническое или типовое проектирование, поскольку оно
является достаточным для реализации поставленного задания.
Проведенные исследования и полученные авторские выводы позволяют
перейти к рассмотрению материала второй главы, посвященной организации
АРМ.
30
ГЛ АВА 2. ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ
АВТОМАТИЗИРОВАННОГО РАБОЧЕГО МЕСТА УЧЕТА
ПЕРСОНАЛА
2.1. Понятие, сущность и принципы организации АРМ
Автоматизированное рабочее место (АРМ) – это
рабочее место оператора, диспетчера, конструктора, технолога и др., оснащен
ное средствами вычислительной техники для автоматизации процессов перер
аботкии отображения информации, необходимой для выполнения производст
венного задания (рисунок 16).
Рисунок 16 – АРМ
В современных АИС широко применяются автоматизированные
рабочие места АРМ) – это множество разного рода средств и инструментов:
– языковых;
– методических;
– аппаратных;
– программных.
Стоит отметить, что они могут обеспечивать функции пользователя для
описываемой предметной области, а также реализующих оперативное
отображение его запросы.
31
Выделяют такие виды АРМ: [33]
– по выполняемым функциям АРМ подразделяются на:
– проблемные;
– технологические;
– по методу организации:
– специализированные;
– типовые;
– проблемно-ориентированные;
– по режиму эксплуатации:
– групповые;
– индивидуальные;
– сетевые.
Так называемые сетевые АРМ самые перспективные, так как имеют
возможность связываться с удаленными БД и обмениваться данными между
различными подразделениями организации, где они внедрены.
При качественной оценке использования и функционирования АРМ
учитывают следующие критерии (рисунок 17):
Рисунок 17 – Критерии применения АРМ
Критерии применения АРМ
простота использования
совместимость АРМ с иными системами
степень иерархичности проекта
уровень модульности АРМ
совместимость интерфейса АРМ с иными
системами
характер контроля информации и
вычислений
уровень достоверности потоков
информации и прочее

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деловой активности организации как инструмент повышения эффективности ее деятельности (на примере Косинского районного потребительского общества)