Диплом: Разработка мероприятий по анализу и оптимизации энергопотребления предприятия АО "ОХК "Уралхим"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
25
- Акционерное общество «Воскресенские минеральные удобрения» (АО
«Воскресенские минеральные удобрения»);
- Общество с ограниченной ответственностью «Торговый дом
«УРАЛХИМ» (ООО ТД «УРАЛХИМ»).
Ключевым конкурентным преимуществом компании является гибкость
производства, позволяющая поддерживать эффективный производственный
баланс, ориентированный на текущий спрос. В продуктовую линейку
холдинга наряду со стандартными удобрениями (аммиачная селитра и
карбамид) входят инновационные продукты, разработанные с учетом
последних тенденций развития мирового рынка минеральных удобрений.
Основным сырьем для производства азотных удобрений является
природный газ, который поставляется предприятиям компании по
долгосрочным контрактам с ПАО «Газпром». На территории АО «ОХК
«УРАЛХИМ» размещено четыре корпуса – гараж смесительно зарядной
машины СЗМ, котельная, склад аммиачной селитры и производственный
корпус НК ЭВВ.
План предприятия представлен на рисунке 7.
Рисунок 7. План предприятия АО «ОХК «УРАЛХИМ»
26
Проведем анализ основных экономических показателей АО «ОХК
«УРАЛХИМ» в таблице 3.
Таблица 3
Анализ основных экономических показателей АО «ОХК
«УРАЛХИМ»
Показатели
2016
г.
2017г.
2018
г.
Абс. откл. (+,-
)
Темп
прироста,%
2017
от
2016
г.
2018
от
2017г.
2017
к
2016
г.
2018
к
2017
г.
1
Выручка тыс.
руб.
23221
0
27251
6
39678
5
4030
6
12426
9
17,36
45,60
2
Полная
себестоимость,
тыс. руб.
22959
2
25934
4
33168
0
2975
2
72336
11,69
21,71
3
Прибыль от
продаж, тыс.
руб.
2618
13172
65105
1055
4
51933
-94,33
-
76,11
4
Прибыль
чистая, тыс.
руб.
1825
7810
61871
5985
54061
-96,64
-
77,30
5
Рентабельност
ь продаж, %
1,13
4,83
16,41
3,7
11,58
-
100,0
0
-
99,99
Согласно Таблице 3 был сделан вывод, что выручка от продаж в 2017
году увеличилась на 17,4%, а в 2017 году - на 45,6%. Среднегодовая выручка
за последние три года составила 300 504 тыс. Руб.
Расходы на обычные виды работ увеличились на 13 и 27,9%
соответственно, что ниже темпов роста выручки. Среднегодовая стоимость
составила 273639 тыс. Руб.
В результате этих изменений выручка от продаж увеличилась в 2017
году и в 2018 году - в 5 раз в каждом году по сравнению с предыдущим.
Средняя выручка от продаж за последние три года составила 26965 тыс. Руб.
Что касается прочих доходов и расходов, компания получила прирост
доходов до уплаты процентов и налогов в 2017 году в 4,2 раза, а в 2018 году -
в 7,8 раза по сравнению с предыдущим годом.
После уплаты процентов и уплаты налогов компания имеет в своем
распоряжении сумму чистой прибыли, которая в 2017 году увеличилась в 3,3
27
раза по сравнению с 2016 годом, когда ее сумма составляла всего 1 825 тысяч
рублей. В 2018 году доход увеличился почти в 8 раз относительно уровня.
2.2. Оценка текущего состояния потребления энергоресурсов на
предприятии
Источником электроснабжения АО «ОХК «УРАЛХИМ» в соответствии
с техническими условиями на присоединение является действующая
подстанция ТП 105, с двумя трансформаторами мощностью по 630 кВА, 6/0,4
кВ, расположенная в отдельном помещении здания теплового пункта,
трансформаторной подстанции и проходной.
Силовой двухсекционный щит ГРЩ, размещается в помещении
электрощитовой производственного корпуса. От ГРЩ получают питание
технологическое, вспомогательное, вентиляционное и сантехническое
электрооборудование и электроосвещение:
- производственного корпуса НК ЭВВ;
- склада аммиачной селитры (АС);
- гаража СЗМ;
- модульной котельной.
Для электроснабжения потребителей склада аммиачной селитры
предусматривается распределительный щит ЩР2, питание которого
осуществляется по одному вводу (третья категория надежности
электроснабжения) от ГРЩ производственного корпуса. Расчетная мощность
потребителей склада аммиачной селитры составляет 25 кВт.
Для электроснабжения потребителей гаража СЗМ предусматривается
установка в помещении мастерской распределительного щита ЩР3, питание
которого осуществляется по двум вводам (вторая категория надежности
электроснабжения) от ГРЩ1 производственного корпуса. Расчетная мощность
потребителей гаража СЗМ составляет 37 кВт.
Питающие кабели прокладываются в земле в траншее на глубине 0,7 м
от поверхности земли.
28
Шкаф управления модульной котельной ШУ4 запитывается по двум
вводам от ГРЩ. Взаиморезервируемые питающие кабели на котельную от
помещения электрощитовой прокладываются по производственному корпусу
до эстакады в разных секциях двухсекционного кабельного канала и далее по
эстакаде на разных кабельных полках. Расчетная мощность потребителей
модульной котельной составляет 70 кВт.
В производственном корпусе присутствуют потребители первой
категории надежности. Для их электроснабжения предусматривается АВР,
вводы которого выполнены с разных секций ГРЩ. Силовые потребители
электроэнергии производственного корпуса АО «ОХК «УРАЛХИМ» и их
характеристики представлены в таблице 4.
Таблица 4
Силовые потребители электроэнергии производственного
корпуса и их характеристики
Наименование потребителя
Мощность,
кВт
Напряжение,
В
cosφ
ГРЩ 1 секция
Щит технологического оборудования
112,5
380
0,90
Розеточная сеть лаборатории РЛ1
3
220
1,00
Розеточная сеть операторной РО1
3
220
1,00
Насос (пом. 106) Н1
1,5
380
0,80
Насос (пом. 106) Н2
1,5
380
0,80
Секционные ворота ВС1
0,45
220
0,62
Секционные ворота ВС3
0,45
220
0,62
Кран мостовой двухбалочный г.п. 3,2
т
6
380
0,66
Обогрев водостоков ОВ1
3,9
220
1,00
Обогрев водостоков ОВ2
3,9
220
1,00
Наружное освещение
3,5
380
0,80
ГРЩ 2 секция
Щит технологического оборудования
112,5
380
0,90
Секционные ворота ВС2
0,45
220
0,62
Секционные ворота ВС4
0,45
220
0,62
Секционные ворота ВС5
0,45
220
0,62
Секционные ворота ВС6
0,45
220
0,62
Щит вентиляции ЩВ-01
55,5
380
0,85
Щит рабочего освещения ЩО-01
-
-
-
Розетка для переносного дымососа
2,2
220
1,00
АВР
Шкаф дымоудаления ШД КЕРАПЛАСТ
0,12
380
0,33
Шкаф сигнализации ЩАС
2
220
1,00
Резервный источник питания РИП1
0,1
220
1,00
Резервный источник питания РИП2
0,5
220
1,00
29
Резервный источник питания РИП3
0,6
220
1,00
Электронагреватель накопительного
типа "Термекс" ЭН1
3,5
220
1,00
Насос на теплоносителе П1
0,55
220
1,00
Насос на теплоносителе П2
0,12
220
1,00
Аварийное освещение ЩОА-1
-
-
-
Также от ГРЩ подключены щиты рабочего и аварийного освещения
производственного корпуса ЩО-01 и ЩОА-01 соответственно.
В АО «ОХК «УРАЛХИМ» рациональное отношение к использованию
энергоресурсов присутствовало всегда. Это один из основополагающих
принципов работы предприятия.
Динамика энергоресурсов АО «ОХК «УРАЛХИМ» приведена в таблице
5.
Таблица 5
Динамика потребления энергоресурсов АО «ОХК
«УРАЛХИМ»
Наименование
энергоносителя
Потребление по
годам, т.у.т.
Ед.
измер.
Потребление по
годам
2016
2017
2018
2016
2017
2018
Топливо, в т.ч.:
14899
13576
12961
производственные
нужды:
4493
4195
4219
природный газ
1410
1256
1266
тыс.м3
1226
1092
1101
сжиженный газ:
3083
2939
2953
Тн
1964
1872
1881
транспортные
расходы
2693
2612
2590
Тн
1725
1664
1643
потери газа:
10406
9381
8742
природного
9843
8879
8269
тыс.м3
8559
7721
7190
сжиженного
563
502
473
Тн
359
320
301
Тепловая энергия,
всего
3551
4555
4071
Гкал
20063
26031
23200
в т.ч.
производственные
нужды
3511
4555
4071
Гкал
20063
26031
23200
отпущено
населению
6
6
4
Гкал
33
32
22
Произведено
собственными
энергоисточниками
(тепловая энергия
отпущенная;
электрическая
энергия
выработанная)
3494
4542
4060
Гкал
19964
25952
23139
30
Получено от других
организаций
23
19
15
Гкал
132
111
83
Электрическая
энергия
1216
1337
1275
тыс.кВт.ч
4343
4776
4552
в т.ч.
производственные
нужды
1216
1337
1275
тыс.кВт.ч
4343
4776
4552
Получено от других
организаций
1216
1337
1275
тыс.кВт.ч
4343
4776
4552
Итого потреблено,
т.у.т.
19666
19468
18307
Анализируя данные в таблице 5 можно отметить, что на предприятии
наблюдается неравномерное потребление теплоресурсов, это относится к
отрицательным факторам производства, потому что данные скачки не
позволяют спланировать потребности предприятия на следующий год. В свою
очередь это коренным образом влияет на прибыль и издержки предприятия.
На АО «ОХК «УРАЛХИМ» значительная часть тепла производится в
наиболее экономичном комбинированном цикле совместной выработки
электрической и тепловой энергии. Как говорят данные таблицы, оно
обеспечивает себя тепловой энергией собственного производства в размере
23139 Гкал или 99,6 %, в то время как сторонние источники составляют 0,35
%.
Котельные предприятия предназначены для централизованного
теплоснабжения производственных и административных зданий, а также для
обеспечения паром технологических процессов предприятия.
На балансе АО «ОХК «УРАЛХИМ» состоят 335 котельных с
производительностью до 0,5 Гкал/ч и 8 шт. - свыше 0,5 Гкал/ч.
В теплоснабжении в основном используется один вид топлива –
природный газ, потребление которого в целях производства тепловой энергии
составляет 2600 т.у.т. в год. Система газоснабжения работает достаточно
надежно и значительных перерывов в теплоснабжении из-за отключений
подачи газа в последние годы не наблюдается.
В 2018 г. выполнявшаяся ранее предприятием работа по наполнению
газовых баллонов в ремонтно-производственном участке (РПУ) – одном из
31
производственных подразделений предприятия, - осуществляться не будет, в
связи с изменением структуры производства. В котельной РПУ отпадёт
необходимость вырабатывать тепловую энергию в виде пара на
технологические нужды. Как правило, в таких случаях рассматривают
возможности перевода котельных в водогрейный режим.
2.3. Проблемы энергопотребления предприятия
АО «ОХК «УРАЛХИМ» несёт значительные расходы энергетических
ресурсов на эксплуатацию транспорта, которые занимают достаточно высокий
удельный вес в себестоимости реализации сжиженного газа – 11 %, в общей
себестоимости реализованной продукции – 0,34 %. Эти затраты постоянно
растут. Стоимость топлива выросла за последние три года на 77 %.
Слив топлива, отклонения от маршрута, простои на нем стали
обыденной частью производственной жизни предприятия. Увеличивается
себестоимость продукции, растет цена, уменьшается прибыль, снижается
конкурентоспособность, замедляется рост и развитие предприятия, и так
далее. Дороговизна новой техники должна компенсироваться увеличением
срока ее службы, снижением эксплуатационных расходов, повышением
надежности. При невозможности изменений технических характеристик
самой техники неизменных условий хозяйствования, принципов управления
ответом на подорожание топлива должно стать меньшее его потребление.
Рассчитаем показатели энерговооружённости труда и сведём их в
таблицу 6.
Таблица 6
Расчёт показателей энерговооружённости труда АО «ОХК
«УРАЛХИМ»
Показатель
Расчёт
2016 год
2017 год
2018 год
Энерговооруженность
труда, Ам
16128/2629=
=6,13
14932/2642= =5,7
14251/2594=
=5,5
Электровооруженность
труда, Эт
4343/2629=
=1,65
4776/2642=
=1,8
4552/2594=
=1,75
Коэффициент
электрификации, Э3
4343/16128=
=0,27
4776/14932==0,32
4552/14251=
=0,32
32
Ежегодное снижение величины показателей энерговооруженности
труда говорят о сокращении потребления предприятием энергоресурсов,
получаемых со стороны.
Насколько эффективно используется энергия на АО «ОХК
«УРАЛХИМ» определим, использовав таблицу 7.
Таблица 7
Показатели эффективности использования энергии АО «ОХК
«УРАЛХИМ»
Показатели
Год
Отклонени
е
2017г. к
2016г.
Отклонени
е
2018г. к
2017г.
Отклонение
2001г. к
2001г.
2016
2017
2018
(+;-)
%
(+;-)
%
(+;-)
%
Расход
энергии
4
5
6
+1
+2
5
+1
+1
9
+2
+49
Объем
выпущенной
продукции
437
770
975
+333
+7
6
+205
+2
7
+537
+12
3
Энергоемкост
ь
0,00
9
0,00
7
0,00
6
-
0,002
-22
-
0,001
-14
-
0,003
-33
Энергоотдача
105,
8
148,
8
158,
4
+43
+4
1
+9,6
+6
+52,
6
+50
Согласно данных таблицы 7, энергоёмкость продукции в период с 2016
г. по 2018 г. снизилась на 0,003 или на 33 %, что связано с уменьшением
расхода энергетических ресурсов. Энергоотдача, как обратный показатель
энергоемкости увеличилась на 50 %.
Такое снижение энергоёмкости и увеличение энергоотдачи
свидетельствует об эффективном и рациональном использовании
энергетических ресурсов на предприятии, что может привести к снижению
себестоимости выпускаемой продукции.
Как уже было указано выше все потребители промышленного
предприятия АО «ОХК «УРАЛХИМ» питаются от трансформаторной
подстанции ТП105, от которой подключен ГРЩ по кабельным линиям.
От него непосредственно питаются осветительные и силовые
потребители производственного корпуса, а также силовые щиты котельной,
33
гаража СЗМ и склада АС. Напряжение однофазных потребителей составляет
220 В, трехфазных 380 В.
В связи с тем, что производственный корпус предприятия и прочие
корпуса относятся к взрывоопасным и пожароопасным помещениям
электрощитовая в производственном корпусе и помещения, в остальных
корпусах, в которых установлены силовые щиты выполняются взрыво- и
пожарозащищенными с обязательной установкой металлических дверей,
обеспечивающих заданный класс данных помещений.
Таким образом, электрощитовые всех корпусов не являются
пожароопасными и взрывоопасными помещениями, поэтому применяется
обыкновенная коммутационная аппаратура.
Однако сам щит ГРЩ и все остальные щиты для повышения надежности
системы электроснабжения необходимо выбирать соответствующего класса.
Для освещения взрыво- и пожароопасных помещений применяются
светильники, которые предназначены для работы в помещениях данного
класса.
Структурная схема электроснабжения предприятия в настоящее время
представлена на рисунке 8.
Электрические нагрузки производственного корпуса состоят из
нагрузок осветительной сети и нагрузок силовой сети.
Осветительная сеть выполнена светодиодными светильниками.
Учитывая, что помещение для приготовления раствора окислителя и
эмульсии и коридор являются взрыво- и пожароопасными помещениями, к
установке в данных помещениях применяются светильники со светодиодными
лампами ДСП-44-2х22-003 (рисунок 9), производства ОАО «Ардатовский
светотехнический завод».
34
Рисунок 8. Структурная схема электроснабжения предприятия в
настоящее время
Рисунок 9. Светильник со светодиодными лампами ДСП-44-2х22-
003
Также эти светильники применяются в электрощитовой.
Данные светильники изготовлены из трудногорючего поликарбоната,
который является невоспламеняющимся и предназначены для применения

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран