47
Среди известных методов оценки рисков ИБ можно выделить следующие:
Cramm, Octave, RiskWatch, RA2, Callio Secura 17799, Proteus. Выбор методики –
важная подготовительная работа для последующих этапов оценки рисков,
влияющая на эффективность и адекватность всего процесса.
В компании ООО «Спарта» используется методика оценки рисков
OCTAVE (Operationally Critical Threat, Asset, and Vulnerability Evaluation) -
методика поведения оценки рисков в организации, разрабатываемая институтом
Software Engineering Institute (SEI) при университете Карнеги Меллон (Carnegie
Mellon University).
Особенность данной методики заключается в том, что весь процесс
анализа производится силами сотрудников организации, без привлечения
внешних консультантов. Именно из-за этого на предприятии используется
данная методика. Кроме того, вся информация по осуществлению оценки рисков
по данной методики находится в открытом доступе, что также удешевляет всю
процедуру.
Профиль угрозы включает в себя указания на актив (asset), тип доступа к
активу (access), источник угрозы (actor), тип нарушения или мотив (motive),
результат (outcome) и ссылки на описания угрозы в общедоступных каталогах.
Для оценки рисков в рамках данной методики создается смешанная
группа, включающая как технических специалистов, так и руководителей
разного уровня, что позволяет всесторонне оценить последствия для бизнеса
возможных инцидентов в области безопасности и разработать контрмеры.
На рассматриваемом предприятии оценка рисков проводится начальником
отдела информационных технологий совместно с генеральным директором,
техническим директором и сотрудниками отдела.
Исходная информация для оценки рисков предоставляется в виде
статистики нарушений информационной безопасности за период, описания
тенденций в защите и обеспечении ИБ, вирусной активности, также
криминальной обстановки в районе расположения здания компании.
Результаты оценки рисков предоставляются в виде перечня рисков,
каждому из которых определен ранг.
Результаты оценки рисков приведены в таблице 1.9.