13
1. Определение потребности в материальных ресурсах. Для этого отдел
закупок получает информацию от отдела продаж, отдела логистики. Расчет
средств на приобретение материальных ресурсов. Для расчетов необходимы
данные из бухгалтерии о наличии свободных оборотных средств.
2. Поиск, анализ данных, выбор поставщиков. Это важная функция отдела
закупок включает тщательное исследование рынка поставщиков по интересующей
продукции, поиск наиболее квалифицированных поставщиков, предоставление
необходимых услуг до и после продажи. В результате анализа выбираются
наиболее приемлемые поставщики. Определение условий поставки и оплаты:
переговоры с поставщиками, на которых обсуждаются условия доставки, формы
оплаты, возможность получения отсрочек платежа и т.д.
3. Заключение договоров и контроль исполнения. Данная функция отдела
закупок выполняется при тесном сотрудничестве с юридическим отделом, так как
важно в договоре соблюсти все интересы компании. Действия в случае нарушений
условий поставки. Санкции в отношении поставщика, нарушившего условия
поставки, могут иметь разный характер: от простого предупреждения или мелкого
штрафа вплоть до расторжения договора с ним.
4. Получение материальных ресурсов. Обработка входящих потоков
материальных ресурсов, идентификация продукции, уточнение количества,
подготовка отчетов и перемещение сырья к месту его использования и хранения.
5. Проверка поступающей продукции и подтверждение качества. Проверка и
подтверждение того, что поступающий товар отвечают требованиям, т.е.
соответствуют договору и сертификации.
Основными задачами отдела информационных технологий являются
создание и техническое обслуживание локальных вычислительных сетей (ЛВС),
администрирование сетевого и общесистемного программного обеспечения,
ведение архива технической, справочной и нормативной документации.
Отдел осуществляет свою деятельность:
в интересах подразделений ООО «АСК-38» для обеспечения
выполнения стоящих перед ними задач;
в интересах сторонних организаций на договорной основе на объектах
заказчика.