Диплом: Разработка системы оптимизации распределения инвестиций (на примере ООО "Интел")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
54
- подменю «Заказы» для формирования и учета обработанных заявок
клиентов;
- подменю «Оборудование» для ведения учета оборудования для
оказания услуг клиентам;
- подменю «Работы» для ведения учета работ, предлагаемых клиентам.
Также в программе реализована функция поиска по базе данных.
Общий вид главного окна ООО «ИНТЕЛ» приведен на рисунке 25.
Рисунок 25. Главное окно заявок клиентов ООО «ИНТЕЛ»
Для добавления нового клиента в базу данных используется меню
«Клиенты». В данном окне имеет возможность создания карточки клиента на
основании введения его фамилии, имени и отчества, адреса, телефона и
электронной почты. Также можно просмотреть журнал зарегистрированных в
базе клиентов.
В дальнейшем заказ можно вызвать с формы клиенты (рисунок 26) или
с формы поиска (рисунок 27).
55
Рисунок 26. Вызов формы заказы из формы «Клиенты»
ре Рисунок 27. Вызов формы заказы из формы «Поиск»
Шаблон отчета приведен на рисунок 28.
56
Рисунок 28. Вид шаблона «Заказы» в Word 2013
Форма поиска выполняет функцию поиска по заданным параметрам
(рисунок 29). В зависимости от выбранного состояния компонента TChekbox
формируется SQL – запрос.
Рисунок 29. Вид формы «Поиск» в IDE Delphi XE7
57
Выполненное тестирование указывает на работоспособность
выполненной разработки АРМ по обработке заявок клиентов ООО «ИНТЕЛ».
Для анализа полученных результатов с помощью компонентов
программы Delphi 7.0 TQuickReport и TQRChart разработаны формы для
отображения результатов моделирования.
Выполним тестирование математического аппарата с помощью
программы Excel. Для этого проверим полученную прибыль предприятия и
изобразим графики предоставления услуг и зависимости объема продаж,
затрат и прибыли.
Результаты тестирования приведены на рисунке 30.
Для вызова результатов моделирования в программе предусмотрено
меню Печать, в котором активен тот режим, который используется для
компьютерного моделирования задачи.
Как видно из рисунка 30 в результатах моделирования указываются
исходные данные для проведения моделирования и графическая
интерпретация полученных результатов для определения оптимального
объема производства при соответствующем уровне затрат.
Рисунок 30. Результаты тестирования в программе Excel
58
Выполним тестирование математического аппарата с помощью
программы Excel.
Функция реализации услуг, полученная с помощью программы Excel
приведена на рисунке 31.
Рисунок 31. Результаты тестирования в программе Excel
Как видно из рисунка 31, полученные результаты совпадают с
полученной моделью программным путем, что указывает на
работоспособность полученной модели и точность в отражении результатов.
Следовательно, тестирование программы ООО «ИНТЕЛ» указывает на
работоспособность программного продукта.
База данных была разработана с помощью СУБД MS Access, которая
представляет собой реляционную базу данных. При разработке базы данных
обеспечена целостность, структурированность и избыточность данных, на
что указывает разработанная ER-диаграмма и анализ отношений в форме
3НФ.
Разработанная база данных может быть использована только в
комплексе с интерфейсом пользователя для ведения учета клиентов, заказов,
оборудования и работ.
59
ГЛАВА 3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической
эффективности
В экономическом разделе проведения исследования реализовывается
расчет экономического эффекта от разработки и внедрения программного
продукта в зависимости от выбора подходящего режима вычислительных
средств.
В виде количественной оценки эффективности функционирования
информационной системы употребляются сравнительные характеристики
производительности за единицу времени.
Произведем сравнение суммы затрат для базового варианта и
программы автоматизации.
Допустим, что средняя зарплата сотрудника отдела информационных
технологий составляет 35000, что в перерасчете на час при 21 восьмичасовом
рабочем дне составляет 208 рублей в час .
Если допустить, что объем одной заявки составляет около 10
документострок, объем сведений о пользователе – 10 документострок,
запись, содержащая сведения о выполненных работах – 20 документострок, а
объем отчета - 200 документострок, объем отчетов, получаемых из архива –
400 строк.
Тогда за год получаем :
Всего заявок - 10*21*12=2520 документострок;
Всего строк при регистрации пользователя - 10*21*12=2520
документострок;
Всего сведений о работах - 20*21*12=5040 документострок;
Всего отчетов – 200*4*12=9600 документострок .
Всего отчетов из архива – 400*4*12=19200 документострок.
Тогда операции технологического процесса при базовом и проектном
варианте за год и их характеристики представлены в таблице 23 и таблице 24.
60
Таблица 23
Базовый вариант
п
/
п
Наименова
ние
операций
технологи
ческого
процесса
решения
комплекса
задач
Единица
измерени
я
Объ
ем
раб
оты
в
год
Норма
выраб
отки
(опер
час.)
Трудоем
кость
(Ч)
Среднеча
совая
зарплата
специали
ста
(руб.)
Стоимос
тные
затраты
для
ручных
операц
ий
(руб.)
1
Учет
пользовател
ей
документо
строка
2520
80
31,5
208,3333
6562,5
2
Учет заявок
работа
2520
50
50,4
208,3333
10500
3
Учет работ
по заявкам
работа
5040
100
50,4
208,3333
10500
4
Формирован
ие отчетов
работа
9600
120
80
208,3333
16666,66
667
5
Поиск
информации
в архиве
работа
1920
0
100
192
208,3333
40000
Итого:
404,30
84229,17
Абсолютный показатель снижения трудовых затрат на обработку
информации:
Т=404,30-126,71=277,59 часов
Коэффициент снижения трудовых затрат
Kт =(126,71/404,30)*100%=31 %
Показатель снижения стоимостных затрат
С=84229,17 - 26397,62=57831,55 рублей
Рассчитаем затраты на внедрение и проектирование системы .
Стоимость разработки – 70000 рублей .
Срок окупаемости затрат на внедрение проекта машинной обработки
информации:
Ток = 70000/57831,55=1,21 года
Окупаемость затрат на внедрение проекта составляет около 15 месяцев.
Рассчитаем расчетный коэффициент эффективности капитальных
затрат:
Ер = 1 / Ток=1/1,21 =0,82
61
Таблица 24
Проектный вариант
п
/
п
Наимено
вание
операци
й
технолог
ического
процесса
решения
комплекс
а задач
Оборуд
ование
Ед.
Из
м.
Об
ъем
раб
оты
в
год
Норма
выработки
/
производи
тельность
устройств
ЭВМ
(опер/в
час.)
Трудое
мкость
(Ч)
Средне
часовая
зарплат
а
специа
листа
(руб.)
Стоим
остны
е
затрат
ы
(руб.)
1
Учет
пользоват
елей
ЭВМ
раб
ота
252
0
300
8,4
208,333
3
1750,0
0
2
Учет
заявок
ЭВМ
раб
ота
252
0
250
10,08
208,333
3
2100,0
0
3
Учет
работ по
заявкам
ЭВМ
раб
ота
504
0
300
16,8
208,333
3
3500,0
0
4
Формиров
ание
отчетов
ЭВМ
раб
ота
960
0
350
27,429
208,333
3
5714,2
9
5
Поиск
информац
ии в
архиве
ЭВМ
раб
ота
192
00
300
64
208,333
3
13333,
33
Итого:
129,60
26397,
62
Если коммерческая эффективность проекта окажется приемлемой, то в
качестве источников инвестиций наряду с собственным капиталом станет
возможным привлечение заемных средств (кредита). Заемные средства будут
использованы на покупку и монтаж технологического оборудования, а также
на пополнение оборотных средств.
3.2 Расчет эффективности проекта
На основе данных ООО «ИНТЕЛ» проанализируем и оценим
эффективность и риск реализации инвестиционного проекта. Исходные
данные:
1. Реализация проекта потребует инвестиций:
- на приобретение и монтаж технологического оборудования – 1800
тыс. руб.
62
- инвестиции в оборотный капитал – 160 тыс. руб.
- инвестиции в нематериальные активы – 45 тыс. руб.
2. Монтаж оборудования и выпуск продукции предполагается начать в
первый год.
Расчетный период – 5 лет. В конце расчетного периода предполагается
реализация оборудования по рыночной стоимости, превышающей
балансовую стоимость в 2 раза. Затраты по реализации оборудования
составили 15 тыс. руб. Годовая норма амортизации– 15 %.
Основные производственные показатели приведены в таблице 25.
Таблица 25
План производства и реализации продукции
п/п
Показатель
Ед.изм.
По шагам расчетного периода
2019
2020
2021
2022
2023
1
Объем продаж
тыс.шт.
190
220
300
330
300
2
Цена за
единицу
руб.
50
54
55
58
60
3
Выручка
тыс.руб.
9500
11880
16500
19140
18000
4
Затраты на
производство
тыс.руб.
9200
10147
12673
13620
12673
4.1
Постоянные
затраты
тыс.руб.
3200
3200
3200
3200
3200
4.2
Переменные
затраты
тыс.руб.
6000
6947
9473
10420
9473
Размер предполагаемого кредита – 70 % от общей величины
инвестиций, в начале первого года под 19 % годовых. Ставка ЦБ РФ – 11 %
(с 01 января 2019г.).
Условия возврата кредита и выплаты процентов: возврат основной
суммы кредита, начиная со второго года равными долями в течение четырех
лет. Выплата процентов ежегодно, начиная с первого года.
Ставка налога на имущество – 2,2 %.
63
Ставка налога на прибыль – 20 %.
Норма дисконта – 10 %.
Для экономической оценки инвестиций необходимо определить:
коммерческую эффективность проекта, финансовую реализуемость проекта,
оценить риск проекта.
По результатам выполненных расчетов составляется сводный отчет о
движении денежных средств (таблица 26).
Таблица 26
Показатели финансовой реализуемости проекта
п/
п
Показатели
Ед.
изм.
Шаг расчетного периода (год)
2019
2020
2021
2022
2023
1
Денежный поток
От
инвестиционной
деятельности
тыс.руб
.
-2005
0
0
0
798
2
Денежный поток
от операцион
ной деятельности
тыс.руб
.
347,16
1498,3
2
3212,2
5
4605,3
7
4489,70
3
Денежный поток
от финансовой
деятельности
тыс.руб
.
1908,1
2
-
447,88
-
423,66
-
399,44
-375,22
4
Сальдо
денежного
Потока по
проекту
тыс.ру
б.
250,2
9
1050,4
4
2788,5
9
4205,9
4
4912,48
5
Накопленное
сальдо
тыс.ру
б.
250,2
9
1300,7
3
4089,3
2
8295,2
5
13207,7
4
Как видно из расчетов, сальдо денежного потока на каждом шаге
имеет положительное значение. Накопленное сальдо также положительно,
что свидетельствует о финансовой реализуемости проекта. Накопленное
сальдо за расчетный период составило 13207,74 тыс.руб.
Свободные денежные средства могут быть использованы для
инвестирования, например, в ценные бумаги. В таком случае в расчетах
денежных потоков по данному проекту следует учесть возможные доходы по
ценным бумагам.
Рассчитаем точку безубыточности и запас прочности (таблица 27).

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран