6
СОДЕРЖАНИЕ
Введение ............................................................................................................... 8
ГЛАВА I. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ......................................................... 10
1.1 Технико-экономическая характеристика предметной области
и предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ» ..................................... 10
1.1.1 Характеристика предприятия и его деятельности ................................ 10
1.1.2 Организационная структура управления предприятием ..................... 12
1.1.3 Программная и техническая архитектура ИС предприятия ................ 14
1.2 Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование
необходимости автоматизации ........................................................................ 18
1.2.1 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристики
существующих бизнес процессов.................................................................... 18
1.2.2 Определение места проектируемой задачи в комплексе задач
и ее описание ..................................................................................................... 20
1.2.3 Обоснование необходимости использования вычислительной
техники для решения задачи ............................................................................ 21
1.2.4 Анализ системы обеспечения информационной безопасности
и защиты информации ...................................................................................... 24
1.3 Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации
«КАК ДОЛЖНО БЫТЬ» .................................................................................. 25
1.3.1 Анализ существующих разработок для автоматизации задачи .......... 25
1.3.2 Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи ...................... 42
1.3.3 Выбор и обоснование способа приобретения ИС
для автоматизации задачи ................................................................................ 44
1.4 Обоснование проектных решений ............................................................. 46
1.4.1 Обоснование проектных решений по информационному
обеспечению ...................................................................................................... 46
1.4.2 Обоснование проектных решений по программному обеспечению .. 49
1.4.3 Обоснование проектных решений по техническому обеспечению .... 51
7
II ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ ................................................................................... 55
2.1 Разработка проекта ...................................................................................... 55
2.1.1 Этапы жизненного цикла проекта .......................................................... 55
2.1.2 Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание ......... 62
2.1.3 Организационно-правовые и программно-аппаратные средства
обеспечения информационной безопасности и защиты информации ........ 63
2.2 Информационное обеспечение задачи ...................................................... 64
2.2.1 Информационная модель и ее описание ................................................ 64
2.2.2 Характеристика нормативно-справочной, входной
и оперативной информации ............................................................................. 66
2.2.3 Характеристика результатной информации .......................................... 67
2.3 Программное обеспечение задачи ............................................................. 68
2.3.1 Общие положения (дерево функций и сценарий диалога) .................. 68
2.3.2 Характеристика базы данных ................................................................. 71
2.3.3 Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей) ... 73
2.3.4 Описание программных модулей ........................................................... 74
2.4 Контрольный пример реализации проекта и его описание .................... 75
III Обоснование экономической эффективности проекта ............................ 79
3.1 Выбор и обоснование методики расчета экономической
эффективности ................................................................................................... 79
3.2 Расчет показателей экономической эффективности проекта ................. 80
Заключение ........................................................................................................ 89
Список использованной литературы ............................................................... 91
Приложение 1 .................................................................................................... 93
8
Введение
В наше время Интернет занимает место в развитии экономики.
Стремительное развитие Интернета не только во всем мире, но и в
России позволило занять ему определенное место и обратило его в
эффективную бизнес-среду. При помощи Интернета образовалась возможность
продавать и покупать, производить платежи и расчеты, совершать обмен
информацией, рекламировать различную продукцию, находить интересующую
информацию, получить работу, отправиться в путешествие и это малая часть
того, что позволяет Интернет.
Большая часть компаний, а также магазинов, добиваются завести свой
сайт в сети Интернет. Некоторые их них стремятся перевести свою
деятельность в глобальную сеть.
Сайт — одна или несколько логически связанных между собой веб-
страниц. Также они могут быть связаны по смыслу и имеющих навигационную
систему. Веб-страницы оформлены в едином смысловом контексте. То есть
сайт — это определенная сфера в Интернете, где каждый может опубликовать
информацию, таким образом сделав ее доступной в любой точке мира. Сайты
завоевывают все большее место в экономике и становятся неотъемлемой
частью бизнеса [20].
Актуальность данной работы обусловлена необходимостью
усовершенствования эффективности предоставления услуг организации
мероприятий в эвент-индустрии для компании «Shik Show». В связи с этим
возникла необходимость разработки веб-сайта. Это, в свою очередь, позволит
получать информацию в любое время и любом месте о предоставляемых
услугах. Что положительно скажется на развитии компании в целом, даст
возможность занять более высокую позицию на рынке среди подобных услуг и
поднимет прибыль компании.
Объектом данной работы является Студия организации праздников
«Shik Show».
9
Предметом работы является процесс поэтапной разработки веб-сайта
для компании.
Целью работы является разработка веб-сайта для Студии организации
праздников «Shik Show».
Для достижения цели в данной работе поставлены и решены такие
задачи:
- изучить и проанализировать литературные источники;
- привести технико-экономическую характеристику предметной области
компании;
- определить комплекс задач и привести обоснование для разработки
веб-сайта;
- сделать обзор существующих технологий разработок и обосновать
выбор подходящего метода;
- разработать проект веб-сайта компании «Shik Show»;
- провести оценку экономической эффективности веб-сайта.
В данной работе были использованы следующие методы научного
исследования:
- изучение научной литературы и нормативных документов;
- аналитические и сравнительные методы.
Дипломная работа состоит из трех частей.
В первом разделе приведена технико-экономическая характеристика
Студии организации праздников «Shik Show». В этом же разделе приведен
анализ деятельности компании при подходе «КАК ЕСТЬ».
Во втором разделе была разработана информационная модель, а также
разработан проект веб-сайта.
В третьем разделе данной работы была проведена оценка экономической
эффективности веб-сайта.
В заключении приведены обобщенные выводы, итоги о проделанной
работе и приведены перспективы развития веб-сайта.
10
ГЛАВА I. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1 Технико-экономическая характеристика предметной области
и предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»
1.1.1 Характеристика предприятия и его деятельности
Компания «Shik Show» была открыта несколько лет назад. Компания
зарегистрирована как ИП (индивидуальный предприниматель). Основным
видом деятельности компании «Shik Show» является оказание досуговых и
развлекательных услуг населению.
Деятельность компании «Shik Show» заключается в организации детских
праздников, свадеб, юбилеев, корпоративных и городских мероприятий. Для
таких мероприятий используются игровой реквизит, музыкальное
оборудование, реквизит для научного шоу, различные костюмы для создания
образа персонажа. Ни одно мероприятие не обходится без музыкального
сопровождения. Для этих целей имеется обновляемая музыкальная база, где
имеются аудиофайлы различных направлений.
Компания «Shik Show» не имеет физического адреса в связи с тем, что
все сотрудники работают удаленно, что позволяет повысить их мобильность и
продуктивность.
Основные показатели деятельности компании «Shik Show» приведены в
таблице 1.1.
Таблица 1.1
№
п/п
Наименование
показателя
Значение
показателя
на 2016 год
Значение
показателя
на 2017 год
Значение
показателя
на 2018 год
1
Средняя численность
работников, чел.
5
6
8
2
Выручка от
реализации услуг, тыс.
руб.
450
631
753
3
Чистая прибыль, тыс.
руб.
140
123
152
4
Количество заказов
компании
1420
1343
1196
11
График 1.1
Показатели выручки компании «Shik Show»
Из приведенных выше данных на графике 1.1 можно сделать следующие
выводы:
1. С каждым годом показатели выручки компании «Shik Show»
возрастают.
2. За 2018 год выручка значительно возросла по сравнению с 2016
годом.
График 1.2
Показатели чистой прибыли компании «Shik Show»
На графике 1.2 отображены показатели чистой прибыли компании «Shik
Show»:
1. Показатели чистой прибыли компании не имеют стабильности.
450000
631000
753000
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
700000
800000
2016 год
2017 год
2018 год
140000
123000
152000
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
140000
160000
2016 год
2017 год
2018 год
12
2. Прибыль резко снизилась в 2017 году по сравнению с 2016 годом, а в
2018 году — резко возросла даже по сравнению с 2016 годом.
Для стабилизации прибыли предлагается разработать и внедрить веб-
сайт для компании «Shik Show».
1.1.2 Организационная структура управления предприятием
Организационную структуру компании «Shik Show» можно представить
в виде должностных обязанностей сотрудников:
Арт-директор:
- обеспечивает производственную и административную деятельность
компании «Shik Show». Утверждает и отвечает за режим соблюдения правил
техники безопасности.
Менеджер:
- взаимодействует с клиентами по вопросам оформления заявок для
оказания услуг по проведению мероприятий;
- отвечает за своевременное обеспечение поставок необходимого
реквизита;
- осуществляет закупки оборудования, программного обеспечения;
- ведет отчетную документацию по обработке заказов для
предоставления услуг, а также составляет всю необходимую отчетную
документацию по документообороту компании «Shik Show».
Системный администратор:
- обеспечивает техническую и программную поддержку пользователей;
- дает рекомендации пользователям по вопросам работы программ и
локальной сети Интернет;
- поддерживает в рабочем состоянии оборудование.
Ведущий:
- проводит праздники, корпоративные мероприятия, свадьбы, дни
рождения, юбилеи и прочие мероприятия.
13
Аниматор:
- проводит тематические мероприятия на различных праздниках, днях
рождениях, свадьбах и прочих мероприятиях, где нужно провести
развлекательную программу.
Ди-джей:
- занимается музыкальным оформлением праздничных мероприятий.
Фокусник:
- проводит различные шоу-программы индустрии фокусов.
Дизайнер:
- занимается созданием рекламной и сувенирной продукции;
- обеспечивает фото- и видеосъемку мероприятий;
- согласовывает с арт-директором и обновляет материалы анонсов
мероприятий, а также уже прошедших, в социальных сетях.
Собственного бухгалтера в компании «Shik Show» нет. В связи с этим
дважды в месяц в компанию приглашается наемный специалист, чтобы
произвести все необходимые расчеты для компании.
На рисунке 1.1 приведена схема организационной структуры компании
«Shik Show».
Рис. 1.1 Организационная структура компании «Shik Show»
Арт-директор
Менеджер
Системный
администратор
Дизайнер
Аниматор
Ведущий
Ди-джей
Фокусник
14
1.1.3 Программная и техническая архитектура ИС предприятия
Техническое обеспечение компании «Shik Show» в достаточной степени
отражает структуру и технологию рабочего процесса компании. Эту структуру
можно представить следующим образом. В связи с тем, что сотрудники не
находятся в одном общем помещении, то не возникло необходимости создания
единой локальной сети для обмена документами, а также обеспечения хранения
данных. Обмен данными производится с помощью электронной почты или
мессенджеров, а их хранение осуществляется на внешнем твердотельном
накопителе. Поэтому не возникло потребности в серверном оборудовании.
Затраты на аренду офиса достаточно велики, поэтому в компании «Shik
Show» некоторые сотрудники работают удаленно, а часть не имеет привязки к
одному месту, что позволило сократить расходы и повысить мобильность всех
без исключения сотрудников. Мониторинг сотрудников осуществляется
средствами мобильных устройств, электронной почты и мессенджеров.
На рисунке 1.2 отображен общий вид технической архитектуры
компании «Shik Show», а таблица 1.2 содержит характеристики и список
используемого оборудования [6].
15
Рис. 1.2 Техническое обеспечение компании «Shik Show»
Таблица 1.2
Техническое обеспечение
№
п/п
Наименование
Технические характеристики
1
ПК Office 160 Pro
Процессор: Intel Core i5-7400 (Kaby Lake
3,0ГГц, 6Mb)
Система охлаждения:
Установленная оперативная память: 8 Гб
Постоянная память:
Объем памяти: 1000 Гб
2
Ноутбук HP 15-bs045ur
Intel Pentium Quad Core N3710 (Braswell)
(1,6 ГГц, cashe 2Мб), 4 Gb, 500Gb, noDVD,
15,6’’, DDR3
3
ПК PR-542898
Intel Core i5 6400 2700 МГц, Intel H110, 8Гб
DDR4, SSD 120Гб, 500Гб, без DVD-RW,
Intel HD Graphics 530 (встроенная), 350Вт
4
ПК Графическая
станция PR-155600
Intel Core i5 8400 2800 МГц, Intel B360,
16Гб DDR4 2400МГц, SSD 120Гб, без DVD-
RW, NVIDIA Quadro P400 2048Мб, 500Вт
5
Ноубук HP Pavilion 14-
bf105ur
Intel Core i7 (1,8 ГГц, cashe 8Мб), 8 Gb, 1Тб
HDD + 128Гб SSD, noDVD, 14’’, DDR4