67
Маркетинговый отдел занимается реализацией широкого спектра
активностей, направленных на продвижение товаров или услуг на рынке. В
этот процесс входит создание маркетинговых стратегий, изучение
конкурентов, формирование имиджа бренда, выявление потребностей
целевой аудитории, организация рекламных акций, проведение PR-
мероприятий, налаживание взаимодействия с клиентами, отслеживание
результативности маркетинговых усилий и многое другое.
Отдел маркетинга скрепляет две сущности: компанию и рынок, что
способствует привлечению внимания к предлагаемой продукции или
услугам. Количество продаж исходя из этого увеличивается, таким образом
формируя позитивное восприятие бренда и выделяя компанию на фоне
других участников рынка. Эти же действия влияют на стимулирование роста
бизнес-активностей.
Оптимизация линейной структуры в отделе маркетинга представляется
ключевым шагом по улучшению производительности и в достижении целей.
Ниже приведены рекомендации по совершенствованию этой структуры:
Инициирование усовершенствования структуры маркетингового
подразделения начинается с тщательного выяснения ролей и долгов каждого
участника команды. Описание каждой должности требует определения,
уточнения функций и сфер ответственности.
Создание иерархической структуры в отделе, определение командной
цепочки и разработка чётких линий общения между персоналом, крайне
важны для предотвращения повторений работы и возникновения
конфликтных ситуаций среди сотрудников.
Специализация необходимости продвижения приводит к
функциональному разделению отдела маркетинка на сегменты: диджитал-
маркетинг, медиа-планирование, PR, среди прочих. Это, в результате,
повышает эффективность работы каждого участника команды.
Использование систематизированных, а также действенных
методологий в управлении проектами, текущими заданиями и финансовыми