Диплом: Совершенствование деятельности органов местного управления в сфере управления коммунальным хозяйством (на примере МКУ "Управление ЖКХ поселка Емельяново")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
2
Содержание
Введение ............................................................................................................. 3
Глава 1. Теоретические аспекты деятельности органов местного
управления в сфере управления коммунальным хозяйством ................................. 6
1.1. Характеристика текущего состояния коммунального хозяйства ......... 6
1.2. Полномочия органов местного управления и нормативно-правовые
основы управления коммунальным хозяйством .................................................... 13
Глава 2. Анализ деятельности МКУ «Управление жилищно-
коммунального хозяйства администрации поселка Емельяново Емельяновского
района Красноярского края» .................................................................................... 29
2.1. Общая характеристика МКУ «Управление ЖКХ поселка
Емельяново» .............................................................................................................. 29
2.2. Основные направления деятельности МКУ «Управление ЖКХ
поселка Емельяново» и проблемы в управлении коммунальным хозяйством ... 46
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию деятельности МКУ
«Управление жилищно-коммунального хозяйства администрации поселка
Емельяново Емельяновского района Красноярского края» ................................. 58
3.1. Разработка плана мероприятий по совершенствованию деятельности
МКУ «Управление жилищно-коммунального хозяйства администрации поселка
Емельяново Емельяновского района Красноярского края» ................................. 58
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий .......................... 66
Заключение ...................................................................................................... 79
Список использованных источников ............................................................ 82
Приложение .......................................... Ошибка! Закладка не определена.
3
Введение
Управление жилищно-коммунальным комплексом является одним из
важнейших направлений современной политики Российской Федерации.
Высокий износ основных фондов, несовершенное законодательство,
однообразие управленческих структур, занимающихся жилищно-
коммунальным хозяйством провоцируют целый ряд проблем, такие как
ухудшение качества жизни, рост доли ветхого и аварийного жилья, увеличение
количества коммунальных и технологических аварий.
В отличие от развитых стран, где услуги ЖКХ ассоциируются, прежде
всего, с комфортом, в нашей стране ЖКХ – это не столько сфера комфорта,
сколько жизненная необходимость. С позиции государства - это важная
составляющая социальной безопасности граждан. Поэтому повышение качества
жизни населения путем повышения качества и надежности жилищно-
коммунальных услуг, а также обеспечение их доступности для населения
названо одним из приоритетов государственной политики. Тем не менее,
состояние ЖКХ в настоящее время в нашей стране, как и многие годы, раньше
отмечается среди наиболее острых проблем.
В связи с этим актуальной задачей становится управление развитием
жилищно-коммунального хозяйства, решение которой способно обеспечить
эффективность его функционирования в рыночном окружении.
На данный момент сфера ЖКХ в России определяется кризисным
состоянием, существует актуальность решения проблем по реформированию и
модернизации данной отрасли на муниципальном уровне. В данном случае
важными являются цели как сугубо хозяйственные, так и социальные ввиду
многочисленных конфликтных ситуаций между предприятиями коммунальной
сферы, управляющими компаниями и потребителями услуг. Основными
вопросами являются: высокая стоимость коммунальных услуг, их низкое
качество, отсутствие обратной связи с управляющими компаниями, а также
высокая задолженность населения перед предприятиями ЖКХ.
4
В результате продолжительного времени данные недостатки системы
находятся в центре общественного внимания, их устранение является
приоритетными путями развития экономической и социальной политики
страны. Необходимо отметить, негативную ситуацию по развитию данной
сферы на муниципальном уровне ввиду сложности контроля преобразований.
Несмотря на принимаемые усилия, результаты весьма скромны, а ситуация в
ЖКХ в целом ухудшается.
Таким образом, выход из проблемы инновационного управления
инфраструктурами ЖКХ на муниципальном уровне остается открытым, так как
в решение проблемы, например, с помощью частных инвестиций
задействованы четыре стороны - это государство, муниципалитет, инвестор и
граждане-потребители. Чтобы система начала действовать в полную силу
нужно достичь некоего компромисса, при котором в первую очередь будут
соблюдены социальные права и интересы граждан, во вторую очередь интересы
инвестора, однако вопрос о существовании такого компромисса пока остается
открытым.
Целью исследования является разработка мероприятий по
совершенствованию деятельности органов местного управления и
муниципального учреждения в сфере управления коммунальным хозяйством.
Для эффективного достижения поставленной цели исследования,
необходимо выполнить следующие задачи:
- раскрыть теоретические аспекты деятельности органов местного
управления в сфере управления коммунальным хозяйством;
- провести анализ деятельности МКУ «Управление жилищно-
коммунального хозяйства Администрации поселка Емельяново Емельяновского
района Красноярского края»;
- обосновать рекомендации по совершенствованию деятельности МКУ
«Управление жилищно-коммунального хозяйства Администрации поселка
Емельяново Емельяновского района Красноярского края».
5
Объектом исследования является МКУ «Управление жилищно-
коммунального хозяйства Администрации поселка Емельяново Емельяновского
района Красноярского края».
Предметом исследования является деятельность муниципального
учреждения в сфере управления коммунальным хозяйством.
Проблемам в области жилищно-коммунального хозяйства посвящены
многие научные публикации. Научно-методические и прикладные аспекты
управления жилищным фондом, развития жилищно-коммунального хозяйства и
его реформирования, а также состояние и ход развития ЖКХ были освещены в
трудах С.И. Баженова, С.В. Барулина, П.Г. Грабового Н.Н. Жукова, М.Н.
Кондратьевой, Г.В. Макарова, Т.К. Руткаускас, Л.Н. Чернышова, В.З. Черняк и
др.
Теоретической основой исследования послужили фундаментальные
положения, научно-методологические подходы к анализу деятельности
муниципальных учреждений в сфере управления коммунальным хозяйством.
В первой главе были изучены теоретические аспекты деятельности
органов местного управления в сфере управления коммунальным хозяйством,
характеристика текущего состояния коммунального хозяйства, полномочия
органов местного управления и нормативно-правовые основы управления
коммунальным хозяйством.
Во второй главе проводится анализ деятельности МКУ «Управление
жилищно-коммунального хозяйства администрации поселка Емельяново
Емельяновского района Красноярского края», дается общая характеристика
муниципального учреждения, представлены основные направления
деятельности МКУ «Управление ЖКХ поселка Емельяново» и проблемы в
управлении коммунальным хозяйством.
В третьей главе по выявленным проблемам были разработаны
рекомендации по совершенствованию деятельности МКУ «Управление
жилищно-коммунального хозяйства администрации поселка Емельяново
Емельяновского района Красноярского края».
6
Глава 1. Теоретические аспекты деятельности органов местного управления в
сфере управления коммунальным хозяйством
1.1. Характеристика текущего состояния коммунального хозяйства
Жилищно-коммунальное хозяйство − одна из базовых отраслей
российской экономики, обеспечивающая население жизненно важными
услугами, а промышленность − необходимой инженерной инфраструктурой
[51].
Жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) представляет собой одну из
важнейших отраслей социальной сферы и экономики, поскольку оно оказывает
воздействие, как на отдельного гражданина, так и на состояние населения всего
государства. Целевая задача данной социальной сферы – это реализация
непрерывного обеспечения населения коммунальными услугами, которые
нужны для жизнедеятельности каждого человека.
В Российской Федерации управление жилищно-коммунальным
хозяйством возложено на органы местного управления, которое представляет
собой форму осуществления народом своей власти, обеспечивающая в
пределах, установленных Конституцией Российской Федерации, федеральными
законами, а в случаях, установленных федеральными законами, − законами
субъектов Российской Федерации, самостоятельное и под свою
ответственность решение населением непосредственно и (или) через органы
местного самоуправления вопросов местного значения исходя из интересов
населения с учетом исторических и иных местных традиций [39].
Однако на настоящий момент комплекс жилищно-коммунального
хозяйства в России пребывает в кризисном состоянии и требует существенных
изменений, которые бы повлияли на качество предоставляемых услуг. Поэтому
представляется целесообразным изучить опыт управления жилищно-
коммунальной сферы в зарубежных странах, и на основе данного анализа
определить пути реформирования рассматриваемой отрасли в Российской
Федерации.
7
В течение 6 лет в России системно формируются благоприятные и
комфортные условия для ведения бизнеса в сфере ЖКХ. Приняты решения для
активного привлечения в отрасль частных инвестиций. Рынок концессионных
проектов в сфере ЖКХ сформирован и активно развивается. По данным на
январь 2018 года, в России заключено 1831 концессионное соглашение в сфере
ЖКХ в 72 регионах страны на сумму инвестиционных обязательств 257 млрд.
рублей [49].
В регионах, в которых реализуются концессии, аварийность в
теплоснабжении снизилась на 47%, потери в сетях сократились на 18%. В сфере
водоснабжения аварийность снизилась на 21%, сократились потери на 14%.
В целом за 6 лет количество аварий в сфере жилищно-коммунального
хозяйства на объектах теплоснабжения снизилось в 1,6 раза, на объектах
водоснабжения – в 1,9 раза (на 39% – с 9397 единиц до 5738 единиц и на 48% –
с 142 893 единиц до 74 412 единиц соответственно).
Годовой оборот рынка управления жильем в России составляет 500 млрд.
рублей. В стране 2,4 млн. многоквартирных домов. С мая 2015 года введено
лицензирование деятельности по управлению многоквартирными домами,
которое еще на первом этапе не прошли 13% управляющих компаний. Уже
после введения лицензирования по тем или иным причинам, в том числе по
жалобам граждан, лицензий лишились 437 управляющих компаний. По данным
государственной информационной системы жилищно-коммунального
хозяйства, на 1 ноября 2017 года в стране действует 20 448 лицензий.
За период с 1 января 2016 года по 31 декабря 2017 года органы
государственного жилищного надзора провели 837 988 проверок (по
лицензионному контролю 610 724 проверки, по жилищному надзору 227
264 проверки), по итогам которых выявлено 1 561 260 нарушений (из них по
лицензионному контролю – 1 119 885 нарушений, по жилищному надзору – 441
375 нарушений).
В региональные программы капремонта включено более 745 тыс.
многоквартирных домов. В 2017 году капитальный ремонт выполнен в 46 251
8
многоквартирном доме общей площадью 172,8 млн. кв. м, в которых
проживают 6,3 миллиона человек.
Средний размер минимального взноса на капитальный ремонт в 2017
году составлял 6,59 рубля за 1 кв. м (в 2016 году – 6,28 рубля за 1 кв. м, в 2015
году – 6,26 рубля за 1 кв. м). Важным показателем является рост собираемости
взносов на капитальный ремонт. За 2017 год начислено 186 323,3 млн. рублей,
собрано 171 621,57 млн. рублей, показатель собираемости взносов достиг
92,11%, тогда как в начале действия программы он был 75,8%. Рост по
сравнению с аналогичным периодом прошлого года – 6,38%. Правительство
следит за тем, чтобы платежи за капремонт были посильны для населения.
Расширяется число категорий населения, имеющих льготы по оплате
капитального ремонта [49].
Установлен многоступенчатый контроль качества ремонта: 5 лет
гарантии на все работы; в приемке работ участвуют представители
собственников, управляющей компании; проводится предварительный отбор
добросовестных подрядчиков, а затем сам конкурс проводится только среди
компаний, уже доказавших свою компетентность и надежность.
Принята нормативно-правовая база, направленная на стимулирование
проведения капитального ремонта с использованием энергоэффективных
технологий, утвержден примерный перечень действий при капитальном
ремонте общего имущества многоквартирных домов, осуществление которых в
большей степени способствует энергосбережению и эффективности.
На федеральном уровне введен единый подход по определению размера
предельной стоимости услуг (работ) по капитальному ремонту общего
имущества в многоквартирных домах. Создан механизм реализации
постановления Конституционного Суда Российской Федерации от 3 марта 2016
года по исполнению обязанности проводить капитальный ремонт бывшим
наймодателем и усилению работы по информированию собственников о работе
региональных систем капитального ремонта многоквартирных домов.
9
Разработан функционал, предусмотренный законодательством о
государственной информационной системе жилищно-коммунального хозяйства
(ГИС ЖКХ) [43].
Создана служба поддержки пользователей ГИС ЖКХ, работающая
ежедневно в круглосуточном режиме. В течение 2017 года в службу поддержки
ГИС ЖКХ поступило около 580 тыс. обращений по телефону и по электронной
почте.
Проведена интеграция ГИС ЖКХ с федеральными информационными
системами, в том числе с Государственным кадастром недвижимости, Единым
государственным реестром прав на недвижимое имущество, Федеральной
информационной адресной системой, информационной системой МВД России
и порталом «Реформа ЖКХ».
ГИС ЖКХ в сфере жилищно-коммунального хозяйства состоит из
открытой части, в которой размещена общедоступная информация, и закрытой,
где используются личные кабинеты граждан, органов власти и участников
рынка ЖКХ. Каждый человек может узнать в системе полные и актуальные
сведения о выполняемых по дому работах, в том числе по капитальному
ремонту, и оказываемых услугах, о начислениях за жилищно-коммунальные
услуги, об управляющих и ресурсоснабжающих организациях своего дома.
Органам власти система помогает принимать взвешенные управленческие
решения на основе актуальной аналитической информации. Работа по
созданию ГИС ЖКХ велась в течение трех лет. 1 июля 2016 года система была
введена в промышленную эксплуатацию на всей территории страны.
Обязанность по размещению информации в ГИС ЖКХ наступила с 1 июля 2017
года, а административная ответственность за ее не размещение с 1 января
2018 года. Теперь граждане имеют удобный и всегда актуальный инструмент
контроля и мониторинга потребления коммунальных услуг и порядка
начисления платы за них [43].
Минстроем России проведено − 3 всероссийских селекторных совещаний
с субъектами Российской Федерации; 4 вебинара по вопросам реализации
10
мероприятий приоритетного проекта; 3 обучающих семинара (6 7 марта 2017
г. в г. Казань, 25 июля 2017 в г. Краснодар, 12 ноября 2017 г. в д. Аносино
Московской области).
Минстроем России взят курс на формирование благоприятных и
комфортных условий для ведения бизнеса в сфере ЖКХ: сформированы все
необходимые условия и приняты решения для активного привлечения в отрасль
частных инвестиций. Рынок концессионных проектов в сфере ЖКХ
сформирован и активно развивается [51].
По состоянию на 1 января 2018 г. в жилищно-коммунальной сфере
заключено 1831 концессионное соглашение с общим объемом инвестиций
более 257 млрд. руб. Из них 245 млрд. руб. (95%) составляют средства
концессионера.
По сферам деятельности концессионные соглашения распределяются
следующим образом: теплоснабжение − 97,42 млрд. руб. (38% от общего
объема запланированных инвестиций); водоснабжение и водоотведение −
122,21 млрд. руб. (48% от общего объема запланированных инвестиций);
мультиконцессии (теплоснабжение, водоснабжение и водоотведение) − 16,41
млрд. руб. (6% от общего объема запланированных инвестиций); обращение с
отходами (ТКО) − 20,98 млрд. руб. (8% от общего объема запланированных
инвестиций).
По результатам анализа лишь в 8,5% концессий не установлен требуемый
объем инвестиций (из 1831 концессионного соглашения − 155 формальных
соглашений с «0» объемом инвестиций).
Фактическое исполнение инвестиционных обязательств по
концессионным соглашениям за последние годы составило [49]:
- по итогам 2015 года – 84% (план на год – 4,9 млрд. руб., факт – 4,1 млрд.
руб.);
- по итогам 2016 года – 85% (план на год17,0 млрд. руб., факт – 14,4
млрд. руб.);
11
- 2017 год - в настоящее время уровень исполнения концессионных
соглашений составляет 60%; прогнозное исполнение в 2017 году ожидается на
уровне 85-90% после предоставления в полном объеме подтверждающих
документов и сдачи бухгалтерской отчетности.
По оценке Минстроя России, в число самых эффективных концессий
вошли проекты из Волгоградской, Саратовской, Тульской, Тюменской,
Московской, Воронежской, Ростовской, Владимирской, Оренбургской,
Калужской областей, Алтайского края, Удмуртской и Чувашской республик.
В результате реализации мероприятий по модернизации объектов
жилищно-коммунального хозяйства, в том числе в рамках концессионных
соглашений, было достигнуты следующие показатели [51]:
- повышение качества предоставления услуг теплоснабжения,
водоснабжения и водоотведения (согласно данным Росстата аварийность в
сфере тепло- и водоснабжения сократилась фактически в 2 раза; число аварий
во время осенне-зимнего периода 2016 - 2017 гг. снизилась на объектах
теплоснабжения на 40%, на объектах горячего водоснабжения на 32,6%; доля
населения, обеспеченного питьевой водой, отвечающей требованиям
безопасности, по данным Роспотребнадзора в 2016 году составила 90,7%);
- обеспечение населения недостающими видами коммунальных услуг
(например, обеспечение горячим водоснабжением в населенных пунктах, где до
реализации проекта модернизации данной услуги не было);
- улучшение экологической обстановки на территории муниципальных
образований, снижение объема выбросов загрязняющих веществ;
- сдерживание роста тарифа для потребителя (за счет внедрения
энергосберегающих технологий и комплексного подхода);
- созданы дополнительные рабочие места для населения (например,
строительство в Республике Чувашия полигона захоронения ТБО,
мусоросортировочного комплекса и мусоропогрузочной станции в рамках
одного проекта позволило обеспечить 300 новых рабочих мест).

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран