12
Формула расчета данного показателя выглядит следующим образом:
Побщ = НД / Ч (1)
где
НД – национальный доход
Ч-численность работников
Для того, чтобы повысить производительность труда необходимо
обоснованно распределять имеющиеся ресурсы. Также необходимо выбрать
наиболее обоснованный вариант использования данных ресурсов.
Рост производительности труда будет способствовать улучшению
результативности работы хозяйствующего субъекта.
По мнению Канке Л.А. «…расчеты общей эффективности деятельности
предприятия целесообразно проводить в процессе планирования хозяйства
для характеристики эффекта, который будет получен в результате
выделяемых в плане капитальных вложений, а также для оценки фактической
экономической эффективности уже осуществленных затрат, т.е.
рассчитывается сравнительная экономическая эффективность затрат»
15
.
Рассмотрим показатели, которые применяются для анализа
эффективности деятельности предприятия.
Данные представлены на рисунке 3.
15
Земляков Ю.Д., Лобковская О.З., Кулакова Ю.В. Проблемы совершенствования методологии
стратегического планирования на предприятии// Вестник Международной академии системных
исследований. Информатика, экология, экономика. – 2015. – № 2. – С. 38
13
Рис. 3. Показатели эффективности деятельности хозяйствующего субъекта
Для того, чтобы комплексно оценить эффективность
функционирования хозяйствующего субъекта необходимо рассчитать
показатели по каждой группе показателей.
Проведя данный анализ можно будет выявить слабые стороны в
функционировании хозяйствующего субъекта.
Рассмотрим более конкретно показатели, позволяющие оценить
эффективность производственно-хозяйственной деятельности.
Данные представлены в таблице 2.
14
Таблица 2
Показатели оценки эффективности деятельности предприятия
Показатель
Определение показателя
Ресурсные показатели
Фондоотдача
Рассчитывается как отношение выручки
хозяйствующего субъекта к стоимости
основных производственных фондов.
Запасоотдача
Рассчитывается как отношение выручки
предприятия к среднегодовой стоимости
запасов
Производительность труда
Представляет собой отношение выручки
субъекта к численности сотрудников
Зарплатоотдача
Представляет собой отношение выручки
субъекта к фонду оплаты труда работников
Коэффициент сменности
Рассчитывается как отношение числа
отработанных часов к общему количеству
отработанных часов
Производственные показатели
Коэффициент использования
производственной мощности
Рассчитывается делением фактической
производственной мощности к номинальной
производственной мощности
Коэффициент автоматизации
производства
Представляет собой отношение
произведенной на автоматическом
оборудовании продукции к общему объему
произведенной продукции
Доля сертифицированной
продукции в общем объеме
выпуска
Представляет собой отношение различных
видов сертифицированной продукции к
общему числу видов продукции
Доля затрат на
маркетинговые исследования
Отношение суммы затрат на маркетинговые
исследования к общим затратам на
производство и реализацию продукции
Затраты на 1 рубль
выпущенной продукции
Представляет собой отношение
себестоимости произведенной продукции к
общему объему выпуска
Финансовые показатели
Коэффициент автономии
Представляет собой отношение отношение
собственного капитала хозяйствующего
субъекта к валюте баланса
Коэффициент текущей
ликвидности
Отношение оборотных активов к
краткосрочным обязательствам
15
Продолжение таблицы 2
Показатель
Определение показателя
Коэффициент рентабельности
продаж по прибыли от продаж
Представляет собой отношение прибыли
от продаж хозяйствующего субъекта к
объему полученной выручки
Коэффициент рентабельности
активов
Отношение прибыли от продаж к
активам
Показатели развития
Коэффициент роста продаж
Отношение объема продаж отчетного
периода к предыдущему периоду
Коэффициент обновления
продукции
Отношение количества новых изделий к
общему количеству продукции
Коэффициент устойчивого роста
Отношение чистой прибыли за вычетом
дивидендов, выплачиваемых акционерам
к собственному капиталу
Коэффициент роста инвестиций в
обучение и повышение
квалификации работников
Отношение затрат на обучение и
повышение квалификации работников в
отчетном периоде к предыдущему
периоду
Таким образом, анализ данных показателей необходим для принятия
правильных и обоснованных управленческих решений, которые будут
способствовать росту эффективности работы хозяйствующего субъекта.
Выводы по главе:
Существуют различные точки зрения ученых на трактовку понятия
эффективность производственно - хозяйственной деятельности
хозяйствующего субъекта.
В общем смысле под данным понятием подразумевается достижение
положительных результатов деятельности при минимально возможных
затратах.
Анализ эффективности хозяйствующего субъекта требует
использования методов количественного анализа и измерения, что
предполагает использование определенных критерия экономической
эффективности.
16
Для оценки эффективности деятельности хозяйствующего субъекта
необходимо оценить группы показателей, характеризующих все аспекты
деятельности субъекта хозяйствования, а именно производство, маркетинг,
финансовую составляющую, кадровый потенциал, обеспеченность
ресурсами.
Эффективности деятельности предприятия невозможно достичь без
обеспечения стабильной и слаженной работы всех служб. Также важно
минимизировать негативное влияние внешней среды.
17
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «ЭКОС»
2.1 Организационно экономическая характеристика предприятия
Компания ЗАО «ЭКОС» осуществляет деятельность в области охраны
окружающей среды более 14 лет на территории Ханты-Мансийского
Автономного Округа и Ямало-Ненецкого автономного округа.
ЗАО «ЭКОС» постоянно проводит научно-исследовательские работы с
целью изучения новых технологий и внедрения комплексного подхода к
безопасному обращению с отходами нефтегазодобывающих производств,
используя последние достижения науки и современное оборудование, что в
целом позволяет нефтяным компаниям наиболее безопасно осуществлять
свою деятельность по разработке нефтегазовых месторождений.
На вооружении ЗАО «ЭКОС» имеется технология переработки отходов
бурения, которая была разработана специалистами компании с привлечением
ученых и запатентована в 2007 году в государственном реестре изобретений
как не имеющая аналогов в Российской Федерации.
Для выполнения работ ЗАО «ЭКОС» имеет всю необходимую технику
и оборудование.
Штат компании составляет более 300 человек, из них инженерно-
технический персонал – это высококвалифицированные специалисты,
имеющие специальное экологическое образование.
Специалисты ЗАО «ЭКОС» регулярно проходят курсы повышения
квалификации и специальные обучения.
В соответствии с выпиской ЕГРЮЛ видами деятельности предприятия
являются следующие:
сбор отходов;
деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для
бизнеса, не включенная в другие группировки;
18
деятельность по чистке и уборке прочая, не включенная в другие
группировки;
обработка и утилизация отходов;
предоставление прочих услуг в области добычи нефти и природного
газа.
Процесс добычи нефти сопровождается применением материалов и
химических реагентов различной степени экологической опасности.
Основными объектами загрязнения при бурении скважин являются
земельные ресурсы.
Основной задачей процесса переработки буровых отходов и
последующего использования полученного строительного материала для
нужд Заказчиков является:
укрепление откосов внутрипромысловых дорог от размыва
дождевыми и талыми водами и снижение затрат на их восстановление;
рекультивации временных шламонакопителей, шламовых амбаров,
карьеров, площадных объектов.
Компания перерабатывает отходы нефтедобычи и тем самым стремится
уменьшить негативное воздействие на окружающую среду. Достаточно
большое значение имеет и социально-экономический эффект для
хозяйствующего субъекта.
Своим клиентам компания оказывает следующие услуги:
переработка отходов бурения;
переработка нефтешламов;
рекультивация нефтезагрязненных земель;
разработка разрешительной документации.
Рассмотрим нормативно правовые акты, которые регулируют
деятельность ЗАО «Экос». Среди них:
1. Федеральный закон «Об охране окружающей среды».
2. Федеральный закон «О санитарно эпидемиологическом
19
благополучии населения.
3. Федеральный закон «Об отходах производства и потребления».
Важное значение при анализе эффективности деятельности
хозяйствующего субъекта имеет анализ структуры управления, поскольку
именно от эффективного управления зависит результат функционирования
предприятия.
Схема организационной структуры представлена на рисунке 4 в
приложении А.
В ЗАО «Экос» действует вертикальный принцип подчиненности, то
есть сотрудники, которые непосредственно осуществляют производство и
участвуют в производственном процессе подчиняются непосредственно
своему начальнику (линейному руководителю).
Линейные руководители подотчетны перед Генеральным директором и
являются своего рода его заместителями в тех или иных вопросах.
На предприятии существует 8 функциональных подразделений.
Каждый из них ответственен за определенный участок работы.
Рассмотрим более подробно функциональные обязанности
генерального директора.
К ним относятся следующие:
осуществление контроля за функционированием подразделений;
координирование производственно хозяйственной деятельности;
решение вопросов стратегического развития;
взаимодействие с крупными партнерами, ведение переговоров;
организация работы и взаимодействия всех подразделений.
Таким образом, анализ организационно - правовых аспектов
деятельности предприятия, показал, что предприятие осуществляет свою
деятельность в соответствии с требованиями законодательства.
Процесс управления предприятием налажен, что обеспечивает
принятие правильных управленческих решений, которые в свою очередь
способствуют развитию хозяйствующего субъекта.
20
2.2 Анализ эффективности деятельности промышленного предприятия
Основной задачей каждого хозяйствующего субъекта является
осуществление эффективной деятельности при ограниченности ресурсов.
При этом особую значимость приобретает эффективное использование
ресурсов. Проведение исследования эффективности работы хозяйствующего
субъекта является составной частью комплексного экономического анализа
деятельности предприятия. Эффективное использование имеющихся у
предприятия ресурсов – это фактор обеспечения финансовой устойчивости,
платёжеспособности, кредитоспособности субъекта хозяйствования.
Важнейшими задачами анализа эффективности использования
ресурсов в ЗАО «Экос» являются:
мониторинг эффективности использования имеющихся ресурсов
предприятием и их эффективное использование в процессе
производственной деятельности;
оценка целесообразности и рациональности постановки отдельных
целей и задач в деятельности организации, обоснование их корректировки в
изменяющихся условиях;
определение возможностей развития субъекта на перспективу;
выбор стратегии развития, внедрения технологий, повышения уровня
отдачи;
определение слабых сторон, возможности возникновения кризисных
явлений;
обоснование целесообразности и экономическая оценка конкретных
путей и направлений совершенствования деятельности организации,
применения отдельных экономических рычагов и инструментов управления.
Важным при анализе эффективности деятельности любого
хозяйствующего субъекта является анализ основных показателей его
деятельности, а именно прибыльности.
Рассмотрим основные показатели деятельности ЗАО «Экос». Данные
представлены в таблице 3.
21
Таблица 3
Анализ основных показателей деятельности ЗАО «Экос» в 2014-2016 годы
2014 г.
2015г.
2016 г.
Абсолютное
отклонение
2016 к
2014году
Темп
роста,%
Выручка
22629
22963
22258
-371
98,36
Себестоимость
22111
21862
21839
-272
98,77
Прибыль от продаж
518
1101
419
-99
80,89
Чистая прибыль
47
704
244
197
519,15
Численность
сотрудников
250
288
300
50
120,00
На протяжении 2014-2016 годов отмечается отрицательная динамика
выручки, что является неблагоприятной тенденцией. Так в 2016 году по
сравнению с 2014 годом выручка снизилась на 371 тыс. рублей. Темп роста
составил 98,36%. Снижение выручки связано со снижением количества
клиентов.
Снижение количества выручки повлекло за собой снижение
себестоимости вследствие уменьшения объемов производства. Так в 2016
году по сравнению с 2014 годом себестоимость уменьшилась на 272 тыс.
рублей.
Прибыль от продаж на протяжении анализируемого периода также
имеет отрицательную динамику. Так в 2016 году по сравнению с 2014 годом
прибыль от продаж уменьшилась на 99 тыс. рублей и составила 419 тыс.
рублей. Если сравнивать данное значение с 2015 годом, то произошло резкое
снижение прибыли от продаж. Таким образом, можно сделать вывод, что
кризисные явления на предприятии начались с 2015 года.
Чистая прибыль снизилась по сравнению с 2015 годом с 704 до 244
тыс. рублей, что является отрицательной тенденцией и говорит о наличии
внутренних проблем на предприятии.
Для наглядного отображения показателей прибыльности предприятия
построим рисунок 5.