42
В-третьих, совершенствует нормирование организации труда.
И, в-четвёртых, укрепляет порядок и дисциплину.
Важным показателем эффективности производства являются
показатели использования основных фондов.
Их интенсивное использование позволяет добиться максимальной
загрузки оборудования, а, следовательно, к обеспечению увеличения объемов
выпуска и следовательно выручки.
Для того, чтобы повысить эффективность производственного процесса
необходимо совершенствовать организационно-экономические аспекты
деятельности предприятия.
Роль совершенствования организационно-экономических аспектов
деятельности предприятия растет с возрастанием масштабов деятельности.
Данные преобразования важны для развития и совершенствования
производственно — социальной инфраструктуры, сказывающейся на
эффективности производственного процесса. Это необходимо для
совершенствования форм и методов управления, планирования и
экономического стимулирования хозяйственного механизма в целом.
На современном этапе развития экономики страны одним из
эффективных путей наращивания масштабов производства является
активация инновационной деятельности.
Осуществляя инновационную деятельность, хозяйствующий субъект
снижает энергоемкость и ресурсоемкость производственного процесса,
повышаются производительность труда, фондоотдача и материалоотдача и в
целом эффективность производства.
Таким образом, активация инновационной деятельности важна для
повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности.
Инновации представляют собой объект, который внедряется в
производство в результате проведенного научного исследования,
качественно отличный от аналога и приносящий положительный эффект.
43
В конечном итоге развитие инновационной деятельности на
предприятии будет способствовать повышению финансовых результатов на
предприятии.
Роль инновационного фактора в системе обеспечения эффективности
деятельности хозяйствующего субъекта отражена на рисунке 7.
Рис.7. Роль инновационного фактора в системе эффективности
деятельности
Ключевой целью любой инновационной стратегии является
достижение состояния, при котором хозяйствующий субъект будет обладать
технико-технологической независимостью.
Эффективность деятельности промышленного предприятия
Конкурентоспособность
Инновационная
деятельность
Экономическая
независимость
Экономический рост
Устойчивое
развитие
44
Одним из основных направлений обеспечения эффективности
деятельности предприятия является внедрение инновационных технологий
на различные стадии производственного процесса.
Таким образом, внедрение инноваций на различные стадии
производственного процесса позволит повысить эффективность работы
предприятия и увеличить объем производимой продукции, обеспечить рост
уровня эффективности деятельности предприятия.
Проведенный анализ состояния ЗАО «Экос» показал, что в целом
предприятие получает прибыль. Но, тем не менее, на предприятии имеется
ряд проблем, связанных с финансовой устойчивостью, рентиабельностью.
Анализ оборачиваемости оборотных активов показал, что в 2016 году
по сравнению с 2015 годом произошло снижение оборачиваемости
оборотных активов.
Это связано с тем, что темп роста среднегодовой стоимости оборотных
активов опережает темп роста выручки предприятия. Причинами роста
среднегодовой стоимости является снижение выручки
Для того, чтобы повысить прибыльность предприятия необходимо
снижать себестоимость.
Для снижения себестоимости продукции необходимо увеличивать
объем ее производства за счет более полного использования
производственной мощности предприятия, а также внедрить
ресурсосберегающие технологии.
В целях оптимизации структуры оборотных активов и повышения их
оборачиваемости можно предложить следующие мероприятия:
1. Увеличение ликвидности оборотных активов путем увеличения
денежных средств, что позволит расплатиться с кредиторами, тем самым
снизить период оборота кредиторской задолженности и повысить
продолжительность финансового цикла.
45
2. Совершенствование организации производства, улучшение
применяемых технологий, что будет способствовать сокращению
пребывания оборотных средств в незавершенном производстве.
Главной целью деятельности предприятия является получение
прибыли, поэтому вопрос поиска резервов роста прибыли и рентабельности
является главным вопросом любого хозяйствующего субъекта.
Разработаем комплекс мероприятий, направленный на повышение
эффективности деятельности субъекта.
Для этого построим рисунок 8.
Рис. 8. Комплекс мероприятий
Таким образом, реализация данных мероприятий будет способствовать
повышению эффективности деятельности.
Для повышения уровня ликвидности компании необходимо увеличить
поступления денежных средств.
Проблемы
Снижение рентабельности
Реализация неиспользуемого
оборудования с целью увеличения прочих
доходов
Страхование дебиторской
задолженности
Снижение оборачиваемости
оборотных активов
Решение
Снижение себестоимости путем
внедрения технологий
46
Для этого необходимо улучшать качественные характеристики
оборудования с целью осуществления качественного ремонта и производства
качественной продукции.
На предприятии существует оборудование, которое уже не
используется при осуществлении деятельности, поэтому наиболее
правильным решением будет его продажа.
Это позволит получить дополнительный доход и тем самым увеличит
прибыль предприятия.
Для обеспечения этого необходимо реализовать часть оборудования,
которое не используется и закупить технологичное современное
оборудование.
За счет реализации части оборудования удастся увеличить поток
денежных средств.
В таблице 17 представлен перечень оборудования, которое необходимо
продать.
Таблица 17
Перечень оборудования ЗАО «ЭКОС»
Тип
машины
Дата ввода в
эксплуатацию
Технические
характеристики
Кол-во,
шт.
Стоимость
первоначальная,
тыс. руб.
Линия по
переработк
е отходов
ВДУ-506
01.06.2014
Марка ВДУ-
506
5
10000
Установка
для
сортировки
01.12.2014
Тип 2125,Завод
имени Фрунзе
2
8800
Пpесс
гидp.вулк.4
хэтажный
01.01.2014
600*600 (пар)
1
5600
Итого
24400
Таким образом, в результате реализации данного оборудование ЗАО
«Экос» получит дополнительный доход в размере 2440 тыс. рублей.
47
Внедрение этого мероприятия поможет частично улучшить финансовое
состояния предприятия и повысить фондоотдачу путем реализации
излишних, неиспользуемых машин.
Также можно предложить качественные мероприятия, реализация
которых позволит повысить эффективность производства, качество
производства. Среди них:
внедрение технологий в производственный процесс;
замена устаревшего оборудование более инновационным.
Рассмотрим данные мероприятия более подробно.
1. Внедрение технологии в производственный процесс: данное
мероприятия заключается в внедрении плазменной переработки отходов на
предприятии.
Плазменная переработка мусора представляет собой процедуру
газификации мусора.
Из биологической составляющей получаются отходы газа, которые в
последующем применяются для получения электроэнергии.
Одной из составных частей процесса плазменной переработки
являются твердые продукты в виде непиролизуемых остатков или шлака.
Одним из преимуществ пиролиза является то, что данная методика
позволяет достаточно экологично переработать отходы без их
предварительной переработки.
И само собой, использование данной методики сегодня более выгодно
с экономической точки зрения.
Рассмотрим расходы на внедрение данной технологии в
производственный процесс.
Данные представлены в таблице 18.
48
Таблица 18
Расходы на внедрение технологии плазменной переработки мусора
Статья затрат
Характеристика
Сумма, тыс. руб.
Установка плазменной
газификации
Установка плазменной
газификации работает
при температуре,
превышающей 5500°С,
гарантируя
практически полное
преобразование
исходного сырья
в синтетический газ.
Неорганические
вещества выводятся
у основания
газификатора в виде
инертного шлака,
который охлаждается
и превращается
в неопасный
невыщелачиваемый
продукт, который
можно продавать как
наполнитель
для строительного
материала.
26000
2 Замена устаревшего оборудования более инновационным: покупка
новой линии переработки отходов.
На предприятие предлагается внедрить ввод в эксплуатацию
специализированного аппарата для технологического процесса диагностики
неисправностей деталей.
Рассчитаем расходы на приобретение и монтаж высоко современного
оборудования для ЗАО «ЭКОС».
Данные представлены в таблице 19.
49
Таблица 19
Расходы на приобретение и монтаж оборудования для ЗАО «ЭКОС»
Наименование
оборудования
Единица
измерения
Количество
Цена за
единицу,
тыс. руб.
Балансовая
стоимость,
тыс. руб.
Линия по переработке
отходов (Механический
пресс+очиститель+сорти
ровочная линия)
шт.
1
15900,00
15900,00
Итого:
Монтаж оборудования:
%
10
-
1590
Всего:
17490
Монтаж оборудования принимаем 10% от балансовой стоимости и
равен 1590 тыс. руб.
Денежные средства на данное мероприятие поступят из
нераспределённой прибыли в сумме 17490 тыс. руб.
Таким образом, данные мероприятия положительно скажутся на
финансовых результатах предприятии и следовательно повлияют на
показатели эффективности деятельности.
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий
Для того, чтобы понять целесообразны ли предложенные мероприятия
к внедрению необходимо оценить их эффективность.
По итогам осуществленных расчетов можно будет судить о
правильности выбранной стратегии.
Прибыль, которую получит предприятие от продажи оборудования
представлена в таблице 20.
50
Таблица 20
Расчет экономической эффективности, тыс.руб.
Продажа оборудования
Линия по
переработке
отходов ВДУ-
506
Установка
для
сортировки
Пpесс
гидp.вулк.4хэтажный
Доходы
10000
8800
5600
Расходы, в том
числе
3020
2120
1580
амортизация
3000
2100
1560
годовой расход
на содержание
имущества
транспортные
расходы по
доставке
оборудования
покупателю
20
20
20
Итого прибыль
6980
6680
4020
Итого прибыль
17680
Таким образом, прибыль предприятия составит 17680 тыс. рублей от
реализации данного мероприятия.
Это позволит увеличить конечный финансовый результат предприятия
ЗАО «ЭКОС» и положительно скажется на показателях эффективности
деятельности.
Далее рассмотрим результат от покупки линии по переработки
отходов.
Данные представлены в таблице 21.
51
Таблица 21
Экономический результат от покупки линии по переработки отходов
тыс. руб.
Линия
Расходы
Производительность (в
год)
Доход
До внедрения
8600
15000
6400
Новая линия
15900
25000
9100
Таким образом, по данным таблицы видно, что новая линия по
переработке более производительна. Несмотря на высокую стоимость, за
счет ее использования предприятие получит больший доход, что
свидетельствует о ее эффективности. Для того, чтобы в полной мере оценить
эффективность предложенных мероприятий необходимо рассчитать
показатели эффективности в прогнозном периоде. Для начала составим
прогнозный отчет о финансовых результатах. Данные представлены в
таблице 22.
Таблица 22
Прогнозный отчет о финансовых результатах ЗАО «Экос»
Показатель
Отчетный
период
Прогноз
Абсолютные
изменения,
тыс. руб.
Темп
прироста, %
Выручка от продаж товаров,
продукции, работ, услуг, тыс.руб.
22258
47258
25000
112,32
Себестоимость проданных
товаров, продукции, работ, услуг,
тыс.руб.
21839
39839
18000
82,42
Валовая прибыль, тыс.руб.
419
7419
7000
увел в 17,71
раз
Коммерческие расходы, тыс.руб.
0
0
0
-
Управленческие расходы, тыс.руб.
0
0
0
-
Прибыль (убыток) от продаж,
тыс.руб.
419
7419
7000
увел в 17,71
раз
Проценты к получению, тыс.руб.
0
0
0
-
Проценты к уплате, тыс.руб.
0
0
0
-