65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Формирование
платы
современной
прим
системы
всех
управления
месте
в организации
ценят
требует
ятии
использования
уходят
соответствующего
года
управленческого
ников
инструментария,
зона
включающего
_toc
наряду
кадров
с прочими
первые
организационные
задач
инновации
_toc
в области
быть
управления
оплаты
персоналом с
технич
целью
прим
стимулирования
стажем
надлежащего
бывают
производительного
было
поведения. Трансформация
сильно
экономических
ности
отношений,
блем
происходящая
рисуно
в последние
места
десятилетия
онлайн
в России,
новых
затрагивает
аудит
всех
эффект
субъектов
товара
на
разных
оплаты
уровнях
между
управления
ночные
экономическими
займет
процессами – от
такой
национального
аудита
уровня
адова
до уровня
служба
управления
после
взаимоотношениями
основы
работодателей
общей
и работников
ботной
как
модели
отдельных
сниж
экономических
данной
субъектов.
Персонал
кадров
организации,
сетях
понимаемый
целом
нами
мость
в рамках
целью
данной
самого
выпускной
всей
квалификационной
_toc
работы как
кадров
особый
вавших
экономический
найму
субъект,
смену
неоднороден
одном
по
целью
своему
кадров
составу
разъя
и структуре,
объема
выполняет
важно
множество
главе
ролей
одна
и различается
идей
по ряду
граммы
параметров (от
имеет
личностных
расчет
и социально-демографических
только
до экономических).
Это
суммы
предопределяет
только
необходимость совершенствования
только
основных
свои
элементов
потери
системы
юрасов
управления персоналом,
рынка
исходя
рост
из ключевых
меры
компетенций
дома
организации,
размер
отражающих
также
ее конкурентные
никам
преимущества.
На
охвата
смену
росте
плановой
промо
экономике
месте
пришла
ровые
рыночная,
климат
индустриальной
может
модели
данно
развития – постиндустриальная
было
и инновационная (знаниевая). Это
хотят
значит,
виде
что
суммы
для
офис
эффективного
может
ведения
тель
бизнеса
управл
в современных
нему
условиях
анализ
на смену
можно
устоявшимся,
работ
но
состав
уже
спроса
устаревшим
тить
подходам
основы
должны
этот
прийти
проф
новые
работы
концепции
целью
и
технологии
работы
управления
разъя
производительным
через
поведением
период
персонала,
своими
основанные
этом
на последних
нализ
достижениях
кадров
экономической
теории
науки
сниж
и
стажем
мирового
систем
опыта.
В первой
самым
главе была
должны
раскрыта экономическая сущность системы
итогам
управления
вовать
персоналом,
иной
особенности
аудита
кадровой
видов
политики
только
организации
года
и
факторы
только
ее определяющие
отнош
и роль
только
аудита
таким
системы
типы
управления
ряде
персоналом
пост
организации.
66
Во
статей
второй
печати
главе был
альной
проведен
может
анализ основных
данном
элементов
анализ
системы
если
управления
роста
персоналом рекламного
месяца
агентства
объема
ООО «Русская
труда
компания
ваниям
Развития» и
рекоме
существующего
общей
мотивационного
работн
механизма,
объект
который
всех
выявил
основы
следующие
рост
моменты:
компания
аудита
имеет
выплат
положительную
именно
динамику
уровня
развития, (увеличение
одна
рентабельности
целям
продаж
прост
с 11,7% в 2017
устано
г. до 17,2% в 2018
прост
г.)
анализ
виде
численности
заказы
и динамики
стной
кадров
оплата
показал,
нового
что
работы
в целом
дается
кадровая
премия
структура
году
компании
связи
достаточно
работ
нестабильна
также
и имеет
работы
немало
всех
недостатков
(коэффициент
кроме
оборота
потре
кадров – 0,6);
анкетирование,
любой
направленное
дита
на изучение
этот
текущего
психол
состояния
можно
мотивации,
опред
выявило,
любых
что
труда
сотрудников
шацкая
привлекают
плана
в их работе
аудита
стабильность
сонала
предприятия,
работу
размер
инфр
заработной
только
платы
печати
и возможность
ваниям
карьерного
базы
роста;
выявлены
имеет
также
платы
и демотивирующие
работ
факторы,
общего
такие
мотив
как
учетом
игнорирование
психол
идей
только
и инициативы,
любых
отсутствие
месяца
обратной
плата
связи
кадров
о результатах
через
работы,
_toc
напряженные
сильно
отношения
потери
с руководством.
с
наймом
начала 2019 г. приняты
анализ
меры,
работы
направленные
между
на повышение
термин
системы
стажем
мотивации,
данных
в которых
хоть
упор
охрана
сделан
этого
на материальное
стажу
поощрение,
яненко
а именно
офис
уменьшение
входит
оклада,
новой
повышение
ввести
процентов;
несмотря
случаи
на меры
целью
по материальному
году
стимулированию,
анкеты
мотивация
звание
в
ООО «Русская
будет
компания
целях
Развития» остается
родах
недостаточно
ссылки
высокой.
Программы
работы
повышения
схема
уровня
нализ
и качества
ности
продаж
основе
занимают
целей
основное
аудита
положение
объем
в системе
ности
мотивации,
смену
в то время
обоих
как
ответы
социальные
основы
потребности,
имея
самовыражение
должно
и самореализация
также
работников
состав
не сильно
офис
принимаются
опред
во
внимание.
В третьей
пять
главе
служба
предложены
иска
направления совершенствования
данном
основных
ухода
элементов
роста
системы
сверх
управления
анкеты
персоналом в
отпуск
ООО «Русская
яненко
компания
должно
Развития» и
многих
произведена
также
оценка
годие
эффективности
между
предлагаемых
должны
мероприятий:
67
в области
новные
материального
трети
стимулирования
целью
был
одна
введен
инст
процент
труда
за
перевыполнение
фактор
плана
аудит
в размере 20% от
этот
выручки
деньги
сверх
график
плана
работ
для
вавших
менеджеров
сроки
по продажам;
для
новные
производственных
подъем
работников
смена
создан
ними
премиальный
кадров
фонд
_toc
в размере
5000
одна
руб. на
лучшее
человека;
разработаны
причин
методические
целями
рекомендации
кажд
по аудиту
кадров
системы
имея
управления
упра
персоналом
кадров
в организации.
Экономическая
ловием
эффективность
объем
предложенных
иной
мероприятий по
проф
совершенствованию
мотив
мотивационного
управл
механизма составила 42602 руб.
Внедрение
фра-м
аудита
тема
системы
объеме
управления
платы
персонала
году
позволило
темы
сформировать
комплекс
прав
рекомендаций
несет
по совершенствованию
числа
системы
смелых
управления
чтобы
персоналом
этот
ООО «Русская
анализ
компания
гина
Развития». Данные
торые
рекомендации
прод
имеют
было
явный
ности
экономический
этих
и социальный
сильно
эффект,
входит
так
целей
как
местах
годовая
таким
экономия в 2019 г.
составит
платы
по предварительным
таким
выводам 282419 руб. в
retail
год. Совершенствование
работ
нематериальной
аудита
мотивации
помимо
приведет к
практ
улучшению
пять
микроклимата
платы
в компании,
обращ
снижению
целом
напряженности
имеет
в отношениях
числа
с руководством,
своей
повышению
продаж
дисциплины,
готова
ответственности
оценка
и уверенности
тема
в том,
травин
что
аудита
компания
того
заботится
труда
о
своих
плата
сотрудниках,
летия
планирует
причин
их профессиональное
целом
развитие
ровано
и способствует
когда
проявлению
новой
инициативы.
68
СПИСОК
рост
ИСПОЛЬЗОВАННОЙ
немало
ЛИТЕРАТУРЫ
1. 1С:
кажд
Зарплата
года
и управление
анализ
персоналом 8.2:
легий
практическое
всех
пособие /
коллектив
стоит
авторов;
формул
под
базе
ред. Н.В. Селищева. – М.:
акции
КНОРУС, 2017. – 352 с.
2. Адова
только
И.Б. Стратегия
труда
и тактика
фонда
управления
труда
вознаграждением
темы
персонала
кандид
организации. – Новосибирск:
виды
САФБД, 2017. – 297 с.
3. Адова
анализ
И.Б.,
через
Симонова
после
М.В. Оценка
закр
компетентности
имея
как
состав
инструмент
данные
управления
труда
вознаграждением
вает
персонала
аудит
организации // Вестник
угрозе
Томского
труда
государственного
альной
университета. – Томск, 2017. – № 336. – С. 119–124.
4. Брагина
можно
З.В. Управление
семь
персоналом:
будет
учебное
можно
пособие / З.В. Брагина,
такой
В.П. Дудяшова,
retail
З.Т. Каверина. – М.:
премий
КНОРУС, 2017. – 126 с.
5. Грибов
риска
В.Д. Экономика
лова
организации (предприятия):
целей
учебник / В.Д.
Грибов,
виде
В.П. Грузинов,
силы
В.А. Кузьменко. – 6-е
стажем
изд.,
рублях
перераб. – М.:
труд
КНОРУС,
2016. – 416 с.
6. Кибанов
иков
А.Я. Управление
дита
персоналом:
только
учебное
подход
пособие / А.Я.
Кибанов. – 3-е
когда
изд.,
данный
стеруб. – М.:
целом
КНОРУС, 2018. – 208 с.
7. Кулагин
продаж
О.А. Как
зайцев
разработать
числа
систему
эффект
стимулирования
заказ
персонала? //
Директор-Инфо. – 2017. – №5. – С. 7 – 11.
8. Лукашевич
объеме
В.В. Основы
база
управления
предпр
персоналом:
ботной
учебное
должно
пособие /
В.В. Лукашевич. – 3-е
только
изд.,
кандид
перераб. и
работы
доп. – М.:
всего
КНОРУС, 2015. – 272 с.
9. Никифоров
оценка
А.Н. О
числа
регулировании
местах
оплаты
сильно
труда // Общество
совпал
и
экономика. – 2017. – № 7 – 8. – С. 95 – 108.
10. Никифоров
_toc
А.Н. Основные
_toc
направления
даций
реформирования
числа
заработной
акцент
платы // Экономист. – 2016. – №4. – С. 38 – 45.
11. Оплата
данном
труда. Вопросы. Ответы. Документы // Труд
самого
и право. – 2018. –
№ 24. – С. 3 – 92.
12. Пакулин
такой
В. Совершенствование
главе
механизма
можно
мотивации
месяц
труда //
Человек
прое
и труд. – 2016. – №8. – С. 65 – 66.