63
после прохождения обучения, отслеживать рост производительности
работников и повышать им уровень оплаты труда, а также вносить в
кадровый резерв и т.п.
Ожидаемый эффект от внедрения рекомендованных мероприятий:
повышение квалификации работников;
улучшение морального духа сотрудников;
снижение текучести кадров;
рост производительности труда;
повышение лояльности сотрудников;
укрепление корпоративной культуры и командного духа;
привлечение новых талантов;
развитие знаний и навыков работников;
улучшение качества обслуживания клиентов;
создание кадрового резерва для продвижения по служебной
лестнице;
рост выручки на 2%;
рост себестоимости на 0,7%;
предприятием будет получена чистая прибыль в сумме 319 773
тыс.руб., будет осуществлен уход от убытков;
рентабельность продаж увеличится на 1,1%.
Таки образом, рекомендованные мероприятия эффективны.
64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативные правовые акты
1. Конституция Российской Федерации. (принята всенародным
голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе
общероссийского голосования 01.07.2020). Режим доступа:
http://www.consultant.ru
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от
30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 11.03.2024). Режим доступа:
http://www.consultant.ru
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ.
(ред. от 06.04.204). Режим доступа:
http://www.consultant.ru
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от
05.08.2000 N 117-ФЗ. (ред. от 23.03.24) (с изм. и доп., вступ. в силу с
23.04.2024). Режим доступа:
http://www.consultant.ru
Учебники, монографии, диссертации, статьи
5. Бойдаченко П.Г. Подбор кадров в условиях рынка. Учебник. -
М.: Эко, 2022. – 256 с.
6. Борисова Е.Б. Критерии оценки системы управления персоналом.
- М.: Персонал-Микс, 2020. – 186 с.
7. Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА-
М, 2021. - 400 с.
8. Валуев С.А., Игнатьев А.В. Организационный менеджмент. -
М.:ЮНИТИ, 2021. - 385 с.
9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. - М:
Гардарики, 2022. – 356 с.
10. Волкова К.А. Предприятие: стратегия, структура, положения об
отделах и службах, должностные инструкции. – М.: Экономика, 2020. – 326 с.
65
11. Девятовская И.В. Мотивация и стимулирование трудовой
деятельности: учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика,
2021. – 152 с.
12. Демина К.М. Формы и системы оплаты труда. // Современное
развитие экономических и правовых отношений. Образование и
образовательная деятельность. – 2024. – № 1. – С. 105 – 110.
13. Егоршин А.П. Мотивация и стимулирование трудовой
деятельности: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 376 с.
14. Ибрагимов А.У. Сущность и структура кадрового потенциала. //
Экономика и управление. – 2022. – № 2. – С. 49 – 53.
15. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. – М.:
ИНФРА-М, 2020. – 234 с.
16. Лобанова Т.Н. Мотивация и стимулирование трудовой
деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата. — М.:
Юрайт, 2021. – 482 с.
17. Литвинюк А.А. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.:
Юрайт, 2021. - 448 с.
18. Мазин А.Л. Экономика труда: учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-
ДАНА, 2021. – 623 с.
19. Маслоу А. Мотивация и личность. – СПб.: Питер, 2020. – 352 с.
20. Набоков В.И., Семенов А.К. Основы менеджмента. Учебник – М.:
Дашков и К, 2021 – 305 с.
21. Одегов Ю. Г., Карташова Л. В. Управление персоналом, оценка
эффективности. Учеб.пособие для вузов. – М: Экзамен, 2020. – 326 с.
22. Оплаченко С.А. Кадровый менеджмент: современные технологии
управления // Современные наукоемкие технологии. – 2024. - № 3. - С.32-36.
23. Пилипенко Н. М. Формирование квалифицированных рабочих
кадров. – М.: Экономика, 2021. – 201 с.
24. Плешин Ю.И. Управление персоналом: учебное пособие – СПб:
Питер, 2021. – 162 с.