33
3. Развитие туристской инфраструктуры.
Таблица 2.4
SWOT - матрица стратегических направлений развития туризма в
Вяземском районе Смоленской области
Факторы
Возможности
А) расширение спектра
предлагаемых услуг,
В) разработка новых туристских
маршрутов и туристских проектов,
в т.ч. всесезонных
Угрозы
С) конкуренция со
стороны других
туристских центров
России (соседних
регионов),
D) потеря туристского
рынка из-за низкого
уровня туристского
сервиса.
Сильные стороны
1) наличие уникальных
памятников истории и
культуры,
2) удобное транспортное
сообщение ж/д и
автомобильным
транспортом
1А – Расширить программы
туристского обслуживания
1В – Разработать новые
туристские маршруты историко-
культурного направления
2А – Развить транзитный туризм
2В – Разработать новые маршруты
автотуризма, новые программы с
пребыванием туристов в
Вяземском районе
1С – Разработка
совместных проектов с
другими регионами
1D – Развитие туристской
инфраструктуры
2С – Создание новых
эксклюзивных маршрутов
и проектов
2D – Развитие
придорожного сервиса
Слабые стороны
3) умеренно-
континентальный климат
(зависимость от погодных
условий),
4) недостаточное
информационно-рекламное
продвижение района на
внутреннем и внешнем
рынках
3A – Расширить сервисные услуги
с учетом погодных условий
3B - Разработка всесезонных
маршрутов и проектов (на основе
событийного календаря района)
4A – Усиление информационной
поддержки туристов (создание
информационного центра,
установка информационных
щитов)
4B – Продвижение туристских
объектов района на внутреннем
туристском рынке
-
В таблице 2.5 представлен SWOT-анализ историко-культурных
туристских ресурсов Вяземского района Смоленской области.
34
Таблица 2.5
SWOT-анализ историко-культурных туристских ресурсов Вяземского
района Смоленской области
Возможности - О Сильные стороны - S
1.увеличение спроса на осмотр военно-
исторических объектов, вследствие
всеобщей пропаганды патриотизма
2. привлечение внимания к состоянию
архитектурных исторических объектов, в
целях их восстановления и реконструкции
на областном и федеральном уровне
3. привлечение частных инвестиций на
восстановление объектов культурного
наследия
4.развитие транзитного туризма:
включение объектов Вяземского района в
туры по Смоленской области, создание
комплексных туристских маршрутов с
соседними регионами
5. продвижение объектов туризма на
внутреннем туристском рынке
1. большое количество исторических и
культурных объектов туризма
2. наличие трех музеев (1 федерального, 1
муниципального значения, 1 частный)
3.наличие большого числа туристских
организаций, которые оказывают услуги
экскурсионной деятельности
4. наличие подготовленных кадров для
проведения экскурсий
5. восстановление традиций, проведение
ярмарок, гуляний
6. формирование благоприятного имиджа
района
7. планирование устойчивого потока
посетителей согласно плану проведения
мероприятий в районе
8. наличие туристских брендов
Угрозы – T Слабые стороны - W
1. разрушение памятников гражданской
архитектуры и археологии
2.снижение спроса на экскурсионное
обслуживание по Вяземскому району
3. закрытие туристских агентств, как
следствие ухудшения экономической
обстановки
4. отток туристов в другие регионы в
результате конкуренции со стороны
регионов, обладающих высоким
культурным потенциалом
5.снижение привлекательности туристских
объектов, в результате отсутствия их
популяризации
6. снижение культурного уровня и
патриотизма у молодежи и населения в
целом
7. рост числа актов вандализма по
отношению к памятникам и захоронениям
1.недостаточное финансирование работ по
реставрации памятников архитектуры
2. недостаточно развитая инфраструктура,
низкий уровень обустройства объектов
показа, системы обеспечения безопасности
3.недостаточно высокий уровень
подготовки событийных мероприятий,
однообразность проведения событийных
мероприятий
4. зависимость экскурсий и событийных
мероприятий от погодных условий
5. низкое качество сервиса туристкой
инфраструктуры, отсутствие сервиса
ярмарочного обслуживания
6. слабая информированность населения о
мероприятиях, проводимых в районе
7. незаинтересованность туристских
организаций в реализации турпродукта
На основе проведенного анализа в таблице 2.5. построим профиль
среды, данные представим в таблице 2.6.
35
Таблица 2.6
Профиль среды историко-культурных туристских ресурсов Вяземского
района
Факторы A B C D
Сильные стороны
1. большое количество исторических и культурных
объектов туризма
3 3 +1 9
2. наличие трех музеев (1 федерального, 1
муниципального значения, 1 частный)
3 2 +1 6
3.наличие большого числа туристских организаций,
которые оказывают услуги экскурсионной деятельности
3 2 +1 6
4. наличие подготовленных кадров для проведения
экскурсий
3 1 +1 3
5. восстановление традиций, проведение ярмарок,
гуляний
3 2 +1 6
6. формирование благоприятного имиджа района 3 2 +1 6
7. планирование устойчивого потока посетителей
согласно плану проведения мероприятий в районе
3 2 +1 6
8. наличие туристских брендов 3 3 +1 9
Слабые стороны
1.недостаточное финансирование работ по реставрации
памятников архитектуры
3 3 -1 -9
2. недостаточно развитая инфраструктура, низкий
уровень обустройства объектов показа, системы
обеспечения безопасности
3 2 -1 -6
3.недостаточно высокий уровень подготовки событийных
мероприятий, однообразность проведения событийных
мероприятий
3 2 -1 -6
4. зависимость экскурсий и событийных мероприятий от
погодных условий
3 2 -1 -6
5. низкое качество сервиса туристкой инфраструктуры,
отсутствие сервиса ярмарочного обслуживания
2 1 -1 -2
6. слабая информированность населения о мероприятиях,
проводимых в районе
3 3 -1 -9
7. незаинтересованность туристских организаций в
реализации турпродукта
3 2 -1 -6
Возможности
1.увеличение спроса на осмотр военно-исторических
объектов, вследствие всеобщей пропаганды патриотизма
3 3 +1 9
2. привлечение внимания к состоянию архитектурных
исторических объектов, в целях их восстановления и
реконструкции на областном и федеральном уровне
3 2 +1 6
3. привлечение частных инвестиций на восстановление
объектов культурного наследия
3 2 +1 6
4.развитие транзитного туризма: включение объектов 3 3 +1 9
36
Вяземского района в туры по Смоленской области,
создание комплексных туристских маршрутов с
соседними регионами
5. продвижение объектов туризма на внутреннем
туристском рынке
3 3 +1 9
Угрозы
1. разрушение памятников гражданской архитектуры и
археологии
3 3 -1 -9
2.снижение спроса на экскурсионное обслуживание по
Вяземскому району
3 2 -1 -6
3. закрытие туристских агентств, как следствие
ухудшения экономической обстановки
3 2 -1 -6
4. отток туристов в другие регионы 3 3 -1 -9
5.снижение привлекательности туристских объектов, в
результате отсутствия их популяризации
3 3 -1 -9
6. снижение культурного уровня и патриотизма у
молодежи и населения в целом
3 2 -1 -6
7. рост числа актов вандализма по отношению к
памятникам и захоронениям
3 2 -1 -6
На основе результатов таблицы 2.6 выделим факторы, оказывающие
наибольшее влияние на развитие туризма с точки зрения историко-
культурных туристских ресурсов:
- сильные стороны: большое количество исторических и культурных
объектов туризма, наличие туристских брендов;
- слабые стороны: недостаточное финансирование работ по
реставрации памятников архитектуры, слабая информированность населения
о мероприятиях, проводимых в районе;
- возможности: увеличение спроса на осмотр военно-исторических
объектов, вследствие всеобщей пропаганды патриотизма; развитие
транзитного туризма: включение объектов Вяземского района в туры по
Смоленской области, создание комплексных туристских маршрутов с
соседними регионами; продвижение объектов туризма на внутреннем
туристском рынке;
- угрозы: разрушение памятников гражданской архитектуры и
археологии, отток туристов в другие регионы, снижение привлекательности
туристских объектов, в результате отсутствия их популяризации.
37
На основе анализа выделенных ключевых факторов и их сопоставления
разработаем основные стратегические направления развития туризма с
использованием историко-культурного ресурсного потенциала в Вяземском
районе Смоленской области и сведем все в матрицу SWOT (таблица 2.7).
Таблица 2.7
SWOT - матрица стратегических направлений использования историко-
культурного ресурсного потенциала в развитии туризма в Вяземском районе
Смоленской области
Факторы
Возможности
А) увеличение спроса на осмотр
военно-исторических объектов,
В) развитие транзитного туризма,
С) продвижение объектов туризма на
внутреннем туристском рынке
Угрозы
D) разрушение памятников
E) отток туристов в другие
регионы,
F) снижение
привлекательности
туристских объектов
Сильные стороны
1) большое
количество
исторических и
культурных
объектов туризма,
2) наличие
туристских брендов
1А – Разработка новых военно-
исторических маршрутов
1В – Разработать новые туристские
маршрутов для транзитных туристов
1С – Разработка рекламных
материалов об объектах туризма
2А – Использование туристских
брендов в экскурсионных маршрутах
2В – Популяризация туристских
брендов на транзитных турах
2С – усиление популяризация
туристских брендов на внутреннем
туристском рынке
1D – Использование новых
подходов в реставрации и
восстановлении памятников
1E– Усиление популяризации
туристских объектов района
1F – Создание новых
эксклюзивных маршрутов и
проектов
2D – Привлечение внимания к
сохранению объектов
2E - Усиление
популяризации туристских
брендов
2F – Поиск новых методов
привлечения туристов
Слабые стороны
3) недостаточное
финансирование
реставрации
памятников
4) слабая
информированность
населения о
мероприятиях,
проводимых в
районе
3A – Повысить значимость
сохранения военно-исторических
объектов
3B - Разработка маршрутов и
проектов на основе событийного
календаря района
3С – Продвижение культурных
объектов
4A – Создание информационного
сайта, усиление информированности
населения
4B – Усиление информационной
поддержки туристов
4С – Участие в выставках, конкурсах
и прочих мероприятиях с целью
-
38
популяризации туристских ресурсов
В результате проведенного SWOT-анализа можно предложить
следующие рекомендации по использованию историко-культурного
ресурсного потенциала в развитии туризма в Вяземском районе Смоленской
области:
1. Разработка новых военно-исторических и культурных туристских
маршрутов и проектов, в том числе, всесезонных, совместно с соседними
регионами (районами Смоленской области, Калужской областью, Тверской
областью, Московской областью), для транзитных туристов. Создание новых
эксклюзивных маршрутов и проектов. Использование событийных
мероприятий, проводимых в районе.
2. Усилить работу по продвижению историко-культурных объектов и
туристских брендов на внутреннем туристском рынке, путем: участия в
туристских ярмарках, конференциях, конкурсах, выставках; разработки
рекламных материалов об объектах.
3. Усилить работу по информированию населения о туристских
объектах и проводимых мероприятиях в районе посредством интернет сайта
либо интернет портала о туризме в районе.
4. Усилить работу по сохранению объектов культурного наследия, их
реставрации и восстановлению путем использования различных методов:
некоммерческое партнерство, инвестирование, аренда и пр.
5. Поиск новых методов привлечения туристов, популяризации
туристских объектов.
В реализуемой областной программе по развитию туризма в
Смоленской области в качестве одного из приоритетных направлений
обозначено развитие видов туризма, не получивших внимания, но имеющих
достаточный ресурсный потенциал, к таким ресурсам можно отнести
природно-рекреационные. В настоящее время в Вяземском районе
39
Смоленской уделяется недостаточное внимание природно-рекреационным
туристским ресурсам, несмотря на большое количество водоемов, лесных
массивов, охотхозяйств и обустроенных территорий для рыбной ловли и
охоты. Чаще всего, рыболовный и охотничий туризм имеют стихийный и
частный характер, а отдых и сельский туризм только в частном единичном
случае, что и отмечено в туристском паспорте Вяземского района. Местное
население больше предпочитает поездки в соседние Сычевский и
Гагаринский район на Яузское и Вазуское водохранилище, в Демидовский
район в «Смоленское поозерье», в Десногорский район на Десногорское
водохранилище, в Угранский район на реку Угра, в Тверскую область на
оз.Селигер и озера Селигерского кольца, в Калужскую область (Юхновский
район) на озеро Щелканово.
В таблице 2.8 представлен SWOT-анализ природно-рекреационных
туристских ресурсов Вяземского района Смоленской области
Таблица 2.8
SWOT-анализ природно-рекреационных туристских ресурсов
Вяземского района Смоленской области
Возможности - О Сильные стороны - S
1. развитие спроса на туры сельского
туризма на базе фермерских хозяйств
2.развитие спроса на промысловый
туризм: охотничий туризм и рыболовный
туризм
3.развитие спроса на лыжный туризм в
зимнее время
4.развитие спроса на экологический
туризм
1. наличие природных ресурсов: водных,
лесных, земельных
2. наличие охотхозяйств и природо-
охраняемых территорий
3. благоприятные условия для развития
сельского туризма
4. наличие природной зоны «Русятка» и
эко-деревни «Чепчугово»
Угрозы – T Слабые стороны - W
1. ухудшение экологической обстановки в
результате возгорания лесов, выбросов
промышленных отходов, загрязнение
окружающей среды в результате
повышения промышленного производства
в районе и низкой культуры отдыха
населения
2. заболачивание водоемов,
непроходимость лесов как результат
бесхозяйственности
3. повышение эпидемиологической
1.слабая предпринимательская активность
населения
2.отсутствие специальных программ
кредитования для жителей сельской
местности, желающих начать
предпринимательскую деятельность в
сфере туризма
3.слабое продвижение турпродукта на
туристском рынке
4.неблагоприятная эпидемиологическая
обстановка по клещу
40
опасности как результат бесконтрольного
размножения насекомых, роста бешенства
и свиного гриппа у лесных животных
На основе проведенного анализа в таблице 2.8. построим профиль
среды, данные представим в таблице 2.9.
Таблица 2.9
Профиль среды природно-рекреационных туристских ресурсов
Вяземского района Смоленской области
Факторы A B C D
Сильные стороны
1. наличие природных ресурсов: водных, лесных,
земельных
3 3 +1 9
2. наличие охотхозяйств и природо-охраняемых
территорий
3 3 +1 9
3. благоприятные условия для развития сельского
туризма
3 2 +1 6
4. наличие природной зоны «Русятка» и эко-деревни
«Чепчугово»
3 2 +1 6
Слабые стороны
1.слабая предпринимательская активность населения 3 2 -1 -6
2.отсутствие специальных программ кредитования для
жителей сельской местности, желающих начать
предпринимательскую деятельность в сфере туризма
3 2 -1 -6
3.слабое продвижение турпродукта на туристском рынке 3 3 -1 -9
4.неблагоприятная эпидемиологическая обстановка по
клещу
3 3 -1 -9
Возможности
1. развитие спроса на туры сельского туризма на базе
фермерских хозяйств
3 3 +1 9
2.развитие спроса на промысловый туризм: охотничий
туризм и рыболовный туризм
3 3 +1 9
3.развитие спроса на лыжный туризм в зимнее время 3 2 +1 6
4.развитие спроса на экологический туризм 3 2 +1 6
Угрозы
1. ухудшение экологической обстановки в результате
возгорания лесов, выбросов промышленных отходов,
загрязнение окружающей среды в результате повышения
промышленного производства в районе и низкой
культуры отдыха населения
3 3 -1 -9
2. заболачивание водоемов, непроходимость лесов как
результат бесхозяйственности
3 2 -1 -6
3. повышение эпидемиологической опасности как
результат бесконтрольного размножения насекомых,
роста бешенства и свиного гриппа у лесных животных
3 3 -1 -9
41
На основе результатов таблицы 2.9 выделим факторы, оказывающие
наибольшее влияние на развитие туризма с точки зрения природно-
рекреационных туристских ресурсов:
- сильные стороны: наличие природных ресурсов: водных, лесных,
земельных; наличие охотхозяйств и природо-охраняемых территорий;
- слабые стороны: слабое продвижение турпродукта на туристском
рынке, неблагоприятная эпидемиологическая обстановка по клещу;
- возможности: развитие спроса на туры сельского туризма на базе
фермерских хозяйств, развитие спроса на промысловый туризм: охотничий
туризм и рыболовный туризм;
- угрозы: ухудшение экологической обстановки в результате
возгорания лесов, выбросов промышленных отходов, загрязнение
окружающей среды в результате повышения промышленного производства в
районе и низкой культуры отдыха населения; повышение
эпидемиологической опасности как результат бесконтрольного размножения
насекомых, роста бешенства и свиного гриппа у лесных животных.
На основе анализа выделенных ключевых факторов и их сопоставления
разработаем основные стратегические направления развития туризма с
использованием природно-рекреационных туристских ресурсов в Вяземском
районе Смоленской области и сведем все в матрицу SWOT (таблица 2.10).
В результате проведенного SWOT-анализа можно предложить
следующие рекомендации по использованию природно-рекреационных
туристских ресурсов в развитии туризма в Вяземском районе Смоленской
области:
1. Разработать программу проведения мероприятий по улучшению
экологической и эпидемиологической обстановки на природных туристских
объектах в Вяземском районе, как на уровне администрации района и
соответствующих органов и организаций, так и на уровне охотхозяйств.
42
2. Разработать маршруты и программы обслуживания туристов по
сельскому, рыболовному и охотничьему туризму.
3. Проводить мероприятия по продвижению природно-рекреационных
туристских ресурсов Вяземского района Смоленской области на внутреннем
туристском рынке.
Таблица 2.10
SWOT - матрица стратегических направлений использования историко-
культурного ресурсного потенциала в развитии туризма в Вяземском районе
Смоленской области
Факторы
Возможности
А) развитие спроса на туры
сельского туризма на базе
фермерских хозяйств
В) развитие спроса на
промысловый туризм:
охотничий туризм и
рыболовный туризм
Угрозы
С) ухудшение экологической
обстановки
D) повышение
эпидемиологической опасности
Сильные стороны
1) наличие природных
ресурсов: водных,
лесных, земельных
2) наличие
охотхозяйств и
природо-охраняемых
территорий
1А – Разработка маршрутов и
программ обслуживания
сельского туризма
1В , 2В – Разработка маршрутов
и программ обслуживания
рыболовного и охотничьего
туризма
1С – Проведение мероприятий
на уровне администрации
района и области по улучшению
экологической обстановки
1D – Проведение мероприятий
на уровне района по
улучшению
эпидемиологического фона
2С – Проведение мероприятий
охотхозяйствами по охране
окружающей среды
2D – Проведение мероприятий
охотхозяйствами по улучшению
эпидемиологического фона
Слабые стороны
3) слабое продвижение
турпродукта на
туристском рынке
4) неблагоприятная
эпидемиологическая
обстановка по клещу
3A, 3B – Продвижение
природных объектов и региона
на внутреннем рынке в целях
развития сельского,
рыболовного и охотничьего
туризма
-
В целом проведенный анализ развития туризма и туристских ресурсов