53
использования производственных ресурсов снизилась на 0,04 – это
свидетельствует о том, использование материально-производственных
запасов достаточно эффективно.
Коэффициент оборачиваемости материально-производственных
запасов снизился на 19,1 оборота и составил в 2022 году 46,6 оборота за год
или 7,8 дней.
В учете материально-производственных запасов были выявлены
следующие недостатки:
− отражение материально-производственных запасов следует с
опозданием;
− имеют место случаи отсутствия счетов-фактур.
Следует проводить проверки наличия документов на предприятии не
реже одного раза в полгода.
Для АО «ТРАНСВОК», как мероприятие совершенствования системы
управления запасами, можно предложить также внедрить принципы
бережливого производства в управлении материально-техническим
обеспечением. Принципы бережливого производства должны быть «ядром»
организации материально-технического обеспечения.
Внедрения системы управления материально-технического
обеспечения на принципах бережливого производства в АО «ТРАНСВОК»
может строится
на реализации нескольких систем бережливого производства:
– система «Точно в срок» и система «Канбан»
– система «Постоянное улучшение (Kaizen)»;
– система «5S».
В конечном итоге, эти мероприятия приведут к увеличению
прибыльности АО «ТРАНСВОК» за счет снижения издержек и повышения
операционной эффективности. Эффективное управление материально-
техническими ресурсами, основанное на принципах бережливого
производства, позволит компании не
только сократить текущие расходы, но
54
и повысить общую производительность труда, создавая тем самым прочную
основу для дальнейшего роста и развития.
Обеспечение эффективности достигается за счет разработки и
реализации проекта системы организации материально–технического
обеспечения на принципах бережливого производства. Эффективный подход
к внедрению изменений логистической системы организации материально–
технического обеспечения в АО «ТРАНСВОК» позволит повысить качество
работы всей компании в целом, улучшит финансовые результаты.
Таким образом, реализуя проект по внедрению системы организации
материально-технического обеспечения на принципах бережливого
производства, АО «ТРАНСВОК» получит следующие экономические
эффекты: снижение себестоимости запасов ТМЦ (до 12%), соответственно и
снижение уровня запасов ТМЦ на складах и в незавершенном производстве,
будут высвобождены денежные средства,
произойдет сокращение
неликвидов (до 60%), снижение рисков производства из–за отсутствия
требуемых запасов ТМЦ и в свою очередь повышение прибыльности АО
«ТРАНСВОК».
Грамотный подход к проектированию и внедрению изменений системы
организации материально–технического обеспечения в АО «ТРАНСВОК»
позволит повысить качество работы всей компании.
55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации часть 2 от
26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. 24.07.2023) – [Электронный ресурс]. – URL:
https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_9027/?ysclid=lgz3mychx52
9632222 (дата обращения 21.12.2023).
2. Альбеков, А.У. Логистика: учебник / А.У. Альбеков, Т.В.
Пархоменко, Г.А. Лопаткин [и др.]; под ред. д-ра экон. наук, проф. А.У.
Альбекова. – М.: РИОР: ИНФРА-
М, 2021. – 403 с.
3. Аникин, Б.А. Коммерческая логистика: учебник / Б.А. Аникин,
А.П. Тяпухин. – М.: Проспект, 2020. – 253 с.
4. Алексеева, Н.И., Алёхина, Ю.В. Управление товарными запасами
предприятия на основе анализа системы показателей / Н.И. Алексеева, Ю.В.
Алёхина // Стратегия предприятия в контексте повышения его
конкурентоспособности. – 2019. – Т. 1. – № 5 (5). – С. 56-59. (дата
обращения: 21.04.2023)–Аникин, Б. А. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А.
Аникина. – 4-e изд., перераб. и доп. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. – 320 с.
5. Антонов, Г. Д. Стратегическое управление организацией:
Учебное пособие / Г.Д. Антонов, В.М. Тумин, О.П. Иванова. – М.: НИЦ
ИНФРА-М, 2020. – 239 с.
6. Бабурина, Д.А. Необходимость новых подходов
к управлению
товарными запасами торгового предприятия / Д.А. Бабурина // Научный
альманах. – 2021. – № 7-1 (21). – С. 32-36.
7. Барыкин, С.Е. Логистическая система управления финансами
корпоративных структур: монография / С.Е. Барыкин. – М.:НИЦ ИНФРА-М,
2022. – 172 с.
8. Букринская, Э Логистика и управление цепями поставок: учебник
/ Э. Букринская, Н. Гвилия, А. Дмитриев, А. Ефремов, М
. Килль, М. Павлов,
И. Рудковский, Е. Смирнова. – М.: Юрайт, 2020. – 592 с.