Диплом: Создание мультисервисной корпоративной сети ООО "Депо электроникс"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
29
Продолжение таблицы 7
Вес
19,4 кг в полной конфигурации
В качестве ядра аппаратного обеспечения предполагается
использование оборудования Cisco:
Маршрутизатор с поддержкой интеграции сервисов Cisco 2851
Межсетевой экран Cisco PIX Firewall 515E для реализации
ранжирования сети
Основные характеристики комплекта оборудования представляют
собой:
168-битовое шифрование 3DES IPsec VPN - 63 Мбит/с
Одновременную поддержку 2000 VPN-туннелей
Строгую систему защиты от несанкционированного доступа на
уровне соединения обеспечивающее безопасность ресурсов внутренней сети
Прозрачная поддержка всех основных сетевых систем, таких как
World Wide Web (WWW), File Transfer Protocol (FTP), Telnet, Archie, Gopher.
Поддержка взаимодействий Microsoft Networking сервер —
клиент, Oracle SQL Net сервер — клиент.
Полный доступ к ресурсам сети Интернет для зарегистрированных
пользователей с полученным доступом внутренней сети предприятия.
Поддержка интерфейсов Ethernet, Fast Ethernet, Token Ring и FDDI.
Поддержка виртуальных частных сетей (Virtual Private Network) с
использованием стандартных технологий IPSec, IPv4,IPv6.
В качестве других маршрутизаторов для нескольких отделов
производства представлены следующие модели: Cisco ISR4451-X/K9, Cisco
4451-X.
30
Программная архитектура ИС в ООО «Депо электроникс» представлена
на рисунке 2 ниже:
Рабочая станция сотрудника(ов)
Отдел управления закупками
Дополнительное
ПО
Продажи-макет
Терминальный
доступ
Стандартный
Пакет ПО
Рабочая станция сотрудника(ов)
Бухгалтерия
Рабочая станция сотрудника(ов)
Производственный отдел
Рабочая станция сотрудника(ов)
Планово-коммерческий отдел
Дополнительное
ПО
1C
Стандартный
Пакет ПО
Стандартный
Пакет ПО
Стандартный
Пакет ПО
Дополнительное
ПО
Продажи-макет
Дополнительное
ПО
Продажи-макет
Терминальный
доступ
Терминальный
доступ
Серверное ПО
«Microsoft SQL Server 2016
Microsoft Visual Studio 2016
Win RAR
Microsoft Office
Security Administrator
1C 8.3 Бухгалтерия
Антивирус Касперский 2019
Fresh Office PRO»
Windows Server 2003 «Xeon7»
Сервер
Терминалов
«Xeon7»
Active Director
Raid массив 1
сервера (Xeon7)
Raid массив 2 (Xeon7)
дублер (Raid Массив 1)
Print Server
Дублирование
Active Director
Контроль
трафика Internet
Raid Массив
(Файловое хранилище)
Microsoft Windows Server 2003 «Xeon4»
HTTP
HTTP
HTTP
Рисунок 2 Программная архитектура ООО «Депо
электроникс»
31
Необходимо внедрение системы виртуализации, что обуславливается
требованием обеспечения доступа к программам, имеющим отличающуюся
платформу и архитектуру, не все программы поддерживают операционную
систему MS Windows Server 2008.
Преимуществом виртуализации является внутренняя локальная сеть
предприятия, закрытые порты, система дублирования сервисов.
Платформа виртуализации: VMWareServer.
Хранилища данных: СУБД: PostgreSQL.
Аппаратное средство хранения: NetGear.
Платформа виртуализации VMWareServer так же подходит для хранения
данных СУБД PostgreSQL.
Тип резервного копирования: смешанное резервное копирование, по
причине того, что для всех ресурсов будет разная специфика хранения
информации и данных.
На предприятии ООО «Депо электроникс» в планах развития указаны
мероприятия по повышению мобильности сотрудников с целью контроля и
выполнения задач. Части инженеров и руководителей необходимо
предоставить удаленный доступ к рабочим местам.
В связи с этим возникает необходимость в реализации системы
защищенного доступа к ресурсам и сервисам локальной сети компании. Для
создания удалённых рабочих мест пользователей в компании проведен проект
по внедрению системы Tessa с целью интеграции всех сетевых ресурсов в
единой рабочее информационное пространство. Использование Tessa
предполагает собой возможность удаленной работы пользователей с доступом
через интернет, в локальную сеть предприятия.
Для этих целей в организации сформировали следующие требования к
системе защищенного удаленного доступа:
Требования к безопасности:
Конфиденциальность. Обмен данными между пользователем и
удаленным сервером происходят в зашифрованном виде.
32
Версионность данных. Система данных имеет возможность
хранить версионность изменения данных, также гарантировать от изменения
информации случайно или с умыслом.
Операционная безопасность. Система должна быть стойкой к
противодействиям всех видов атак, проверкой на работоспособность и доступ
к данным.
Система обязана соответствовать всем международным
требованиям в сфере информационной безопасности.
Система должна обеспечивать безопасность удаленного доступа в
течении 24 часов в сутки на протяжение всего времени эксплуатации.
Аптайм доступа к системе должен быть не менее 99.8
Требования к аппаратной платформе системы:
Форм фактор оборудования должен обеспечивать размещение
оборудования в стойке 1U/2U.
Отказоустойчивость сетевого оборудования. Чтобы во время
пиковых нагрузок был стабильный доступ к локальным и интернет
ресурсам.
Отобранные системы и технологии, а также набор оборудования
полностью соответствуют требованиям предприятия ООО «Депо
электроникс» по проектированию системы защищенного доступа
через Интернет к локальной сети предприятия. Выбранное
оборудование, помимо невысокой стоимости, имеет набор средств в
интерфейсной настройке, которые может освоить специалист, не
обладающий высоким уровнем знаний сетевого инженера Cisco.
33
1.2 Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование
необходимости автоматизации.
1.2.1 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика
существующих бизнес процессов
В настоящий момент времени производственные предприятия ведут
свою работу с кругом задач, который связан с финансово-экономическими
условиями. Для ведения успешной деятельности предприятия в сложившихся
ситуациях необходим эффективный менеджмент на всех уровнях организации.
Эта задача является одной из самых сложных и, как следствие, решение
которой кроется не в области одной науки, а на пересечении множества
дисциплин, таких как управленческий менеджмент, внешняя экономическая
деятельность(ВЭД), бухгалтерский учёт, информатика.
Предприятие ООО «Депо электроникс» является одним из старых в
своей отрасли, сложившиеся условия функционирования не имеют
возможности соответствовать современному образу жизни предприятия.
Если раньше все процессы выполнялись людьми, то на сегодняшний
момент времени, получается что имеется определенная необходимость
сокращения числа рабочих мест за счёт автоматизации.
В данном дипломном проекте я рассматриваю создание
мультисервисной корпоративной сети для предприятия что естественно,
накладывает свой отпечаток на специфику задачи автоматизации.
Среди всех задач автоматизации можно выделить такие как:
Закупка Торгово-Материальных Ценностей по заявке;
Бухгалтерского учета на предприятии;
Учёт ТМЦ на складе.
На предприятии используются решения на базе платформы 1С
процессе доработки которой получили ИС WIBS), с помощью которых
организована совместная работа, подразумевающее под собой осуществление
34
ведения бизнес-процессов посредством обмена информацией между
сотрудниками в коллективе.
В настоящее время в организации используются следующие бизнес-
средства для совместной работы:
1. электронная почта;
2. централизованные хранилища данных(ЦХД);
3. корпоративный портал;
4. TESSA (СЭД);
5. 1С Управление Предприятием (WIBS-управление предприятием);
6. SMS-рассылка для оповещения сотрудников;
7. Отраслевые учетные системы WIBS.
Благодаря централизованной системе авторизации доступа на рабочих
станциях коллективом осуществляется обмен информацией в режиме
реального времени, помимо этого сотрудники имеют возможность ведения
продуктивной рабочей деятельности посредством удаленных рабочих мест.
При помощи телекоммуникационной сети, которая служит для
организации совместной работы значительно увеличен объем информации,
обрабатываемой одним сотрудником компании.
Внедрение этих решений в компании дает нам дополнительный
перечень возможностей:
Сокращение издержек при обмене информацией внутри
предприятия;
Сокращение расходов на связь;
Своевременное реагирование с помощью назначения приоритетов
и упорядочивание большого объема информации;
Создание культуры совместной работы коллектива;
Мотивирование сотрудников для более быстрого начала проекта.
Технологии позволяют работникам вести использование и обмен
информацией в реальном времени, что способствует улучшению
35
принятия решений, уменьшению времени на ответы, более лучшей
согласованности действий, а также более продуктивное
использование времени и ресурсов.
Разработка корпоративной мультисервисной сети на предприятии
заметно упростит работу инженеров, системой автоматически будет
производится автоматическое формирование актуальных потребностей для
производства, планово-экономический отдел являет собой единый орган
предприятия, и автоматизация начнётся с закупки, формирования актуального
перечня закупаемых ТМЦ,
Все протекающие бизнес процессы для отслеживания взаиморасчетов с
контрагентами проводились ответственными лицами вручную, что
способствует значительному снижению эффективности работы с
производством в части поставки ТМЦ в назначенный срок согласно плану
производства.
Исходя из этого делается вывод что планово-экономическим отделом
срываются сроки поставки ТМЦ для производства, поэтому высшим
руководством компании было принято взвешенное решение о создании
корпоративной мультисервисной сети для закупок, именно ею мы займёмся в
этом проекте, в результате мы должны получить беспрерывный цикл работы
производства по выпуску готовых изделий.
1.2.2 Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее
описание.
В деятельности предприятия можно выделить следующие
функциональные направления, которые взаимосвязаны между собой:
1. оформление заявки в производство;
2. оформление заявки на закупку ТМЦ;
3. закупка ТМЦ;
4. использование ТМЦ;
5. выдача ТМЦ в производство;
36
6. изготовление изделия;
7. сдача изделия на склад;
8. передача изделия заказчику или его хранение.
На рисунке 4 изображен цикл производства изделий.
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦИКЛ
Разработка концепции нового
продукта
Конструирование продукта
Разработка технологического
процесса
Планирование и организация
производства
Изготовление продуктаКонтроль качества продукта
Исследование потребителей
и рынка
Рисунок 4 Производственный цикл на предприятии ООО “ Депо
электроникс”
Производственный цикл на предприятии начинается с Исследования
потребителей и рынка. На этом этапе необходимо провести исследование
потребителей выпускаемой продукции, а так же провести исследование рынка
в сегменте работы предприятия. В ходе исследования выявлено, что
имеющиеся концепция продукта устарела, и необходимо произвести
разработку кардинально нового продукта, с последующим введением его на
рынок. Следующим этапом является разработка концепции нового продукта,
на этом этапе необходимо обозначить основные критерии и нововведения в
“новинку” подлежащую дальнейшему производству. Затем следует первичное
конструирование продукта. Посредством него станут известны нюансы
производства. На основании первичного конструирования произойдёт
разработка технологического процесса для конечного выпускаемого продукта.
Исходя из результатов разработки, следуют произвести планирование и
организацию производства, чтобы узнать какой производственный объём
37
будет выполнен за период времени. Далее следует уже изготовление продукта,
которым благополучно пройдены все испытания и устранено большинство
выявленных в момент первичного производства дефектов. После
производства, готовая продукция подлежит обязательному контролю качества.
ЗАГОЛОВОК:УЗЕЛ: НОМЕР: 1A-0 Услуги в области сервисной поддержки
Услуги в области
Ремонта и производства оборудования
Устав ООО
Требования
руководства
Законодательство и
правовые акты РФ
Заказ на продукцию
Комплектующие от
поставщика
Денежные средства
Персонал
Оборудование
Прибыль
Отчётная документация
Выпущенная продукция
Рисунок 5 Производственный цикл на предприятии ООО “ Депо
электроникс”
38
Рисунок 6 Уровни декомпозиции производственного цикла на
предприятии ООО “ Депо электроникс”

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Cовершенствование управления рентабельности предприятия (на примере гуипп «бендерская типография «полиграфист»)
Event - менеджмент: реализация проекта (на примере ООО "АГРОПАК")