Диплом: Создание программы автоматизации формирования коммерческих заказов и их калькуляции для "Всевозможные волшебные вредилки"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
61
Рисунок 45. Компиляция.
Создаем новый файл ключа, нажимаем create new, заполняем данные и
сохраняем (рисунок 46).
Рисунок 46. Новый файл ключа.
Файл приложения компилируется в указанную папку, после этого
приложение можно устанавливать на телефон (рисунок 47).
62
Рисунок 47. Компиляция в папку.
Всю информацию о товарах, их наименования, файл помощи и
уведомления можно создавать, редактировать и удалять в соответствующих
разделах админки (рисунок 48).
Рисунок 48. Управление заказами.
63
Таким образом, была создана база данных, загружена на хостинг и
подключена к админке сайта, а так же отредактирована при помощи
phpMyAdmin. На Android studio было создано приложение и
синхронизировано с админкой сайта.
64
3. Обоснование экономической эффективности проекта
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической
эффективности в ООО "Всевозможные волшебные вредилки"
Экономическая эффективность проекта (Э) складывается из двух
составляющих:
А) Косвенного эффекта, который, например, характеризуется
увеличением прибыли, привлечением большего числа клиентов, снижением
уровня брака в производстве, уменьшение количества рекламаций клиентов,
снижение затрат на сырье и материалы, уменьшение сумм штрафов, неустоек
и т. д.
Б) Прямого эффекта, который характеризуется снижением трудовых,
стоимостных показателей.
К трудовым показателям относятся следующие:
1. абсолютное снижение трудовых затрат (ДТ) рассчитывается по
формуле (1)
ДТ = Т
0
- Т
1
, (1)
где Т
0
- трудовые затраты на обработку информации по базовому
варианту,
Т
1
- трудовые затраты на обработку информации по предлагаемому
варианту.
Рассчитаем абсолютное снижение трудовых затрат.
1) Так как стандартный рабочий день сотрудника организации
составляет 8 часов, трудовые затраты на обработку информации по базовому
варианту, с учетом вычета обеда в количестве 60 минут будут составлять 7
часов в день. Узнаем сколько часов в месяц составляют трудовые затраты на
обработку информации по базовому варианту. Для вычислений используем
рабочий месяц с максимальным количеством рабочих дней.
7 ч/д* 23 рабочих дня = 161ч/м
Затем высчитываем трудовые затраты в часах за год:
65
161ч/м *12 месяцев = 1932 ч/год,
Таким образом, трудовые затраты на обработку информации по
базовому варианту составляют Т
0
= 1932 ч/год.
2) По предлагаемому варианту трудовые затраты на обработку
информации составляют 2 часа в день или 15 минут в час. Теперь узнаем
сколько часов в месяц составят трудовые затраты на обработку информации
по предлагаемому варианту:
2 ч/д* 23 рабочих дня = 46 ч/м.
Далее вычисляем сколько составят трудовые затраты часов в год:
46 ч/м *12 месяцев =552 ч/год,
Таким образом, трудовые затраты на обработку информации по
предлагаемому варианту составляют Т
1
=552 ч/год.
Нам известно, что Т
0
= 1932 ч/год и Т
1
= 552 ч/год, теперь нужно
вычислить абсолютное снижение трудовых затрат в часах в год.
ДТ = 1932 - 552 = 1380 часа в год
2. коэффициент относительного снижения трудовых затрат (КТ)
рассчитается по формуле (2)
К
Т
= ДТ / T
0
* 100%, (2)
К
Т
= 1380/1932*100% = 71.428
3. индекс снижения трудовых затрат или повышение
производительности труда (YT) рассчитывается по формуле (3)
Y
T
= T
0
/ T
1
, (3)
Y
T
=
1932/552 =
3.5
4. абсолютное снижение стоимостных затрат (ДС) рассчитается по
формуле (4)
ДС = С
0
- С
1
, (4)
где С
0
- стоимостные затраты на обработку информации по базовому
варианту
где С
1
- стоимостные затраты на обработку информации по
предлагаемому варианту
66
1) Исходя из заработной платы в 15000 рублей, стоимостные затраты на
обработку информации по базовому варианту составляют 652.173 рублей в
день. Узнаем сколько рублей в месяц составляют стоимостные затраты на
обработку информации по базовому варианту:
652,173 р/д*23 рабочих дня = 15000 р/м.
Затем высчитываем сколько составят стоимостные затраты в рублях за
год:
15000 р/м*12 месяцев = 180000 р/год, таким образом стоимостные
затраты на обработку информации по базовому варианту составляют С
0
=
180000 р/год.
2) стоимостные затраты на обработку информации по предлагаемому
варианту составляют 186.335 рублей в день. Высчитываем сколько рублей в
месяц составят стоимостные затраты на обработку информации по
предлагаемому варианту:
186.335 р/д*23 рабочих дня = 4285.705р/м.
Затем высчитываем сколько составят стоимостные затраты в рублях в
год:
4285.705р/м*12 месяцев = 51428.46 р/год, таким образом стоимостные
затраты на обработку информации по предлагаемому варианту составляют С
1
= 51428.46 р/год.
Нам известно, что С
0
= 180000р/год,
С
1
= 51428.46 р/год, теперь
вычисляем абсолютное снижение стоимостных затрат в рублях в год
ДС = 180000 – 51428.46 = 128571.54 рублей в год.
Коэффициент относительного снижения стоимостных затрат (К
с
)
рассчитывается по формуле (5)
К
С
= ДС / С
0
* 100%, (5)
К
С
= 128571.54/180000*100%
= 71.42
Индекс снижения стоимостных затрат или повышение
производительности труда (Y
С
) рассчитывается по формуле (6)
Y
С
= С
0
/ С
1
. (6)
67
Y
С
= 180000 / 51428.46 = 3.5
Теперь вычисляем срок окупаемости затрат на создание и внедрение
проекта машиной обработки информации (Т
ок
) по формуле (7)
Т
ок
= К
П
/ ДC, (7)
Т
ок
= 30000/ 128571.54 = 0.23
где К
П
- затраты на создание проекта машинной обработки информации
(проектирование и внедрение).
Т
ок
= 0.23
т.е. необходимо 2.76 месяца чтобы окупить затраты на
создание и внедрение проекта машиной обработки информации.
Результаты расчета экономической эффективности проекта машинной
обработки представлены в виде таблицы 15 и диаграмм на рисунках 49 и 50.
68
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта
На основании полученных расчетов составляем смету затрат
предприятия в таблице 15.
Таблица 15.
Показатели
Базовый вариант
Проектный
вариант
1. Трудовые
затраты
1932ч/год
552ч/год
2. Абсолютное
снижение трудовых
затрат
---
1380 ч/год
3.Коэффициент
относительного
снижения трудовых
затрат
----
71.428
4. Индекс
снижения трудовых
затрат
----
3.5
5. Стоимостные
затраты на обработку
информации
180000 р/год.
51428.46
р/год
6. Абсолютное
снижение стоимостных
затрат
----
128571.54 р/год
7. Коэффициент
относительного
снижения стоимостных
затрат
----
71.42
8. Индекс
снижения стоимостных
затрат
----
3.5
9. Срок
окупаемости затрат на
создание и внедрение
проекта
----
2.76 месяца
Исходя из данных таблицы 15, была изображена диаграмма на рисунке
49 (базовый и проектный вариант трудовых затрат) и диаграмма 2 (базовый и
проектный вариант стоимостных затрат).
69
Рисунок 49. Трудовые затраты.
Рисунок 50. Стоимостные затраты на обработку информации.
70
Таким, образом, результаты расчета показывают, что при условиях
разработки программного модуля сотрудником компании ООО
«Всевозможные волшебные вредилки», снижаются не только трудовые
затраты с 1932ч/год до 552ч/год, но и стоимостные с 180000 руб./год до
51428.46 руб./год. Внедрение разработанного программного приложения для
OS Android «Всевозможные волшебные вредилки» является экономически
целесообразным. Кроме того, добавление приложения «Всевозможные
волшебные вредилки», в магазин приложений «Google Play» позволит
увеличить клиентскую базу организации, а следовательно положительно
повлияет на количество продаж и скорость формирования и выполнения
заказа на поставку различных товаров.
Рассчитанные выше основные показатели экономической
эффективности доказали экономическую целесообразность внедрения
разработанного приложения для OS Android «Всевозможные волшебные
вредилки».

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран