26
Директор выступает как инициатор и координатор деятельности
предприятия, несет полную ответственность за окончательные результаты
выполненных работ, заключает контракты, управляет банковскими
операциями и другими счетами организации, а также осуществляет общее
руководство всем имуществом предприятия. Кроме того, ему возлагаются
обязанности по улучшению условий труда для персонала и другим аспектам
управления. В ходе своей деятельности директор поддерживает
взаимодействие с коллективом, активно вовлекая его в обсуждение
перспектив развития производства [18, с.57].
Главный бухгалтер, в свою очередь, взаимодействует с различными
подразделениями предприятия с целью разработки мероприятий,
направленных на повышение эффективности производства, при этом
обосновывая их экономическую целесообразность. Основное внимание
главного бухгалтера уделяется аспектам организации труда и управления,
включая внедрение типовых проектов для рабочих мест, установление норм
выработки и расценок, формирование тарифов на предоставляемые услуги.
Взаимодействие между руководством и бухгалтерией направлено на
совместные усилия по совершенствованию бизнес-процессов и повышению
эффективности деятельности предприятия [22, с.274].
Бухгалтерский отдел предприятия играет активную роль в слаженной
работе по учету и мониторингу эффективного использования финансовых
ресурсов, гармонично взаимодействуя с клиентами и финансовыми органами.
Главный бухгалтер, под руководством генерального директора, несет
ответственность за тщательную организацию бухгалтерского учета. Ему
доверены задачи оперативного предоставления полной и достоверной
финансовой отчетности, формирование стратегии учета на предприятии, а
также руководство подготовкой и утверждением рабочего плана счетов и
первичных учетных документов. Главный бухгалтер активно управляет
учетом финансовых операций, обеспечивая представление точной и
всесторонней информации о финансовой деятельности компании [22, с.276].