Диплом: Учет и анализ деятельности предприятия малого бизнеса (на предприятии ООО «ТФК»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
73
требованиями главы 26.2 «Упрощенная система налогообложения» НК РФ.
Финансовый результат от реализации продукции в ООО «ТФК»
определяется сопоставлением кредитового оборота по субсчету 1 «Выручка»
и дебетовых оборотов по субсчету 2 «Себестоимость продаж» и субсчету 3
«НДС». Для расходов открывается подробная аналитика на 44 счете
«Расходы на продажу». Фактическая себестоимость реализованного товара
списывается со счета 41 «Товары
» в дебет счета 90 «Продажи», субсчет 90-2
«Себестоимость продаж». Отчет о финансовых результатах и их
использовании содержит сравнение суммы всех доходов предприятия от
продажи товаров и услуг с суммой всех расходов, понесенных ООО «ТФК»
для поддержания его деятельности.
Основными проблемами в бухгалтерском учете товарных операций,
являются: имеются случаи неправильного оформления первичных
документов
, несоответствие цен в договоре и документах поставщика, а
также в ООО «ТФК» не проводится инвентаризация расчетов со всеми
поставщиками и покупателями. Также анализ показал, что причины
несвоевременной поставки товара в первую очередь связаны с отсутствием
четко выработанного и эффективного процесса планирования закупок и
оплаты товара. Фактор высокой конкуренции, делает данную
проблему
особенно значимой, так как в любой момент предприятие может быть
вытиснуто другой, более успешной организацией.
Исходя из вытекающего анализа и существующих проблем,
сформированный перечень мероприятий по совершенствованию системы
учета и улучшению финансового состояния ООО «ТФК», предполагает
несколько вариантов их решения:
1. Применение принципа Парето в управлении финансами, даст
возможность проанализировать
и выявить наиболее прибыльные каналы
продаж, учитывая их вклад в прибыльность, максимально снизив затраты,
ранжировать их по значимости, и сконцентрировать основные усилия на них.
Принцип Паретоэто способ, позволяющий оценить, насколько эффективна
74
та или иная деятельность. Он гласит, что 20% усилий, затрачиваемых на
достижение результата, приносят 80% эффективности, а 80% усилий дают
всего 20% результата. Зная этот закон, можно выбрать наиболее
эффективные ресурсы и направить их на реализацию задуманного.
2. Возможность формирования компанией-покупателем
предварительной заявки по прайс-листу и товарной номенклатуре, даст
возможность спрогнозировать спрос и
как следствие сократить объемы
текущего, и страхового запаса.
3. Сегодняшний аутсорсингэто передача определенных работ
предприятия или части его функций сторонним исполнителям на договорной
основе. В числе таких функций может выступать бухгалтерский и налоговый
учет. В торговых компаниях аутсорсинг, получает значительное
распространение. Прежде чем рекомендовать передачу ведения учета
аутсорсинговой компании, были
произведены расчеты и переданы на
рассмотрение топ-менеджеру ООО «ТФК» для принятия решения. Сравнив
два возможных варианта организации учета, можно однозначно сказать, что
использование компании-аутсорсера, оправдано для торговой организации.
Выгода от использования компании-аутсорсера значительна - 1052,4 тыс.руб.
в год.
4. Остановив выбор на программном продукте «1С: Управление
торговлей 11», можно получить
всестороннюю автоматизацию учета
торгового предприятия. Программа автоматизирует деятельность торгового
предприятия, она очень удобна, понятна и эффективна в части «отладки»
бизнес-процессов, содержит в себе всё, что нужно торговой компании,
независимо от вида совершаемых торговых операций и других аспектов
деятельности. Система управления взаимоотношениями с клиентами делает
возможной регистрацию всех клиентов в системе
, анализ и планирование
сделок, планирование различных событий и напоминание о них, быструю
обработку претензий, хранение истории взаимодействия по каждому из
клиентов. Система поможет избежать залеживания неликвида на складе и
75
при этом обеспечить бесперебойное и своевременное обеспечение торговли
действительно необходимым товаром.
5. Для выбора эффективной реализационной стратегии ООО «ТФК»,
необходимо изучать как своих конкурентов, так и потребителей. Создание
сайта компании обеспечивает предприятию ряд преимуществ: мгновенную
реакцию на рыночные изменениябыстро дополнять и регулировать
торговые предложения на продукцию, снижение затрат на хранение
и
рекламу продукции, построение системы взаимовыгодных отношений с
потребителями, установление востребованности продукции посредством
определения количества посетителей-покупателей на сайте предприятия.
За счет проведенных мероприятий значительно повыситься
эффективность деятельности компании, повысится выручка, что в свою
очередь откроет новые перспективы развития в дальнейшей перспективе.
Выручка от предложенных мероприятий увеличится по прогнозным данным
на
19,6%, прибыль на 11,5%, экономический эффект составит 1947 тыс. руб.
Таким образом, полученные результаты свидетельствуют о
необходимости совершенствовании системы учета и анализа финансовых
результатов в деятельности в ООО «ТФК», и подтверждают необходимость
их внедрения с целью с целью повышения продаж, снижения и
предупреждения непроизводительных расходов, улучшению учетно-
аналитической системы.
76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция РФ: Федеральный конституционный закон РФ от 12
декабря 1993 г. // Российская газета. – 1993. – 25 декабря.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая:
федеральный закон от 05.08.2000 117-ФЗ (с дополнениями и
изменениями). [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.consultant.ru.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации: федеральный закон
197-ФЗ от 30 декабря 2001 г. 197-ФЗ (
с изменениями и дополнениями).
[Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.consultant.ru.
4. Об обществах с ограниченной ответственностью: федеральный
закон от 8 февраля 1998 г. 14-ФЗ (с изменениями и дополнениями).
[Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.consultant.ru.
5. О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской
Федерации: федеральный закон от 24.07.2007 209-ФЗ. (с изменениями и
дополнениями). [Электронный ресурс
]. – Режим доступа: www.consultant.ru.
6. О бухгалтерском учете: федеральный закон от 6 декабря 2011 г.
402-ФЗ (с изменениями и дополнениями). [Электронный ресурс]. – Режим
доступа: www.consultant.ru.
7. О внесении изменений в Федеральный закон «О развитии малого и
среднего предпринимательства в Российской Федерации»: федеральный
закон от 3 августа 2018 г. 313-Ф3. [Электронный ресурс]. – Режим
доступа: www.consultant.ru.
8. О
предельных значениях дохода, полученного от осуществления
предпринимательской деятельности, для каждой категории субъектов малого
и среднего предпринимательства: постановление Правительства РФ от
04.04.2016 265. [Электронный ресурс].Режим доступа:
www.consultant.ru.
9. Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету
«Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99): приказ Минфина РФ от
06.07.1999 г. 43н (с изменениями и дополнениями). [Электронный ресурс]. –
77
Режим доступа: www.consultant.ru.
10. Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-
хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению:
приказ Минфина РФ от 31.10.2000 94н (с изменениями и дополнениями).
[Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.consultant.ru.
11. Об утверждении положений по бухгалтерскому учету (вместе с
«Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика»: приказ
Минфина России
от 6 октября 2008 г. 106н (ПБУ 1/2008) (с изменениями и
дополнениями). [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.consultant.ru.
12. Астахов В. П. Бухгалтерский (финансовый) учет: учебник / В.П.
Астахов. – М.: Юрайт, 2016. – 326 с.
13. Алборова М. В. Особенности управления предприятиями малого
бизнеса / М.В. Алборова // Экономика, управление, финансы. – Краснодар:
Новация, 2017. – Т. 4. – С. 94–97.
14. Баканов М.
И. Бухгалтерский учет в торговле: учебник / М.И.
Баканов. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 172 с.
15. Беликова Т. Н. Всё о счетах бухгалтерского учета : руководство / Т.
Н. Беликова, Л. Н. Минаева. – 3-е изд. – СПб.: Питер, 2017. – 222 с.
16. Блинова С. Оптимизируем оптово-розничную торговлю / С.
Блинова, А. Кузьминых // Расчет. – 2016. – 8. – С.24–28.
17. Богатырева
В.И Современная учетно-аналитическая система в
условиях адаптации к МСФО / В.И. Богатырева // Управленческий учет. –
2016. – 5. – С.62–68.
18. Бычкова С. М. Бухгалтерский учет и анализ: учебное пособие / С. М.
Бычкова, Д. Г. Бадмаева. – СПб. Питер, 2018. – 202 с.
19. Бухгалтерский учет в торговле: учебник / В.Б. Гурко, Л.Ф.
Жилинская и
др. – М.: Новое знание, 2018. – 172 с.
20. Вовнянко Е. А. Пути совершенствования бухгалтерского учета
расчетов с покупателями и заказчиками / Е.А. Вовнянко, Л.А. Парамонова //
Экономика, управление, финансы. – Краснодар: Новация, 2016. – 17. –

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере МАУК «ДК им. Л.И.Бэра»)
Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации (на примере ООО СлейсЛогистик)
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности в современной организации (на примере ООО "Искон")
Анализ и совершенствование системы мотивации на производственном предприятии (на примере ООО "ЛИАЗ")
Анализ информационного обеспечения населения в жилищно-коммунальном комплексе (на примере города Москвы)
Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия и пути их повышения (на примере ООО «Росметаллопрокат»)
Антикризисное управление организацией в современных условиях (на примере ООО «Зеленый САД-Ю»)