74
та или иная деятельность. Он гласит, что 20% усилий, затрачиваемых на
достижение результата, приносят 80% эффективности, а 80% усилий дают
всего 20% результата. Зная этот закон, можно выбрать наиболее
эффективные ресурсы и направить их на реализацию задуманного.
2. Возможность формирования компанией-покупателем
предварительной заявки по прайс-листу и товарной номенклатуре, даст
возможность спрогнозировать спрос и
как следствие сократить объемы
текущего, и страхового запаса.
3. Сегодняшний аутсорсинг – это передача определенных работ
предприятия или части его функций сторонним исполнителям на договорной
основе. В числе таких функций может выступать бухгалтерский и налоговый
учет. В торговых компаниях аутсорсинг, получает значительное
распространение. Прежде чем рекомендовать передачу ведения учета
аутсорсинговой компании, были
произведены расчеты и переданы на
рассмотрение топ-менеджеру ООО «ТФК» для принятия решения. Сравнив
два возможных варианта организации учета, можно однозначно сказать, что
использование компании-аутсорсера, оправдано для торговой организации.
Выгода от использования компании-аутсорсера значительна - 1052,4 тыс.руб.
в год.
4. Остановив выбор на программном продукте «1С: Управление
торговлей 11», можно получить
всестороннюю автоматизацию учета
торгового предприятия. Программа автоматизирует деятельность торгового
предприятия, она очень удобна, понятна и эффективна в части «отладки»
бизнес-процессов, содержит в себе всё, что нужно торговой компании,
независимо от вида совершаемых торговых операций и других аспектов
деятельности. Система управления взаимоотношениями с клиентами делает
возможной регистрацию всех клиентов в системе
, анализ и планирование
сделок, планирование различных событий и напоминание о них, быструю
обработку претензий, хранение истории взаимодействия по каждому из
клиентов. Система поможет избежать залеживания неликвида на складе и