Диплом: Учет и анализ доходов и расходов организации (на примере ООО «ПРЕЗИДЕНТ ДВ»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
43
предыдущем году доходы также превышали расходы.
Прочие доходы и расходы в 2020 году были значительно ниже, чем в
2021 году, при этом прочие доходы превысили прочие расходы на
6845 тыс. руб. или 12,7%.
Анализ расходов на продажу проведен по элементам затрат в таблице
2.11.
Таблица 2.11
Анализ расходов на продажу ООО «ПРЕЗИДЕНТ ДВ» за 2020 – 2021г.
Показатели
Сумма, тыс. руб.
Темп прироста,
%
2020 год
2021 год
отклонение
1. Материальные затраты
3147,8
5558
2410,2
76,6
2. Затраты на оплату труда
9402,2
20641,5
11239,3
119,5
3. Отчисления на
социальные нужды
1481,1
4695,9
3214,8
217,1
4. Амортизационные
отчисления
2186,1
6444,8
4258,7
194,8
5. Прочие расходы
7989
34561,6
26572,6
332,6
Итого
24206,2
71901,8
47695,6
197
Согласно данным анализа расходов на продажу в 2021 году они
увеличились на 47695,6 тыс. руб. или 197%. В большей части расходы
увеличились за счет того, что значительно больше стали прочие затраты на
332,6% и отчисления на социальные нужды на 217,1%.
Таким образом, в 2021 году темп прироста расходов на продажу
увеличился в 3 раза, при том, что общепроизводственные и
общехозяйственные расходы увеличились примерно в 2 раза.
В таблице 2.12 отражены показатели рентабельности ООО
«ПРЕЗИДЕНТ ДВ» за 2020 и 2021 год.
44
Таблица 2.12
Показатели рентабельности ООО «ПРЕЗИДЕНТ ДВ» за 2020 – 2021г.г.,%
Показатели
2020 год
2021 год
Отклонение
(+,- )
1. Рентабельность производственной
деятельности
28,2
24,4
-3,8
2. Рентабельность продаж
18,6
16,5
-2,1
3. Рентабельность активов
7,4
12,6
5,2
4. Рентабельность основных средств
13,6
25,6
12
5. Рентабельность оборотных активов
16,1
25
8,9
Согласно данным, приведенным в таблице 2.12 у предприятия в 2021
году стало на 3,8% меньше прибыли или самофинансируемого дохода с
каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции.
Рентабельность продаж снизилась на 2,1%, т.е. деятельность предприятия
является недостаточно прибыльной. При отрицательной динамике
рентабельности производственной деятельности и продаж, рентабельность
активов в отчетном году увеличилась на 5,2%, значит доходность, которую
можно получить от активов предприятия увеличилась. Наибольшего роста
достигла рентабельность основных средств. Рентабельность оборотных
активов также увеличилась в 2021 году на 8,9%. Наглядно динамика
показателей рентабельности ООО «ПРЕЗИДЕНТ ДВ» представлена на
рисунке 2.4.
Рис.2.4. Динамика показателей рентабельности ООО «ПРЕЗИДЕНТ
ДВ» за 2020 – 2021г.г., %
0
5
10
15
20
25
30
2020 год 2021 год
%
Рентабельность производственной
деятельности
Рентабельность продаж
Рентабельность активов
Рентабельность основных средств
Рентабельность оборотных
активов
45
По рисунку 2.4 видно, что в 2021 ООО «ПРЕЗИДЕНТ ДВ»
производило менее рентабельную продукцию, чем в 2020 году.
Рентабельность производственной деятельности ООО «ПРЕЗИДЕНТ ДВ»
снизилась за счет изменения себестоимости продаж. На снижение
рентабельности продаж повлияло изменение выручки. Но при этом
предприятие почти в два раза эффективнее использовало свои активы.
46
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УЧЕТА И АНАЛИЗА ДОХОДОВ И
РАСХОДОВ ООО «ПРЕЗИДЕНТ»
3.1. Рекомендации по совершенствованию учета и анализа доходов и
расходов ООО «ПРЕЗИДЕНТ»
Анализ доходов и расходов по обычным видам деятельности ООО
«ПРЕЗИДЕНТ ДВ» за 2021 год показал увеличение расходов от обычных
видов деятельности на 126,8%, а доходов на 124,57%. Для получения
наиболее эффективных результатов работы можно сделать следующие
предложения.
При анализе расходов на продажу выявлено увеличение прочих
расходов в 2021 году почти в 4,5 раза. В большей степени это обусловлено
большими затратами на услуги транспортно-экспедиционных компаний. В
настоящее время вынуждено обращаться к услугам сторонних организаций,
так как не имеет ни одного транспортного средства, которое могло бы
осуществлять транспортировку готовой продукции и товаров покупателям.
В целях сокращения транспортно-экспедиционных услуг сторонних
организаций рекомендуется открыть свой автопарк, который будет состоять
из 3 автомобилей с грузоподъемностью от 6 до 20 тонн. На должность
водителя будет принято 4 человека. Территория для стоянки машин у ООО
«ПРЕЗИДЕНТ ДВ» имеется. Ремонт автомобилей будет производиться в
автосервисах. Срок полезного использования каждого автомобиля составляет
10 лет.
Затраты на приобретение автомобилей рассчитаны с учетом средней
рыночной стоимости грузовых транспортных средств. Показатели снижения
расходов на продажу с учетом применения рекомендации приведены в
таблице 3.1.
47
Таблица 3.1
Планируемые показатели расходов ООО «ПРЕЗИДЕНТ ДВ» на
транспортно-экспедиционные услуги
Показатель
Сумма, тыс. руб.
Базовое
значение 2021
год
Прогнозное
значение
1. Вложения в приобретение автомобилей
-
12550
2. Амортизационные отчисления
-
1255
3. Заработная плата водителей
-
1860
4. Отчисления на социальные нужды
-
562
5. Расходы на ГСМ
-
922
6. Расходы на обслуживание и ремонт
автомобилей
-
720
7. Расходы на страхование
-
180,5
8. Транспортный налог
-
135
9. Затраты на транспортно-экспедиционные услуги
сторонних организаций
29028,4
12000
Итого расходов на транспортно-
экспедиционные расходы
29028,4
17634,5
Экономический эффект от мероприятия
-
11393,9
Так как 3 автомобилей не достаточно, чтобы осуществлять все
перевозки собственными силами, то все равно придется обращаться к
услугам сторонних организаций, но расходы на их оплату значительно
сократятся. При внедрении данного мероприятия ООО «ПРЕЗИДЕНТ ДВ»
получит экономическую выгоду 11393,9 тыс. руб.
При расчете прогнозной величины расходов на продажу необходимо
учесть, что их переменная часть находится в прямой зависимости от
выручки. При увеличении выручки от продаж на 10% материальные затраты
также увеличатся на 10%.
На данный момент на одном из складов ООО «ПРЕЗИДЕНТ ДВ»
образовались большие остатки нереализованной продукции. В целях
снижения себестоимости продукции рекомендуется снизить торговую
надбавку на 5%. В дальнейшем можно получить большую доходность от
вложения высвободившихся денежных средств, результат представлен в
таблице 3.2.
48
Таблица 3.2
Планируемые показатели себестоимости ООО «ПРЕЗИДЕНТ ДВ»
Показатель
Сумма, тыс. руб.
базовое
значение в
2021 году
прогнозное
значение
изменение
Себестоимость продаж в т.ч.:
533110
532756,9
353,1
- Материальные затраты
464753
464399,9
353,1
- Затраты на оплату труда
38382,1
38382,1
-
- Отчисления на социальные нужды
12043,8
12043,8
-
- Амортизационные отчисления
13094,5
13094,5
-
- Прочие расходы
4836,6
4836,6
-
Если учесть, что все элементы затрат, кроме материальных затрат
останутся неизменными, то экономия за счет их снижения принесет выгоду
353,1 тыс. руб.
Для упрощения учета планируется запустить в 2023 году для учета
хранения товаров на складе штрихкодовую систему, так к как в 2022 году
была запущена программа учета все товаров в розничной сети, что упростит
процесс инвентаризации, и не будут собираться остатки товаров и
продукции, при более тщательном уходе, дополнительных затрат на
внедрение не потребуется, так как программа уже была ранее куплена для
розничной торговли.
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Также запланировано расширение ассортимента реализуемых товаров,
был заключен договор на поставку сопутствующих товаров. Расширение
ассортимента реализуемой продукции приведет к расширению числа
покупок, соответственно размеру выручки (дохода), что даст
дополнительный доход, что отражено в таблице 3.3.
49
Таблица 3.3
Планируемые показатели доходов и расходов ООО «ПРЕЗИДЕНТ ДВ»
Показатель
Сумма, тыс. руб.
базовое
значение 2021
год
прогнозное
значение
1. Материальные затраты
70220
77242
2. Амортизационные отчисления
3849,7
3849,7
3. Заработная плата
5785,5
6364
4. Страховые взносы
1822,4
1921,9
5. Расходы на освоение новых технологий
-
200
6. Расходы на лицензирование, сертификацию
10,3
11,3
7. Расходы на продажу
29509,5
30778,4
Итого расходов на реализацию товаров и
продукции
111197,4
120367,3
Доходы от реализации
194286,1
213714,7
Прибыль от продаж
83088,7
93347,4
Таким образом, с учетом выпуска новой продукции выручка от
реализации плинтуса составит 93347,4 тыс. руб., что в 1,1 раза больше чем в
2021 году. В
Влияние вышеуказанных рекомендаций на основные показатели
финансово-хозяйственной деятельности ООО «ПРЕЗИДЕНТ ДВ»
представлены в таблице 3.4.
Таблица 3.4
Показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО
«ПРЕЗИДЕНТ ДВ» после внедрения мероприятий
Показатели
2021 год
С учетом
рекомендаций
Отклонение
1. Выручка, тыс. руб.
791390
810819
+19429
2. Себестоимость продаж, тыс.
руб.
533110
540658
+7548
3. Коммерческие расходы, тыс.
руб.
71902
61777
-10125
4. Управленческие расходы, тыс.
руб.
56190
56190
0
5. Прибыль от продаж, тыс. руб.
130188
152194
+22006
По данным таблицы 3.4, предложенные рекомендации положительно
влияют на основные показатели финансово-хозяйственной деятельности
50
ООО «ПРЕЗИДЕНТ ДВ».
С учетом рекомендаций прибыль от продаж ООО «ПРЕЗИДЕНТ ДВ»
увеличится на 22006 тыс. руб., рентабельность продаж станет больше на
2,3%. При этом сократятся коммерческие расходы на 10125 тыс. руб.,
затраты на 1 рубль продаж сократятся на 0,03 руб.
51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Все факты хозяйственной деятельности предприятия, отражаемые в
бухгалтерском учете, складываются из двух групп – это доходы и расходы.
Доходы и расходы – это те факты хозяйственной жизни, которые влияют на
финансовый результат хозяйственной деятельности предприятия.
ООО «ПРЕЗИДЕНТ ДВ» ведет бухгалтерский учет, составляет и
представляет бухгалтерскую отчетность в соответствии с нормативными
актами по бухгалтерскому и налоговому учету.
Основными видами деятельности ООО «ПРЕЗИДЕНТ ДВ» являются:
- оптовая торговля покупными товарами;
- розничная торговля покупными товарами;
- сдача в аренду собственного имущества.
Информация о расходах на продажу в соответствии с учетной
политикой ООО «ПРЕЗИДЕНТ ДВ» группируется в бухгалтерских регистрах
синтетического и аналитического учета, который ведется к счету:
- 44 «Расходы на продажу».
При анализе доходов и расходов по обычным видам деятельности было
выявлено, что выручка в отчетном 2021 году увеличилась более чем в два
раза и составила 791390 тыс. руб., что на 121% больше, чем в 2020 году. В
связи с этим выросла и себестоимость реализованных готовой продукции,
товаров и услуг на 297091 тыс. руб. или 129,5%. В результате прибыль от
продаж в 2021 году возросла на 63567 тыс. руб., что на 95,4% больше, чем в
2020 году. Чистая прибыль предприятия увеличилась на 100,4%, и составила
81574 тыс. руб.
В процентном соотношении доходов и расходов ООО «ПРЕЗИДЕНТ
ДВ» по обычным видам деятельности в 2020 году доходы превышают
расходы на 122,9%, в 2021 году на 119,7%.
В целях повышения рентабельности производственной деятельности и
рентабельности продаж предложены следующие рекомендации:
52
1) Открыть свой автопарк для снижения расходов на транспортно-
экспедиционные услуги.
2) Расширить ассортимент за счет ввода сопутствующей группы
товаров, что приведет к расширению рынка сбыта, росту числа покупателей
и увеличение доходов.
В целях правильного и достоверного учета доходов и расходов
предложено:
- оформить необходимые документы, внести дополнения в
документы;
- внести исправления в бухгалтерские записи, в дальнейшем при
учете прочих доходов и расходов использовать счет 91.
- вести бухгалтерский учет в соответствии с нормативно-правовой
базой.
Несмотря на то, что все учетные процессы в ООО «ПРЕЗИДЕНТ ДВ»
автоматизированы, а именно бухгалтерский учет осуществляется с
использованием программы «1С: Бухгалтерия 8.2», предприятию требуется
обратить внимание на совершенствование учетного процесса путем перехода
на улучшенную конфигурацию программы «1С: Бухгалтерия 8.3».
При анализе расходов на продажу выявлено увеличение прочих
расходов в 2021 году почти в 4,5 раза. В большей степени это обусловлено
большими затратами на услуги транспортно-экспедиционных компаний. В
настоящее время вынуждено обращаться к услугам сторонних организаций,
так как не имеет ни одного транспортного средства, которое могло бы
осуществлять транспортировку готовой продукции и товаров покупателям.
В целях сокращения транспортно-экспедиционных услуг сторонних
организаций рекомендуется открыть свой автопарк, который будет состоять
из 3 автомобилей с грузоподъемностью от 6 до 20 тонн. На должность
водителя будет принято 4 человека. Территория для стоянки машин у ООО
«ПРЕЗИДЕНТ ДВ» имеется. Ремонт автомобилей будет производиться в
автосервисах. Срок полезного использования каждого автомобиля составляет

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деловой активности организации как инструмент повышения эффективности ее деятельности (на примере Косинского районного потребительского общества)