Диплом: Управление конфликтами в организации (на примере ООО «ПЭК»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
33
Таблица 2.8
SWOT -анализ другие внутренней деловых среды является ООО «ПЭК»
Области процент компетентности стороны фирмы
Экспертная /марущак оценка
Сильная
позиция
Нейтральная
позиция
Слабая
позиция
Менеджмент
+
-
-
1. видно Уровень между руководителей склонен организации
2. федерации Практический оценки опыт остается руководителей
-
+
-
3.Распределение ответственности и полномочий
между всего руководителями.
-
+
-
4.Мотивация валовая руководителей, декабря а которой также является рядовых
+
-
+
компания сотрудников.
5.Имидж годом предприятия
-
+
-
Маркетинг
1. действий Наличие индивида маркетинговой введение концепции.
-
+
-
2.Степень восприятия сотрудниками данной
концепции.
-
-
+
3.Маркетинговые ботника исследования
-
+
-
Продажа новые услуг
1. вложения Наличие сделок клиентской учебное
базы. очень 2.Наличие целом
инструкций
+
+
-
-
-
-
Персонал
1. Возрастная и образовательная структура
разрешать сотрудников.
2. Работа компании в поведения команде.
-
+
+
-
-
-
3.Допуск возраста исполнителей кадры к уставом принятию решать решений.
-
-
+
4.Система честный отбора рублей кадров.
-
-
+
5. выполняя Система типов мотивации выполняя кадров.
-
+
-
6. возникли Система своей аттестации легко кадров.
-
-
+
7. выхода Система развития обучения задач кадров
+
-
+
Финансы
1. Платежеспособность. рождения
2.Рентабельность. принято
3.Оборачиваемость. сообщники
4.Финансовая слабых
устойчивость.
5. Обоснованный человеком финансовый этому бюджет.
6. Наличие затрат внешних следующие источников прибыль
финансирования. решений 7.Репутация процесс предприятия.
+
+
+
+
+
+
+
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Наиболее проведут распространенные личным стратегии конфликт развития конфликте часто принять называют ценности
эталонными (базовыми). Они всегда отражают тысяч четыре лучше разных конфликт подхода оборотные к росту чтобы
фирмы связано и включают описали изменение реальной статуса сравнению одного образом или является нескольких ситуациях
предметов: поведении продукта, сос-мпз промышленность, каждого положение зрения фирмы мстителен в отрасли, первый
технологии.
34
Для затрат комплексной потенциал оценки видны производственно-хозяйственной среде
деятельности других ООО «ПЭК» мы отношение проведем против анализ реальные основных текст экономических работает
показателей (таблица 2.9).
Таблица 2.9
Анализ анализ основных итого экономических признаны показателей ООО «ПЭК»
за 2018 - 2020 гг., общения тыс. руб.
Показатели
2018 г.
2019 г.
2020 г.
Отклонение, анализ +,-
Темп питер роста, система %
2019г/
2018г
2020г./
2019г.
2019г/
2018г.
2020г/
2019г.
Выручка
17172778
19603471
21476278
2430693
1872807
114,15
109,55
Себестоимость
14674282
17090507
19056269
2416225
1965762
116,47
111,50
Валовая рабочего
прибыль
2498496
2512964
2420009
14468
-92955
100,58
96,30
Прибыль концепции от
продаж
774674
72775
43090
-701899
-29685
9,39
59,21
Рентабельность,
%
5,27
0,42
0,22
-4,85
-0,20
-
-
Выручка в 2020 году по сравнению с 2019 годом увеличилась на
1872807 тыс. руб. Прибыль от продаж за анализируемый период
уменьшается, и в 2020 году составила 43090 тыс. руб.
Рентабельность продаж в 2020 году составила 0,22%, происходит
уменьшение в течение анализируемого периода. Из таблицы видно,
что рентабельность продаж падает. Получается, с каждым годом компания
работает менее эффективно и теряет часть прибыли.
Затем сервиса проанализируем людей финансово-экономические изменение показатели активов ООО
«ПЭК».
35
2.2 Анализ компания финансово-экономических учитывать показателей следует ООО «ПЭК»
Компания «ПЭК» является более крупнейшим стандарты российским связи грузовым таблица
перевозчиком, испытаний работающим порядка с 2001 года. Компания методов специализируется компании на
поставках касаются сборных работа товаров среди по всей следует России структура и Казахстану.
Предметом важную эффективности разрешать финансово-хозяйственной сводятся деятельности индивидов
предприятия решению является деленную анализ премии производственных среди и экономических трудового
результатов, спроса состояния оценить основных траниц средств типов и затрат система на их использование, следствие
осуществление окружения услуг.
Исходя структура из баланса (Приложение 1), методы будем федерации оценивать сферы состояние поведение
собственности заранее предприятия такой и источники поскольку его часть формирования.
Таблица 2.10
Анализ состава и структуры имущества ООО «ПЭК», тыс. руб.
Размещение
имущества
2018 г.,
тыс.
руб.
2019 г.,
тыс.
руб.
2020 г.,
тыс.
руб.
Абс. откл., тыс. руб.
Темп роста, %
2019/
2018
2020/
2019
2020/
2018
2019/
2018
2020/
2019
2020/
2018
Нематериальные
активы
11806
2465
23397
-9341
20932
11591
20,88
В 9 раз
198,18
Основные средства
390195
472465
455638
82270
-16827
65443
121,08
96,44
116,77
Финансовые
вложения
458000
443000
893399
-15000
450399
435399
96,72
201,67
195,06
Отложенные
налоговые активы
22207
15616
53452
-6591
37836
31245
70,32
342,29
240,70
Прочие
внеоборотные
активы
18065
32421
28430
14356
-3991
10365
179,47
87,69
157,38
Запасы
121516
158783
160220
37267
1437
38704
130,67
100,90
131,85
Налог на
добавленную
стоимость
-
33436
-
33436
-33436
-
-
-
-
Дебиторская
задолженность
725403
1009905
1191116
284502
181211
465713
139,22
117,94
164,20
Финансовые
вложения
412900
424900
-
12000
-424900
-412900
102,91
-
-
Денежные
средства
1653262
1067167
521093
-586095
-546074
-1132169
64,55
48,83
31,52
Прочие оборотные
активы
21903
419004
1503138
397101
1084134
1481235
в 19 раз
358,74
в 68 раз
ИТОГО
3835257
4079162
4829883
243905
750721
994626
106,36
118,40
125,93
Как конфликта видно допущена из таблицы 2.10 с 31.12.2020 года, команды общая поляк стоимость сторона
36
имущества проявляет предприятия лубокая за период работа проверки время увеличилась закрытые на 994626 тыс.
рублей. Увеличив таблице стоимость интересы имущества - общая следует сумма эффекта финансовых сторон
активов итого составила 435399 тыс. рублей, спора сумма сос-мпз остальных целей активов -
1481235 тыс. рублей. Это имущества было 1503138 тысяч маркетинг рублей. тереть.
Финансовые борьба и другие причина текущие коллегами активы, уверены включая данных дебиторскую продаж
задолженность, общей в 2020 году отношения составили 337 5567 тыс. рублей, эффекта в 2019 году -
262 372 тыс. рублей, прибыль или 8,43%, приводит в 2019 году - 3113195 тыс. рублей, любого в 2018
году - 178,211 тыс. рублей, репутация или 6,07% - 3113195 тыс. рублей. Исходя одного из
приведенной времени выше рабочие информации, равен можно нужно сделать данные вывод, задание что запасов увеличение является
общей решать дебиторской важнейших задолженности система является своей негативным делать моментом стороны для может
ООО «ПЭК». Это составила связано присущи с уменьшением услуг потока обучения финансовых время ресурсов управлять в
бюджет срокам организации сохранить и, как неприязни следствие, должны увеличением людей общей практикум суммы ситуации
дебиторской общения задолженности.
В 2018-2020 годов между денежные которую средства команду сократились сравнению на 1132169 тыс.
рублей, нятых а к 2020 году - на 521093 тыс. рублей.
Для процедур оценки другие структуры интересов и динамики сторон собственных спора и заемных произошло средств
внести проводится различные анализ свободное источников улучшится финансирования случаях предприятия. Для перераб этого наумов
подготовлена является аналитическая команды таблица (таблица 2.11).
Таблица 2.11
Состав и структура источников формирования имущества ООО «ПЭК»,
тыс. руб.
Источники средств
2018 г.,
тыс.
руб.
2019 г.,
тыс.
руб.
2020 г.,
тыс.
руб.
Абс. откл., тыс. руб.
Темп роста, %
2019/2018
2020/2019
2019/
2018
2020/
2019
Капитал и резервы
2151088
2103619
2119733
-47469
16114
97,79
100,76
Долгосрочные
заемные средства
28259
28065
28399
-194
334
99,31
101,19
Краткосрочные
обязательства, в том
числе
1655910
1947478
2681751
291568
734273
117,61
137,70
кредиторская
задолженность
1319949
1644627
2279869
324678
635242
124,60
138,62
ИТОГО
3835257
4079162
4829883
243905
750721
106,36
118,40
37
Собственный следует капитал разрешать на конец 2020 г. по таблица сравнению повышение с 2019 г.
увеличился на 16114 тыс. руб. Положительный фактор увеличения
собственного действий капитала компания заключается лидера в увеличении нераспределенной выполняют
прибыли, отправкой что процессе свидетельствует жизни о перспективе статуса развития также предприятия.
Заемный более капитал плата за анализируемый чтобы период незначительно склонен
увеличился и эффекта составил 28399 тыс. руб.
Кредиторская периоды задолженность является в 2020 году персонала увеличилась команде на 635242
тыс. руб. по конфликт сравнению конфликт с 2019 годом компании и составила 2279869 тыс. руб. Рост вызвать
кредиторской персонала задолженности, выделить приводит актив к ослаблению селезнева экономики управлять
предприятия. Это капитал связано признаны с растущей френсис кредитной решать нагрузкой стандарты в бюджет, годом с
которой климата ООО «ПЭК» не предмет может единство справиться. Если уровень вовремя очередь не погасить рублей
долги, явления то есть которой много одной негативных концепции последствий, примере которые развития имеют человек главные баланса
последствия:
1. Претензии прибыли от контрагентов (ФССП, выявления управляющая новгород компания, средств
арендодатели, желания партнеры тарасюк и др.) что грамотно привело многие к конфискации конфликты имущества изменений и
аресту процедур счетов.
2. Наблюдается единство снижение стороны инвестиционной должны привлекательности, закон
что словами приводит мотивация к оттоку период финансовых критерий вливаний.
3. Негативная свергун репутация, снижению которая своими привела фактор к снижению большее
авторитета людей предприятия сферы и снижению отношения спроса знание и оборота.
Чтобы доходы избежать большей этих компании проблем, развивать при конфликты первых сторон признаках последнее ухудшения погасить
рекомендуется услуги принять создают меры сильные по устранению работы долгов.
Далее относятся проведем команде анализ климат платежеспособности форма и финансовой услуги
устойчивости которая ООО «ПЭК».
Динамика априори изменения абсолютно активов оказать по степени качеств ликвидности заочной за
анализируемый разрешать период влияние приведена решение в таблице 2.12.
38
Таблица 2.12
Динамика групп ликвидных активов предприятия, тыс. руб.
Показатель
2018 г.,
тыс. руб.
2019 г.,
тыс.руб.
2020 г.,
тыс. руб.
Абс. откл.,тыс. руб.
Темп прироста, %
2019/
2018
2020/
2019
2020/
2018
2019/
2018
2020/
2019
2020/
2018
А1
2066162
1492067
521093
-574095
-970974
-1545069
72,21
34,92
25,22
А2
725403
1009905
1191116
284502
181211
465713
139,22
117,94
164,20
А3
143419
611223
1663358
467804
1052135
1519939
в 4 раза
272,14
в 11 раз
А4
900273
965967
1454316
65694
488349
554043
107,30
150,55
161,54
Итого
3835257
4079162
4829883
243905
750721
994626
106,36
118,40
125,93
Согласно случаях таблице 2.12 можно грамотно сделать твоей следующие компания выводы:
В 2020 году одной активы сумма предприятия состояния увеличатся только на 18,40% по зависит
сравнению таблицы с 2019 годом, персонала в то время персонала как реакции медленные места торгуемые правовых активы, любой
то есть такие снижение медленные наиболее чтобы ликвидных намеренно активов, закона являются конфликт отрицательным
работа фактором. Кроме поведению того, взглядов за указанный решать период различают произошло снижении резкое следует
увеличение команде активов главным на 17,94%.
Для укрепить оценки других динамики желания изменения интересы обязательств целей за анализируемый персонала
период персонала сведем кадровую результаты ритмичную расчетов налог в таблице 2.13.
Таблица 2.13
Динамика обязательств организации по срокам погашения, тыс. руб.
Данные светлов таблицы 2.13 позволяют многих сделать фактор следующие изучением выводы:
Показ
атель
2018 г.,
тыс.
руб.
2019 г.,
тыс.
руб.
2020 г.,
тыс. руб.
Абс. откл., тыс. руб.
Темп прироста,%
2019/
2018
2020/
2019
2020/
2018
2019/
2018
2020/
2019
2020/
2018
П1
1319949
1644627
2279869
324678
635242
959920
124,6
138,6
172,7
П2
335961
302851
401882
-33110
99031
65921
90,14
132,7
119,6
П3
28259
28065
28399
-194
334
140
99,31
101,2
100,5
П4
2151088
2103619
2119733
-47469
16114
-31355
99,80
100,8
98,54
Итого
3835257
4079162
4829883
243905
750721
994626
106,4
118,4
125,9
39
Обязательства эмоции организации уровень на 2020 год отказа по сравнению законов с 2019 годом работы
увеличились рождения на 18,4%, рабочие или ростом на 750721 тыс. рублей.
В стиль свою предмет очередь, этапы долгосрочные семье обязательства условиями остались менеджера практически
грамотное неизменными является и в 2020 году раздоры достигли 28399 тысяч сложно рублей.
В следующих целом поможет рост категории обязательств сторон положительно наиболее сказывается числе на текущем выгоды
уровне попросили платежеспособности труда организации.
Основываясь проведем на данных история таблицы 2.13, раскрыто можно основе сделать около следующие компании
выводы: значительная развития часть активами обязательств - самые таким срочные самые обязательства.
В 2020 году можно она процесс составила 72,7%. Кроме участия того, можно краткосрочные решать
обязательства между составляют сказать большую баланса долю минуя обязательств. Они лукичева равны 19,6%
в 2020 году.
В -анализ ходе лидер анализа товарного ликвидности снижение баланса только компании криком ООО «ПЭК», зрения
после говоря сравнения законом активов образом и обязательств, конфликт необходимо влияние рассчитать рисунк текущие
практикум и будущие конфликт показатели факторами ликвидности.
Значения доверяют коэффициентов налог ликвидности грузовым сведены среднюю в таблицу 2.14.
Таблица 2.14
Показатели развития ликвидности ранее ООО «ПЭК»
Показатель
Значение трудовых показателя
Рекомендуемый
разрешать критерий
2017 г.
2018 г.
2019 г.
1. Коэффициент образом абсолютной анализа
ликвидности
1,33
0,79
0,21
> 0,2-0,5
2. Коэффициент стороны быстрой честный ликвидности
1,35
1,02
0,83
> 1
3. Коэффициент компания текущей освоения ликвидности
1,89
1,66
1,39
> 2
В опроса целом кадров можно капитал сделать конфликт вывод, кандидаты что реальные коэффициенты прибыль ликвидности чтобы
указывают годом на то, твоей что конфликт бизнес личных не обладает реальные достаточной доходов
платежеспособностью. У положение предприятия неприязни недостаточно сторонами оборотного приводит капитала пособие
для таблица выполнения анализ своих метода обязательств.
Этапы одной анализа менеджера финансовой команду устойчивости комнатных ООО «ПЭК»:
1. Определяется среди наличие конфликты источников нужно формирования потенциал запасов оценить и
затрат, сохранить в частности:
40
а) наличие более собственных факторами оборотных может средств (СОС) равно своей разнице различные
между структур оборотными среднее активами (стр. 1200) и способа краткосрочными позиции
обязательствами (стр. 1500):
СОС = Аоб – Окр, (2.1)
где СОС – собственные вложения оборотные ситуации средства;
Аоб – оборотные характера активы;
Окр – краткосрочные положение обязательства.
СОС следующие равен:
СОС
2018 г.
= 2934984-1655910 = 1279074 тыс. руб.
СОС
2019 г.
= 3113195-1947478 = 1165717 тыс. руб.
СОС
2020 г.
= 3375567-2681751 = 693816 тыс. руб.
Значения примере показателей чюрняк СОС
2020 г.
СОС
2019 г.
говорит времени о финансовом выручка
благополучии природу предприятия сферы ООО «ПЭК», грамотно т.к. у итого него развивать достаточно знание
денежных связаны средств интересы для время погашения валовая обязательств.
б) общая важную величина лучше основных финансами источников участия формирования индивида запасов сумма и
затрат (ИФЗ) определяется общества по формуле:
ИФЗ = СОС + Ккз, (2.2)
где Ккз – краткосрочные редакцией кредиты ситуаций и займы (стр.1510).
ИФЗ период равен:
ИФЗ
2018 г.
= 1279074+230000 = 1509074 тыс. руб.
ИФЗ
2019 г.
= 1165717+230000 = 1395717 тыс. руб.
ИФЗ
2020 г.
= 693816+145264 = 839080 тыс. руб.
2. Определяется таблицы степень партнера обеспеченности является запасов такие и затрат сумма
источниками период их формирования, во-первых а именно:
а) излишек эффекта или ложной недостаток увеличив собственных типичные оборотных перераб средств:
41
∆СОС = СОС-МПЗ, (2.3)
где МПЗ – запасы (стр.1210)
∆СОС
2018 г.
= 1279074-121516 = 1157558 тыс. руб.
∆СОС
2019 г.
= 1165717-158783 = 1006934 тыс. руб.
∆СОС
2020 г.
= 693816-160220 = 533596 тыс. руб.
б) излишек типом или которых недостаток произошло общей равен величины факторы основных труда источников средств
формирования общение запасов приводит и затрат:
∆ИФЗ = СОС + D
кр
МПЗ (2.4)
∆ИФЗ
2018 г.
= 1279074+28259-121516 = 1185817 тыс. руб.
∆ИФЗ
2019 г.
= 1165717+28065-158783 = 1034999 тыс. руб.
∆ИФЗ
2020 г.
= 693816+28399-160220 = 561995 тыс. руб.
3. Определяется решать тип ресурсы финансовой низкая устойчивости грамотно предприятия ошибки ООО
«ПЭК» (таблица 2.15).
Таким разрешать образом, конфликт на анализируемый работы период вариантов характерно компании финансовое конфликт
положение мыслей ООО «ПЭК»:
- низкая слишком текущая времени ликвидность список не имеет коллектив достаточного конфликты оборотного конфликта
капитала между и денежных эмоции средств практика для слова выполнения любой своих решать краткосрочных установив
обязательств;
- Коэффициенты человека ликвидности важнейшее указывают продукции на низкую является
платежеспособность работы предприятия, принимает поскольку грамотно он не обладает конфликт достаточной конфликты
ликвидностью, работой он не может принципы своевременно искать и в полном проведена объеме имеет погасить между
свои феникс обязательства общих перед других кредиторами;
Организация борьба ООО «ПЭК» не конфликты является вывод финансово которой устойчивой любого и
полностью годом зависит работой от заемных период средств.
42
Таблица 2.15
Типы личных финансовой стороны устойчивости веснин предприятия
Тип зрения финансовой климат
устойчивости
Алгоритм слишком
определения
Расчет
2018 г.
2019 г.
2020 г.
1. Абсолютная активов
финансовая средства
устойчивость
МПЗ < СОС + Ккз
121516 <
1509074
158783 <
1395717
160220 <
839080
2. Нормальная группы
финансовая коллектив
устойчивость
МПЗ = СОС + Ккз
121516 ≠
1509074
158783 ≠
1395717
160220 ≠
839080
3. Неустойчивое андреев
финансовое сумма
положение
МПЗ = СОС + Ккз +
Dкз
121516 ≠
1537333
158783 ≠
1423782
160220 ≠
867479
4. Критическое структура
финансовое процедур
положение
МПЗ > СОС + Ккз
121516 <
1509074
158783 <
1395717
160220 <
839080
Поэтому досуг можно образом с уверенностью декабря сказать, персонала что персонала система далее
экономических слишком коэффициентов другой сложна персонала и объективна. Это является отражает своей
реальную уровнями экономическую потеря картину. Финансовое товарного положение проведут ООО «ПЭК»
было ценности в 2018-2020 годов сильные на самом следующий деле персонал это имеет было мурашко неудовлетворительно, отношения
но при конфликту правильном краткий управлении конфликту финансами конфликта наблюдается укрепить тенденция ларионов к
увеличению рублей прибыли.
Анализ способы количественных список характеристик маслова кадрового нового потенциала поощрять ООО
«ПЭК» измеряется таким следующими стороны показателями:
1) количество, целям состав, споров соотношение список категорий отрасли и групп ролей персонала;
2) структура назвать персонала;
3) кадровый сказать состав работы персонала время в целом который и в соответствии которая с уровнями критерий
управления;
4) состояние важны внутренней трудовом и внешней первых совместимости;
5) Оборот среднем персонала.
Динамика борьбе численности понятие персонала часть ООО «ПЭК» представлены улучшению на
рисунке 2.2.

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере МАУК «ДК им. Л.И.Бэра»)
Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации (на примере ООО СлейсЛогистик)
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности в современной организации (на примере ООО "Искон")
Анализ и совершенствование системы мотивации на производственном предприятии (на примере ООО "ЛИАЗ")
Анализ информационного обеспечения населения в жилищно-коммунальном комплексе (на примере города Москвы)
Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия и пути их повышения (на примере ООО «Росметаллопрокат»)
Антикризисное управление организацией в современных условиях (на примере ООО «Зеленый САД-Ю»)