Диплом: Увеличение эффективности управления внеоборотными активами организации (на примере ООО «КАБТЕНТ»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
22
Как видно, способов финансирования внеоборотных активов
существует довольно много. Основные из них были рассмотрены выше.
Но на практике постоянно возникают новые инструменты и подходы.
Некоторые уже упомянутые схемы пока не получили широкого
распространения в России, но активно применяются в других странах.
На выбор того или иного метода оказывает влияние множество
факторов:
Рисунок 3 Факторы выбора источников формирования
внеоборотных активов организации.
Чаще всего на практике применяется не один какой-то способ, а
комбинация из нескольких инструментов финансирования. Это позволяет
оптимизировать затраты и риски. Например, 30% стоимости нового
оборудования может быть профинансировано за счет лизинга, 50% - за
счет долгосрочного инвестиционного кредита, 20% - за счет собственного
1.Объем
требуемого
формирования;
2. Срок, на
который
привлекаются
средства;
7. Процентные
ставки на
рынке
кредитов и
займов;
6. Существующие
государственные
программы
поддержки и
льготного
финансирования;
3. Вид
внеоборотных
активов, которые
финансируются;
5. Отрасль и сфера
деятельности
предприятия;
4. Финансовое
состояние и
кредитная история
предприятия;
8. Издержки по
привлечению
различных видов
финансирования.
23
капитала компании. Такой гибридный подход часто оказывается
оптимальным решением [17, с. 24].
Кроме того, со временем по мере изменения рыночной конъюнктуры
предприятие может переходить с одного инструмента на другой.
Таким образом, финансирование внеоборотных активов -
многогранный процесс, требующий гибких решений с учетом множества
факторов. Главная цель - привлечь необходимый объем инвестиций на
выгодных условиях при приемлемых рисках. У каждого инструмента есть
свои достоинства и недостатки. Поэтому зачастую лучший вариант - это
разумная комбинация нескольких методов.
24
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕОБОРОТНЫМИ АКТИВОВ В ООО
«КАБТЕНТ¬
2.1. Краткая экономическая характеристика организации
ООО «КАБТЕНТ¬ - это небольшая частная строительно-монтажная
компания, зарегистрированная в 2019 году в Республике Крым с уставным
капиталом 10 000 рублей. Основная специализация - работы по сборке и
монтажу сборных металлоконструкций. Генеральный директор и
единственный учредитель - Евгений Юрьевич Каблов.
На основании данных Единого государственного реестра
юридических лиц, компания ООО «КАБТЕНТ¬ зарегистрирована 23 мая
2019 года в Бахчисарайском районе Республики Крым по адресу: 298433,
Республика Крым, Бахчисарайский район, село Вилино, улица Мира, дом
11А.
ООО «КАБТЕНТ¬ имеет основной государственный
регистрационный номер 1199112009293, идентификационный номер
налогоплательщика 9104029378, код причины постановки на учет
910401001.
Организация зарегистрирована в налоговой инспекции ФНС по
Бахчисарайскому району Республики Крым. Также имеет
регистрационные номера в Пенсионном фонде РФ и Фонде социального
страхования.
ООО «КАБТЕНТ¬ имеет организационно-правовую форму общества
с ограниченной ответственностью с частной формой собственности.
Размер уставного капитала составляет 10 000 рублей.
Основным видом деятельности компании является «Работы по
сборке и монтажу сборных конструкций¬. ООО «КАБТЕНТ¬ также
25
зарегистрировано по ряду дополнительных ОКВЭД в сферах
строительства, аренды, развлечений.
Учредителем и генеральным директором ООО «КАБТЕНТ¬ является
Каблов Евгений Юрьевич.
Таблица 3 - Структура имущества ООО «КАБТЕНТ¬ и источники
его формирования.
Показатель
Значение показателя
Изменение за
анализируемы
й период
в тыс. руб.
в % к валюте баланса
тыс.
руб.
(гр.4-
гр.2)
± %
((гр.4-
гр.2) :
гр.2)
31.12.20
20
31.12.20
21
31.12.20
22
на начало
анализируемо
го
периода
(31.12.2020)
на конец
анализируемо
го
периода
(31.12.2022)
1
2
3
4
5
6
7
8
Актив
Внеоборотн
ые активы
1 141
867
10,2
+867
Оборотные,
всего
351
9 819
7 621
100
89,8
+7 27
0
+21,7 ра
за
в том числе:
запасы
4 109
денежные
средства и
их
эквиваленты
47
43
9
13,4
0,1
-38
-80,9
Пассив
Собственны
й капитал
126
22
4 414
35,9
52
+4 28
8
+35 раз
Долгосрочн
ые
обязательств
а
1 930
22,7
+1 93
0
Продолжение таблицы 3.
Краткосрочные обязательства*, всего
225
10 398
2 144
64,1
25,3
+1 919
+9,5 раза
26
в том числе:
заемные средства
110
31,3
-110
-100
Валюта баланса
351
10 960
8 488
100
100
+8 137
+24,2 раза
ООО «КАБТЕНТ¬ демонстрирует быстрый рост, основанный
главным образом на внутренних источниках собственного капитала.
Однако расширение масштабов деятельности сопровождается ростом
заемного финансирования и проблемами с ликвидностью, что потребует
более детального финансового анализа для определения перспектив
развития, оптимальной структуры капитала и источников его пополнения
в будущем.
В структуре оборотных активов преобладают запасы, что говорит об
активной операционной деятельности компании, связанной с реализацией
строительных подрядных проектов.
Несмотря на рост выручки, объем денежных средств компании
снизился на 80,9%, что может указывать на определенные проблемы с
пополнением оборотных средств в конце 2022 года.
В пассиве немного выросла доля заемных средств, превысив отметку
30% от стоимости активов компании, что требует дополнительного
анализа структуры и эффективности использования этого капитала.
Таблица 4 Анализ рентабельности ООО «КАБТЕНТ¬.
Показатели рентабельности
Значения показателя (в %,
или в копейках с рубля)
Изменение
показателя
2020 г.
2021 г.
2022 г.
коп.,
± %
27
(гр.4 -
гр.2)
((4-2)
: 2)
1
2
3
4
5
6
1. Рентабельность продаж (величина
прибыли от продаж в каждом рубле
выручки). Нормальное значение для данной
отрасли: 4% и более.
20,7
36,4
32,8
+12,1
+58,8
2. Рентабельность продаж по EBIT
(величина прибыли от продаж до уплаты
процентов и налогов в каждом рубле
выручки).
20,5
33,4
31,6
+11,1
+54,2
3. Рентабельность продаж по чистой
прибыли (величина чистой прибыли в
каждом рубле выручки). Нормальное
значение для данной отрасли: 3% и более.
16,5
27,1
30,3
+13,8
+84,2
Продолжение таблицы 4.
Cправочно:
Прибыль от продаж на рубль, вложенный в
производство и реализацию продукции (работ, услуг)
26
57,2
48,8
+22,8
+87,4
Коэффициент покрытия процентов к уплате (ICR),
коэфф. Нормальное значение: 1,5 и более.
Анализ показателей рентабельности ООО «КАБТЕНТ¬ за 2020-2022
годы показывает существенное улучшение эффективности бизнеса.
Рассмотрим динамику основных показателей более подробно.
Рентабельность продаж выросла с 20,7% в 2020 году до 32,8% в 2022
году. Это означает, что в каждом рубле выручки компания стала получать
на 12,1 копейки больше прибыли от продаж. Относительный рост
показателя составил 58,8%.
В абсолютных значениях прибыль от продаж выросла с 898 000
рублей до 4 747 000 рублей. А выручка увеличилась с 4 348 000 рублей до
14 477 000 рублей.
28
Таким образом, рентабельность продаж ООО «КАБТЕНТ¬
значительно превышает нормативное значение для строительной отрасли
в 4%. Это говорит об эффективной ценовой политике и оптимизации
операционных затрат компании.
Динамика финансовых результатов ООО «КАБТЕНТ¬ за 2020-2022
гг. демонстрирует уверенный рост бизнеса на фоне общего оживления в
строительной отрасли после пандемийных ограничений.
Таблица 5 Обзор результатов деятельности организации.
Показатель
Значение
показателя, тыс. руб.
Изменение
показателя
Средне-
годовая
величина, тыс.
руб.
2020 г.
2021 г.
2022 г.
тыс. руб.
(гр.4 -
гр.2)
± %
((4-2) : 2)
1
2
3
4
5
6
7
1. Выручка
4 348
14 444
14 477
+10 129
+3,3 раза
11 090
2. Расходы по обычным
видам деятельности
3 450
9 188
9 730
+6 280
+182
7 456
3. Прибыль (убыток) от
продаж (1-2)
898
5 256
4 747
+3 849
+5,3 раза
3 634
4. Прочие доходы и
расходы, кроме процентов
к уплате
-8
-426
-178
-170
-204
5. EBIT (прибыль до
уплаты процентов и
налогов) (3+4)
890
4 830
4 569
+3 679
+5,1 раза
3 430
6. Проценты к уплате
7. Налоги на прибыль
(доходы)
174
912
177
+3
+1,7
421
8. Чистая прибыль
(убыток) (5-6-7)
716
3 918
4 392
+3 676
+6,1 раза
3 009
Так, выручка компании за два года увеличилась более чем в 3 раза -
с 4 300 000 рублей в 2020 году до 14 500 000 рублей в 2022 году.
Среднегодовые темпы роста составили 11 000 000 рублей. Это
свидетельствует об активном расширении масштабов деятельности.
29
В целом динамика показателей ООО «КАБТЕНТ¬ соответствует
общерыночным тенденциям и демонстрирует эффективное использование
возможностей послекризисного восстановления для быстрого роста
компании. Главный финансовый результат - это многократное увеличение
чистой прибыли, позволяющей инвестировать средства в дальнейшее
развитие. Устойчивость текущих темпов роста потребует отдельного
анализа.
Анализ динамики показателей и рентабельности ООО «КАБТЕНТ¬
за 2020-2022 гг. позволяет оценить эффективность основной
хозяйственной деятельности и выявить резервы дальнейшего повышения
прибыльности и устойчивости бизнеса на ближайшую перспективу.
Выручка компании выросла с 4 300 000 рублей в 2020 году до 14 500
000 рублей в 2022 году, то есть более чем в 3 раза. При этом
среднегодовой темп роста выручки составил 250%, что является очень
высоким показателем и свидетельствует об активном масштабировании
бизнеса.
На фоне уверенного роста масштабов деятельности и финансовых
результатов, стоит отметить, что показатели рентабельности ООО
«КАБТЕНТ¬ в 2022 году несколько снизились по сравнению с 2021 годом,
хотя все еще остаются на высоком уровне.
Запас финансовой прочности компании также остается на
достаточно высоком уровне. Прибыль от продаж на каждый рубль
себестоимости превышает 48 копеек в 2022 году. Иными словами,
выручка может сократиться на 33% без риска для рентабельности и
свидетельствует о наличии определенного резерва устойчивости ООО
«КАБТЕНТ¬ на случай возможного снижения рыночной активности.
30
При этом текущая динамика также позволяет спрогнозировать
замедление темпов роста основных показателей 2022 года и возможную
стабилизацию объемов деятельности в условиях насыщения
потребительского спроса и усиления конкуренции.
Так, коэффициенты финансовой независимости (автономии),
показывающие долю собственных средств в пассивах, на конец 2022 года
достигли рекомендуемых значений после существенного увеличения
собственного капитала на фоне роста чистой прибыли, при этом,
свидетельствует о повышении финансовой устойчивости и снижении
зависимости от внешних кредиторов.
Таблица 6 - Динамика расчетных коэффициентов финансовой
устойчивости и автономии ООО «КАБТЕНТ¬.
Показатель
Нормативное
значение
Значение показателя по годам
Абсолютное
отклонение, (+;-)
2020 г.
2021 г.
2022 г.
2021/
2020
2022/2021
Коэффициент
финансовой
независимости
>0,4-0,5
0,36
0,2
0,52
-0,16
+0,32
Коэффициент
автономии
≥0,5
0,36
0,2
0,52
-0,16
+0,32
Доля
оборотных
средств в
активах
0,5-0,8
1
0,9
0,9
-0,1
0
Коэффициент
обеспеченности
запасов
≥0,6
-0,8
0,2
Коэффициент
маневренности
собственного
капитала
0,2-0,5
0
0
0
0
0
Так, коэффициенты финансовой независимости (автономии),
показывающие долю собственных средств в пассивах, на конец 2022 года
31
достигли рекомендуемых значений после существенного увеличения
собственного капитала на фоне роста чистой прибыли. Это
свидетельствует о повышении финансовой устойчивости и снижении
зависимости от внешних кредиторов.
В целом можно сказать, что ООО «КАБТЕНТ¬ обладает хорошим
потенциалом финансовой устойчивости и инвестиционной
привлекательности на среднесрочную перспективу после выхода на
самоокупаемость и самофинансирование текущей деятельности в 2021-
2022 годах. Главная задача в этих условиях не допустить спада и
сохранить высокие темпы развития.
2.2. Анализ состава и структуры внеоборотных активов организации
Внеоборотные активы играют ключевую роль в обеспечении
производственно-технической базы и финансово-экономических
результатов деятельности организации. Для ООО «КАБТЕНТ¬ как
предприятия строительной отрасли, специализирующегося на выполнении
работ по сборке и монтажу металлоконструкций, основу внеоборотных
активов составляют основные средства производственного назначения.
Политика управления внеоборотными активами ООО «КАБТЕНТ¬
представляет собой формализованный документ, утверждаемый общим
собранием участников, который закрепляет основные принципы и
подходы к управлению основными средствами, нематериальными
активами и другими объектами долгосрочного пользования в данной
организации.
Основные разделы Политики управления внеоборотными активами
ООО «КАБТЕНТ¬:

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере МАУК «ДК им. Л.И.Бэра»)
Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации (на примере ООО СлейсЛогистик)
Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации на примере ОАО «Пашийский металлургическо-цементный завод»
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности в современной организации (на примере ООО "Искон")
Анализ и совершенствование системы мотивации на производственном предприятии (на примере ООО "ЛИАЗ")
Анализ информационного обеспечения населения в жилищно-коммунальном комплексе (на примере города Москвы)
Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия и пути их повышения (на примере ООО «Росметаллопрокат»)