62
1 Каждое действие было подвергнуто юнит-тестированию с целью
нахождения ошибок, вызванных несоответствием ожидаемых и полученных
параметров. Для этого для каждой активности был создан специальный юниткласс,
посылающий в активность различные верные и неверные параметры. При
аномальном поведении активности или ее сбое, мною анализировалось поведение и
ошибка исправлялась.
2 В базу данных намеренно вносились недопустимые данные в
соответствующие поля, которые могли быть неверно интерпретированы
программой. Затем мною анализировалось поведение активности во время
обработки недопустимых данных.
3 Приложение было запущено на устройствах, работающих под
управлением разных версий Android с целью выявления особенностей работы
приложения, запущенного в разных операционных системах.
4 Также программный продукт тестировался на реальных устройствах.
По результатам тестирования была добавлена виртуальная кнопка «Меню» для
устройств, не имеющих аппаратных кнопок.
Тестирование разработанного приложения проводилось на различных
версиях операционной системы, краткий список: - Android 4.4 (KitKat).
- Android 5.0/5.01 (Lollipop)
- Android 6.0 (Marshmallow)
Тестирование происходило на устройствах Android Higjscreen Thor, Google
Nexus 5, Билайн Таб2, а также на эмуляторе встроенном в систему Intel xdk.
Тестирование проводилось для различных разрешений экранов:
- 320x280
- 400x240
- 800x420
- 800x480
- 1024x600
В ходе тестирования были выявлены и исправлены проблемы с
некорректным отображением информации на некоторых устройствах. В
тестировании принимали участия сотрудники АО Банк «Зарядье».
63
Возможными путями развития приложения являются:
1 Интеграция приложения со сторонними сервисами вместо Abonents;
2 Доработка приложения для других популярных операционных систем,
таких как iOS и Windows mobile
3 Реализация возможности подгрузки пакетной информации;
4 Добавление функций приложения
5 Добавление онлайн-чата с консультантом
6 Реализация интерфейса на различных языках
64
III Обоснование экономической эффективности проекта
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической
эффективности
Источником первоначальных вложений в создание мобильного
приложения и его рекламу являются средства компании, выделенные на ее
развитие. Выбран период планирования в два года, так как по истечению
данного времени мобильное приложение устареет и будет нуждаться в
обновлении.
Первоначальными вложениями будут являться стоимость разработки
мобильного приложения и рекламная кампания, которая будет проводиться до
его релиза. Первоначальные вложения составляют 1 173 580 рублей (таблица
3.1).
Планируется проведение следующих рекламные мероприятий до релиза
мобильного приложения для АО Банк «Зарядье»:
1. Контекстная реклама. Подразумевает продвижение в сервисах
Яндекс.Директ и Google AdWords для создания эффективных рекламных
сообщений. Содержание такой рекламы завсит от интересов пользователей –
определенная реклама ненавязчиво показывается определенным людям, которые
вводят в поисковики Яндекса и Google определенные запросы.
2. Рассылка пресс-релиза. Разработчик рассылает по электронной почте
прессрелиз о выходе приложения «Genetic Test». Имеются готовые, но платные
базы с адресами почты тематических web-сайтов, которые публикуют такие
релизы.
3. Таргетированная реклама в социальных сетях. В таких популярных
социальных сетях, как ВКонтакте, возможна публикация платного
таргетированного объявления. Суть его работы схожа с контекстной рекламой –
объявление высвечивается человеку с определенными запросами, интересами в
социальной сети.
65
4. Обзоры. Компания платит известным пользователям, которые делают
обзоры на приложения, компьютерные игры, программы и прочее за
положительный отзыв на своей странице.
5. Отзывы в AppStore. Компания платит людям за то, чтобы они оставили
отзывы о приложении в магазине AppStore. Большое количество отзывов
увеличивает рейтинг приложения.
6. Работа с форумами. Найм человека, который будет создавать темы для
обсуждения и оставлять комментарии на определенных форумах с нужной
целевой аудиторией.
7. SEO-оптимизация в магазине AppStore. Написание статей с
определенными ключевыми словами в них позволяет приложению находится на
более высоких позициях в списке поиска магазина AppStore.
Таблица 3.1
Первоначальные вложения
Первоначальные вложения
Затраты
Стоимость (руб)
Разработка мобильного приложения
668580
Маркетинговая кампания:
505 000
Контекстная реклама
100 000
Рассылка пресс-релиза
5 000
Таргетированная реклама в социальных сетях
200 000
Обзоры
30 000
Отзывы в AppStore
10 000
Работа с форумами
10 000
SEO-оптимизация в магазине AppStore
150 000
Итого:
1 173 580
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта
Постоянные затраты будут связаны с технической поддержкой приложения,
затратами на маркетинг и заработную плату сотрудникам. Некоторые затраты с
изменением времени увеличиваются, например, заработная плата сотрудников, а
некоторые затраты на рекламу уменьшаются из-за их нецелесообразности. В
66
первый год постоянные затраты составят 4 632 000 рублей, во второй год – 4 476
000 рублей.
В постоянные затраты входят:
1. Ежемесячная техническая поддержка подразумевает работу
разработчиков, позволяющую поддерживать работоспособность приложения на
нужном уровне.
2. Работа SMM-специалиста будет заключаться в продвижении
мобильного приложения в социальных сетях. Для этого маркетологу нужно найти
наиболее подходящие сообщества, группы, имеющие широкую целевую
аудиторию. Это могут быть тематические паблики о мобильных приложениях или
развлекательные сообщества, большую долю участников которых занимает нужная
целевая аудитория. В затраты на работу SMM-специалиста также входит
ежемесячная работа с обзорами и форумами, которая была упомянута выше.
3. Работа на мероприятиях. Раз в три месяца «Genetic Test» участвует на
мероприятиях с нужной целевой аудиторией и рекламирует свое приложение.
Затраты на мероприятие: печать баннера с логотипом компании – 10 000 рублей,
печать листовок или флаеров (1000 шт) – 8 000 рублей, работа двух промоутеров –
6 000 рублей. Итого: 24 000 рублей.
4. Баннерная реклама подразумевает рекламу приложения «Genetic Test»
внутри других популярных приложений со схожей целевой аудиторией.
Как таковые переменные затраты, которые были бы связаны с изменением
объемов выпуска, отсутствуют из-за специфики IT-сферы (таблица 3.2).
Таблица 3.2 - Постоянные затраты
Постоянные затраты, руб
Мероприятия
1 год
2 год
1
кварта
л
2
кварта
л
3
кварта
л
4
кварта
л
1
кварта
л
2
кварта
л
3
кварта
л
4
кварта
л
Техническая
поддержка
приложения
9000
9000
9000
9000
15000
15000
15000
15000
67
Зарплата
SEOспециалиста
120000
120000
120000
120000
150000
150000
150000
150000
Затраты на
SEOпродвижени
е
450000
450000
300000
300000
300000
300000
300000
300000
Зарплата
SMMспециалист
а
60000
60000
60000
60000
90000
90000
90000
90000
Затраты на
таргетированную
рекламу в ВК
300000
300000
240000
240000
240000
240000
240000
240000
Работа на
мероприятиях
24000
24000
24000
24000
24000
24000
24000
24000
Баннерная
реклама в других
мобильных
приложениях
300000
300000
300000
300000
300000
300000
300000
300000
Итого в квартал
1263000
1263000
1053000
1053000
1119000
1119000
1119000
1119000
Итого в 1 год:
4 632
000
Итого в 2 год:
4 476
000
Анализ чувствительности срока окупаемости к изменению ставки
доходности. Анализ чувствительности показал, что при изменении ставки
доходности на 1%, срок окупаемости изменяется на 13,04%. Чувствительность
срока окупаемости к данному показателю не высокая.
Анализ чувствительности показал, что при увеличении объема выручки на
5%, срок окупаемости уменьшится на 130,59%. Срок окупаемости к изменению
объема выручки весьма чувствителен.
Также анализ чувствительности показал, что при увеличении объема
постоянных затрат на 5%, срок окупаемости увеличится на 42,18%.
Чувствительность срока окупаемости к постоянным затратам меньше, чем к
изменению объема выручки. но все равно она находится на значительном уровне.
Таким образом, анализ чувствительности показал, что компании следует
уделять внимание таким ключевым параметрам, как объем затрат и объем выручки.
Срок окупаемости наиболее чувствителен к изменению объема выручки и,
68
соответственно, к изменению цене продукта и объему продаж. Получается, что для
малого инновационного предприятия спрос на продукт действительно является
одним из главным фактором успеха.
69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Операционная система без приложений практически не пригодна для
пользования, так как в ней отсутствуют такие функции как: просмотр интернет
страниц, просмотр уведомлений от различных информационных приложений и
подобные функции которые делают из мобильного устройства полноценный мини
компьютер. Развитие технологий позволяют разработчикам создавать
кроссплатформенные приложения с доступом к нативным функциями системы не
прибегая к переписыванию приложений под определенную платформу, этому
способствует развитие технологий HTML, CSS, JavaScript и смежных им
технологий. Сами приложения могут быть разработаны для удобства пользования
той или иной операционной системой, развлечений пользователя, информирования
пользования и т.д.
Потребность в разработке мобильных приложений возникает постоянно, так
как растет рынок мобильных устройств, появляются новые привлекательные
технологии, появляются новые пользователи и появляются новые организации, для
которых важно, что бы пользователи их услуг получали информацию в удобном
для них виде.
В результате выполнения данной работы был получен опыт в разработке
гибридных клиент-серверных приложений, высокую значимость имеет возросший
уровень программного кода. Получены навыки работы с популярными и
набирающими популярность интернет сервисами, такими как GitHub, Codovra,
PhoneGap, Framework7 и другими. Получен глубокий опыт и понимание принципов
взаимодействия систем в операционной система Android.
Работая над большими и не очень большими, но важными проектами мы
начинаем понимать значимость своей работы и должны показывать хорошие
результаты своего труда, так как это несет в себе большую значимость в сфере IT-
технологий.
Данная работа является предпосылкой для создания реального мобильного
приложения.
70
Список литературы
1. Федеральный закон от 14.06.1995 № 88 – ФЗ «О государственной поддержке
малого предпринимательства в Российской Федерации».
2. Боровский А. C++ и Pascal в Kylix 3. Разработка интернет-приложений и
СУБД; БХВ-Петербург - М., 2014. - 544 c.
3. Вейл Э. HTML5. Разработка приложений для мобильных устройств; Питер -
М., 2015. - 350 c.
4. Гарнаев Андрей , Рудикова Лада Microsoft Office Excel 2010. Разработка
приложений (+ CD-ROM); БХВ-Петербург - М., 2011. - 514 c.
5. Дари Кристиан , Бринзаре Богдан , Черчез-Тоза Филип , Бусика Михай AJAX
и PHP. Разработка динамических веб-приложений; Высшая школа - Москва, 2015. -
336 c.
6. Есенин Сергей DirectX и Delphi. Разработка графических и мультимедийных
приложений (+ CD-ROM); БХВ-Петербург - М., 2015. - 512 c.
7. Жарков В. А. DirectX 10 под управлением Visual Basic 2007 для мобильных
телефонов и смартфонов в трехмерных приложениях и играх (+ CD-ROM); Жарков
Пресс - М., 2015. - 466 c.
8. Здзиарски Джонатан iPhone SDK. Разработка приложений; Наука - Москва,
2012. - 506 c.
9. Здзиарски Джонатан iPhone. Разработка приложений с открытым кодом;
Высшая школа - Москва, 2011. - 368 c.
10. Колетцки Питер , Миллс Дункан Oracle Jdeveloper 10g. Руководство по
разработке Интернет-приложений J2EE с помощью Oracle Jdeveloper и Oracle ADF;
ЛОРИ - М., 2012. - 582 c.
11. Колисниченко Д. PHP 5/6 и MySQL 6. Разработка Web-приложений; БХВ-
Петербург - М., 2014. - 560 c.
12. Колисниченко Д.Н. PHP 5/6 и MySQL 6. Разработка Web-приложений (+ CD-
ROM); БХВ-Петербург - М., 2013. - 346 c.
13. Колисниченко Денис PHP и MySQL. Разработка Web-приложений;
Машиностроение - Москва, 2013. - 560 c.
71
14. Колисниченко Денис PHP и MySQL. Разработка веб-приложений; СИНТЕГ -
Москва, 2015. - 592 c.
15. Марк Саммерфилд Qt. Профессиональное программирование. Разработка
кроссплатформенных приложений на С++; Символ-плюс - М., 2011. - 473 c.
16. Машнин Тимур JavaFX 2.0. Разработка RIA-приложений; БХВ-Петербург -
М., 2012. - 320 c.
17. Машнин Тимур Google App Engine Java и Google Web Toolkit. Разработка
Web-приложений; Мир - Москва, 2014. - 352 c.
18. Мэтью Дэвид HTML5. Разработка веб-приложений; Рид Групп - М., 2012. -
320 c. - 320 c.Зарубежный опыт государственной поддержки инновационных малых
и средних предприятий // Аналитические материалы сайта «Фонд поддержки
предпринимательства Кировской области».
URL: http://kfpp.ru/analytics/material/innovation.php
19. Игнатова Т.А. Журнал «Вестник Сибирского государственного университете
им. Академика М.Ф. Решетнева».
URL:http://cyberleninka.ru/article/n/institutsionalnaya-sreda-malogo-predprinimatelstva-
vpovyshenii-konkurentosposobnosti-ekonomiki
20. Понятие стартапа и его ключевые признаки. // Сайт predp.com о бизнесе.
URL: http://predp.com/startup/main/chto-takoe-startup.html
21. Статья «The Global Startup Ecosystem Ranking 2015», Compass
URL: https://startup-ecosystem.compass.co/ser2015/
22. Исследование компании Tractica о биометрической идентификации. // Сайт
«Tadviser».
URL:http://www.tadviser.ru/index.php/Статья:Биометрическая_идентификация_(м
ировой_ рынок) Исследования компании BioLinkSolution. // Сайт «Tadviser».
URL:http://www.tadviser.ru/index.php/Статья:Биометрическая_идентификация_(р
ынок_Ро ссии)
23. Новости в новых технологиях и медиа. // Электронный сайт РБК.
URL:http://www.rbc.ru/technology_and_media/10/02/2016/56bb13559a79471f1602d067
17. Статья о легитимности использования отпечатков пальцев на мобильных
устройствах.
// Издание о высоких технологиях c-news.