Диплом: Внедрение энергосберегающих мероприятий на предприятии АО «Гипсобетон»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
66
«Гипсобетон» сможет сэкономить 2735,0 тыс. руб.
Срок окупаемости данного мероприятия составит:
Т = 1260,0 / 2735,0 = 0,46 года ≈ 5 мес.
Итого срок окупаемости проекта составит: 5 мес.
Таким образом, внедрение рекомендованных мероприятий по
энергосбережению в АО «Гипсобетон» обосновано. Определим календарный
план проведения мероприятий.
3.2 Календарный план проведения мероприятий
Для проведения энергосберегающих мероприятий на предприятии АО
«Гипсобетон» необходимо провести следующие мероприятия:
разработать паспорт энергосберегающих мероприятий, которые будут
реализованы в рамках энергетической политики;
произвести установку регуляторов тепловой энергии;
произвести замену ламп накаливания на светодиодные;
установить датчики движения в общественных местах;
установить приборы учета тепловой энергии;
произвести частичную замену приборов учета электроэнергии;
произвести замену перегруженных силовых трансформаторов.
Некоторые мероприятия будут произведены собственными силами АО
«Гипсобетон», а для некоторых будут привлекаться сторонние организации. В
итоге составим календарный план проведения мероприятий (см. табл. 21).
Таблица 21
Календарный план проведения энергосберегающих
мероприятий в АО «Гипсобетон» в 2020 г.
Мероприятие
Ответственный
Сроки
исполнения
Кол-во дней,
дн.
Разработать
паспорт
энергосберегающих
мероприятий
Главный энергетик АО
«Гипсобетон»
01.03.2020-
06.03.2020
7 дней
Установка
регуляторов
тепловой энергии
ООО «Эффективные
решения»
07.03.2020-
17.03.2020
11 дней
67
Замена ламп
накаливания на
светодиодные
Отдел энергетики АО
«Гипсобетон»
07.03.2020-
10.03.2020
4 дня
Установка датчиков
движения в
общественных
местах
ООО «Эффективные
решения»
07.03.2020-
10.03.2020
4 дня
Окончание таблицы 21
Мероприятие
Ответственный
Сроки
исполнения
Кол-во дней,
дн.
Установка
приборов учета
тепловой энергии
ООО «Энерготест»
07.03.2020-
17.03.2020
11 дней
Замена приборов
учета
электроэнергии
ПАО «Мосэнергосбыт»
07.03.2020-
10.03.2020
4 дня
Замена
перегруженных
силовых
трансформаторов
ООО ТК
«Энергооборудование»
07.03.2020-
17.03.2020
11 дней
Таким образом, можно составить календарный график проведения
энергосберегающих мероприятий в АО «Гипсобетон» в 2020 г. (см. табл. 22).
Таблица 22
Календарный график проведения энергосберегающих
мероприятий в АО «Гипсобетон» в марте 2020 г.
Мероприятие
2020 год
0
1
0
2
0
3
0
4
0
5
0
6
0
7
0
8
0
9
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
Разработать
паспорт
энергосберегающих
мероприятий
Установка
регуляторов
тепловой энергии
Замена ламп
накаливания на
светодиодные
Установка датчиков
движения в
общественных
местах
Установка приборов
учета тепловой
энергии
68
Замена приборов
учета
электроэнергии
Замена
перегруженных
силовых
трансформаторов
График осуществления работ по проекту наглядно показывает время
начала и окончания работ. Разработка проекта началась 1 февраля 2020 года, а
окончание проекта намечено на 17 февраля 2020 года. Общие временные затраты
по проекту составят 18 дней.
3.3 Расчет экономического эффекта от реализации мероприятий
Для анализа экономической эффективности рассчитаем следующие
показатели:
‒ чистый дисконтированный доход (NPV);
‒ срок окупаемости с учетом дисконтирования (DPP);
‒ дисконтированный индекс доходности (DPI).
1) Чистый дисконтированный доход (NPV) определяется по формуле (8):
NPV (ЧДД) = - IC + ƩCF
t
/ (1 + i)
t
, (8)
где t = 1...n – срок жизни инвестиционного проекта;
IC – инвестиции в проект, руб.;
CFt – дисконтированный денежный поток с учетом времени, руб.;
i – ставка дисконта (процента)
42
.
Если NPV > 0, то с экономической точки зрения инвестиция выгодна.
Если NPV < 0, то при расчете чистой приведенной стоимости
инвестиционного проекта было получено отрицательное значение, вложения не
42
Экономика и управление в энергетике: учебник / под общ. ред. Н.Г. Любимовой, Е.С.
Петровского. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – С. 67.
69
принесут прибыли.
Если NPV = 0, то дисконтированный доход оказывается равным нулю. То
есть с учетом фактора времени инвестор ничего не потеряет, но и не заработает.
Для проведения расчетов примем следующие показатели:
Ставка дисконта (процента) рассчитывается по формуле (9):
i = безрисковая ставка + темп инфляции
43
, (9)
Безрисковая ставка взята по данным Центрального банка Российской
Федерации на 01.12.2019 г. составляет 6,25%
44
.
Темп инфляции по данным Центрального банка Российской Федерации на
01.12.2019 г. составляет 3,05%.
Тогда, i = 6,25 + 3,05 = 9,3%.
Расчетный период t = 1 год, а жизненный цикл проекта (T) равен 5 годам,
что соответствует среднему периоду амортизации производственного
оборудования.
В итоге рассчитаем чистый дисконтированный доход для каждого
мероприятия с помощью исходных данных и расчетов в Excel, составим табл. 23.
Таблица 23
Чистый дисконтированный доход от проведения
энергосберегающих мероприятий в АО «Гипсобетон» в 2020 г.
Мероприяти
е
Инвестици
и в
проект,
тыс. руб.
Операционн
ые доходы,
тыс. руб.
Операционн
ые расходы,
тыс. руб.
Чистый
дисконтированн
ый доход (NPV)
Установка
регуляторов
тепловой
энергии
2362,5
2261,5
60
4321,16
Замена ламп
накаливания
на
светодиодны
е
628,4
1192,46
31,42
2843,93
43
Экономика и управление в энергетике: учебник / под общ. ред. Н.Г. Любимовой, Е.С.
Петровского. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – С. 67.
44
https://cbr.ru.
70
Установка
датчиков
движения в
общественн
ых местах
20,5
26,513
1,025
56,29
Установка
приборов
учета
тепловой
энергии
301,35
1505,6
15,07
4113,38
Окончание таблицы 23
Мероприятие
Инвестиц
ии в
проект,
тыс. руб.
Операционн
ые доходы,
тыс. руб.
Операционн
ые расходы,
тыс. руб.
Чистый
дисконтированн
ый доход (NPV)
Замена
приборов
учета
электроэнерги
и
34,125
1367,5
1,71
3990,55
Замена
перегруженны
х силовых
трансформатор
ов
1260,0
2735
63
6715,31
Таким образом, как показывают расчеты, реализация всех мероприятий в
рамках энергосберегающих мероприятий в АО «Гипсобетон» в 2020 г.
экономически выгодна.
2) Срок окупаемости с учетом дисконтирования (DPP).
Данный метод позволяет оценить эффективность инвестиционного
проекта с помощью изменения покупательной способности денег, то есть их
стоимости, с течением времени. На его основе производят сопоставление
текущих цен и цен будущих лет.
Дисконтированный период окупаемости определяется по формуле (10):
DPP =Ʃ (CF
t
/ (1 + i)
t
≥ I
0
, (10)
где t = 1...n – срок жизни инвестиционного проекта;
CFt – дисконтированный денежный поток с учетом времени, руб.;
i – ставка дисконта (процента);
71
I
o
– величина исходных инвестиций в нулевой период
45
.
При использовании критерия дисконтированный период окупаемости, в
оценке инвестиционных проектов решения принимаются исходя из следующих
условий:
‒ проект принимается, если окупаемость имеет место;
‒ проект принимается только в том случае, если срок окупаемости не
превышает установленного для конкретной компании предельного срока.
Произведем соответствующие расчеты для мероприятий, реализуемых в
рамках энергосбережения в 2020 г. на предприятии АО «Гипсобетон» (см. табл.
24).
Таблица 24
Срок окупаемости с учетом дисконтирования от проведения
энергосберегающих мероприятий в АО «Гипсобетон» в 2020 г.
Мероприят
ие
Инвести
ции в
проект,
тыс.
руб.
Операцио
нные
доходы,
тыс. руб.
Операцио
нные
расходы,
тыс. руб.
Чистый
дисконтиров
анный доход
(NPV)
Срок
окупаемост
и с учетом
дисконтиро
вания (DPP)
Установка
регуляторо
в тепловой
энергии
2362,5
2261,5
60
4321,16
0,45
Замена
ламп
накаливани
я на
светодиодн
ые
628,4
1192,46
31,42
2843,93
0,77
Установка
датчиков
движения в
общественн
ых местах
20,5
26,513
1,025
56,29
0,63
Установка
приборов
учета
тепловой
энергии
301,35
1505,6
15,07
4113,38
0,92
Замена
приборов
34,125
1367,5
1,71
3990,55
0,99
45
Экономика и управление в энергетике: учебник / под общ. ред. Н.Г. Любимовой, Е.С.
Петровского. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – С. 69.
72
учета
электроэне
ргии
Замена
перегружен
ных
силовых
трансформа
торов
1260,0
2735
63
6715,31
0,81
Таким образом, как показывают расчеты, сумма дисконтированных
доходов за 1 год по всем мероприятиям будет превышать размера инвестиций и
это значит, что возмещение первоначальных инвестиционных расходов
произойдет раньше 1 года.
3) Дисконтированный индекс доходности (DPI).
Данный показатель позволяет определить срок окупаемости
инвестиционного проекта с помощью суммирования всех дисконтированных
денежных потоков (доходов от инвестиций) с последующим делением суммы на
дисконтированный инвестиционный расход.
Дисконтированный индекс доходности (DPI) рассчитывается по формуле
(11):
DPI =[Ʃ (CF
t
/ (1 + i)
t
] /[ Ʃ (I
t
/ (1 + i)
t
] , (11)
где DPI – дисконтированный индекс доходности;
CFt – дисконтированный денежный поток с учетом времени, руб.;
i – ставка дисконта (процента);
I
t
– величина исходных инвестиций в нулевой период;
t = 1...n – срок жизни инвестиционного проекта
46
.
Данный показатель характеризует эффективность (рентабельность)
инвестиции.
46
Экономика и управление в энергетике: учебник / под общ. ред. Н.Г. Любимовой, Е.С.
Петровского. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – С. 70.
73
Произведем соответствующие расчеты для мероприятий, реализуемых в
рамках энергосбережения в 2020 г. на предприятии АО «Гипсобетон» (см. табл.
25).
Таблица 25
Дисконтированный индекс доходности (DPI) для
энергосберегающих мероприятий в АО «Гипсобетон» в 2020 г.
Мероприятие
Инвестиции
в проект,
тыс. руб.
Чистый
дисконтированный
доход (NPV)
Дисконтированный
индекс доходности
(DPI), %
Установка
регуляторов
тепловой энергии
2362,5
4321,16
12,03
Окончание таблицы 25
Мероприятие
Инвестиции
в проект,
тыс. руб.
Чистый
дисконтированный
доход (NPV)
Дисконтированный
индекс доходности
(DPI), %
Замена ламп
накаливания на
светодиодные
628,4
2843,93
29,78
Установка
датчиков
движения в
общественных
местах
20,5
56,29
18,07
Установка
приборов учета
тепловой энергии
301,35
4113,38
89,82
Замена приборов
учета
электроэнергии
34,125
3990,55
79,6
Замена
перегруженных
силовых
трансформаторов
1260,0
6715,31
35,07
Таким образом, как показывают расчеты, все мероприятия приемлемы для
инвестирования.
Все мероприятия целесообразны для реализации на предприятии с точки
зрения энергосбережения, их срок окупаемости превысит жизненный цикл
проекта. Они рекомендуется к внедрению в АО «Гипсобетон»
74
Заключение
В соответствии с поставленной целью выпускной квалификационной
работы – разработка и внедрение энергосберегающих мероприятий на
предприятии АО «Гипсобетон», в работе были решены следующие задачи.
В рамках решения первой задачи были рассмотрены особенности
энергосбережения на предприятии.
Под энергосбережением понимается деятельность предприятий,
направленная на более эффективное использование энергетических ресурсов,
увеличение полезного эффекта в виде снижения нагрузки на окружающую среду
и социального аспекта с помощью правовых, организационных, научных,
производственно-технологических и экономических мер.
Основные факторы энергосбережения на предприятии (обеспечивающие
и результативные) имеют большое значение для принятия стратегических
решений в области энергосбережения и позволяют разработать комплекс
энергосберегающих мероприятий.
В рамках решения второй задачи были изучены основные направления
повышения энергоэффективности предприятия. Эти мероприятия включают
оптимизацию всех производственных процессов, повышение качества
продукции, экологичности производства, улучшение эффективности
менеджмента, что приводит к финансовой стабильности хозяйствующего
субъекта.
В рамках решения третьей задачи были рассмотрены особенности
применения энергосберегающих технологий в хозяйственной деятельности
предприятий.
Повышение энергоэффективности промышленного предприятия является
одним из приоритетных факторов снижения производственных затрат и,
следовательно, извлечения дополнительной прибыли, завоевания более
значительной доли рынка и разрешения социальных проблем.
Внедрение энергосберегающих технологий в хозяйственную
75
деятельность предприятий является одним из важных шагов в решении многих
экономических и экологических проблем. Они направлены на снижение
использования различных видов энергетических ресурсов при сохранении
качества выпускаемой продукции и объемов производства
В рамках решения четвертой задачи была дана характеристика
предприятия АО «Гипсобетон», его основные виды деятельности, поставщиков
и потребителей продукции.
АО «Гипсобетон» представляет собой высокомеханизированное
предприятие, выпускающее гипсовое вяжущее повышенного качества марки Г-5
как для строительных целей, так и для производства сантехкабин, вентблоков,
гипсовых прокатанных перегородок, пазогребневых гипсовых плит, сухих
строительных смесей. АО «Гипсобетон» является единственным поставщиком
гипса строительным комплексам г. Москвы и Московской области, а также
единственным производителем в России гипсоцементнопуццоланового
вяжущего (водостойкого гипса).
Основными клиентами компании являются юридические лица,
работающие на рынке г. Москва.
В рамках решения пятой задачи был проведен анализ экономической
эффективности и энергопотребления АО «Гипсобетон».
По результатам проведенной оценки финансового состояния АО
«Гипсобетон» был сделан вывод, что экономическое положение
производственного предприятия улучшается: повышается
конкурентоспособность производимой продукции и спрос на них, но при этом
снижается обеспеченность персонала основными средствами, что привело к
снижению производительности труда.
На предприятии в 2016-2018 гг. наблюдается равномерное потребление
тепло- и энергоресурсов, что позволяет планировать показатели на следующий
год. Рост потребления энергетических ресурсов в исследуемых периодах связан
с расширением производства, что, однако, приводит к росту издержек
предприятия и отрицательно влияет на прибыль.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран