Диплом: Внедрение энергосберегающих мероприятий на предприятии АО «Гипсобетон»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
46
т.е. потребление электроэнергии в осеннее-зимний месяцы выше, чем в летний
период. Это связано с увеличением потребления на обогрев, на освещение.
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
январь
февраль
март
апрель
май
июнь
июль
август
сентябрь
октябрь
ноябрь
декабрь
Гкал
Рисунок 11 – График потребления тепловой электроэнергии в
АО «Гипсобетон» в 2018 г. по месяцам
Согласно данным рис. 11 можно видеть сезонность в потреблении
тепловой энергии, т.е. потребление в осеннее-зимние месяцы выше, чем в летний
период.
0
5
10
15
20
25
январь
февраль
март
апрель
май
июнь
июль
август
сентябрь
октябрь
ноябрь
декабрь
тыс. л.
Рисунок 12 – График потребления моторного топлива в АО
47
«Гипсобетон» в 2018 г. по месяцам
Потребление моторного топлива также отличается сезонностью и связано
с объемом производство по месяцам.
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
январь
февраль
март
апрель
май
июнь
июль
август
сентябрь
октябрь
ноябрь
декабрь
тыс. м3
Рисунок 13 – График потребления природного газа и
водоснабжения в АО «Гипсобетон» в 2018 г. по месяцам
Потребление природного газа и водоснабжения равномерно по месяцам.
Проанализируем затраты на энергоресурсы в АО «Гипсобетон» в 2018 г.
(см. табл. 7).
Таблица 7
Затраты на энергоресурсы АО «Гипсобетон» в 2018 г.
Показатели
Ед. измер.
2018 г.
Затраты на
энергоресурсы,
тыс. руб.
Электроэнергия
тыс.кВт
5000
27350,0
Тепловая энергия
Гкал
7000
9954,6
Твердое топливо
тыс. т.
0
-
Жидкое топливо
т.
0
-
Моторное топливо
тыс. л.
205
6122,5
Природный газ
тыс. м
3
435
2133,6
Водоснабжение
тыс. м
3
100
3,2
ИТОГО
-
-
45564,0
Относительные доли затрат на энергоресурсы можно изобразить в виде
диаграммы (см. рис. 14).
48
27350
9954,6
0
0
6122,5
2133,6
3,2
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
тыс. руб.
Электроэнергия
Тепловая энергия
Твердое топливо
Жидкое топливо
Моторное топливо
Природный газ
Водоснабжение
Рисунок 14 – График затрат на энергоресурсы в АО
«Гипсобетон» в 2018 г.
Таким образом, наибольшие затраты связаны с затратами на
электроэнергию – 27 350 тыс. руб. и с затратам на тепловую энергию – 9954,6
тыс. руб.
Проанализируем динамику энергоемкости продукции, характеризующий
расход энергии на единицу продукции в исследуемых периодах (см. табл. 8).
Таблица 8
Динамика затрат на энергоресурсы АО «Гипсобетон» в 2016-
2018 гг.
Показатели
Ед.
измер.
2016
г.
2017 г.
2018 г.
Относительные
изменения в %
2017
к
2016
2018
к
2017
2018
к
2016
Выручка
тыс.
руб.
686 770
743 898
825 062
8,32
10,91
20,14
Себестоимость
тыс.
руб.
586 330
628 111
691 159
7,13
10,04
17,88
Затраты на
энергоресурсы
тыс. руб.
2600,4
3700,2
45564,0
42,29
1131,3
1652,1
Энергоемкость
руб.
0,03
0,03
0,34
0,00
1033,3
1033,3
Энергоотдача
руб.
264,10
201,04
18,11
-23,88
-90,99
-93,14
49
Из табл. 8 видно, что энергоемкость продукции в 2018 г. увеличилась на
0,04 руб. или на 1033,3% по сравнению с 2017 г. и с 2016 г. Это связано с
увеличением расхода энергетических ресурсов. Как обратный показатель
энергоотдача снизилась на 93,4% в отчетном периоде, что свидетельствует о
неэффективном и неррациональном использовании энергетических ресурсов в
АО «Гипсобетон», что может привести к повышению себестоимости
выпускаемой продукции.
Таким образом, предприятию необходимо разработать мероприятия,
позволяющие более рационально использовать свои энергоресурсы.
Несмотря на то, что руководством АО «Гипсобетон» проблеме повышения
эффективности энергоресурсов уделяется повышенное внимание, однако
разработанная политика энергосбережения отсутствует. К энергосбережению
применяется эмпирический подход, что влечет существенные затраты, которые
не окупаются. Недостаточная разработка методов определения оптимального
соотношения затрат и экономической эффективности от мероприятий по
энергосбережению актуализирует задачу энергосбережения в АО «Гипсобетон».
Также отсутствие строго обоснованных оценок эффективности инвестиций в
энергосберегающие проекты и рационального распределения инвестиционных
ресурсов энергосбережения еще раз подтверждают необходимость реализации
мероприятий по повышению энергоэффективности. Это позволит добиться
экономического эффекта, окупить затраты на энергосбережение и,
соответственно, повысить прибыль предприятия за счет снижения затрат.
50
Глава 3. Разработка энергосберегающих мероприятий на
предприятии АО «Гипсобетон»
3.1 Обоснование целесообразности предлагаемых мероприятий
С целью повышения эффективности использования энергоресурсов
необходимо разработать программу энергосбережения. Этого можно добиться с
помощью установки энергосберегающих технологий и эффективного
использования работы парка оборудования. Так как основные затраты связаны с
затратами на электроэнергию и затратам на тепловую энергию, которые
занимают наибольший удельный вес в структуре ТЭК в АО «Гипсобетон», то
основные мероприятия в рамках программы энергосбережения и повышения
энергетической эффективности на предприятии будут направлены на
рациональное использование электрической энергии и тепловой энергии.
В качестве основных факторов повышения расхода энергоресурсов в АО
«Гипсобетон» можно назвать следующие:
организационные и эксплуатационные: недостаточная технологическая
дисциплина, устаревшие приборы учета, недостаточная автоматизация
оборудования, недостаточная технологическая дисциплина, практически
половина осветительных приборов не оснащены лампами энергосбережения;
производственные и технологические: низкое техническое состояние
основного и вспомогательного технологического оборудования.
Проведенный анализ и выявленные факторы позволяют предопределить
основные направления энергосберегающей деятельности АО «Гипсобетон»:
1) Мероприятия по рациональному использованию электроэнергии:
1.1) внедрение энергосберегающих мероприятий, которые сократят
потребление электроэнергии. Для этого рекомендуется произвести замену ламп
накаливания на светодиодные или на ККЛ, установить датчики движения в
общественных местах, использовать естественное и местное освещение,
разработать и реализовать организационные мероприятия по рациональному
51
использованию электрической энергии;
1.2) провести частичную замену устаревших приборов учета
электрической энергии;
1.3) перераспределение нагрузки по фазам. Часть нагрузки с фазы А
переключить на фазу С, таким образом, чтобы в течение суток ток и мощность в
каждой фазе была примерно одинаковой. Выравнивание фазовых токов позволит
снизить коэффициенты несимметрично нулевой и обратной последовательности,
уменьшить уровень высших гармоник снизить реактивную энергию и разгрузить
внутренние электрические цепи;
1.4) внедрение нового оборудования с улучшенными техническими
характеристиками, модернизация и реконструкция существующего,
направленные на повышение коэффициентов использования энергоресурсов,
сокращение потерь;
1.5) реализация организационно-технических мероприятий при
эксплуатации осветительных установок: составление планов и графиков
осмотров и ППР осветительных сетей и устройств; осуществление контроля за
их выполнением; создание системы мотивации и стимулирования среди
персонала за рациональное использование осветительных установок.
2) Мероприятия по рациональному использованию тепловой энергии:
2.1) установка регуляторов тепловой энергии;
2.2) установить приборы учета тепловой энергии, что обеспечит полную
оснащенность приборами учета тепловой энергии предприятия.
3) Дополнительные мероприятия по энергосбережению:
3.1) повышение уровня потребляемых вторичных энергетических
ресурсов за счет применения высокопрочных марок материалов;
3.2) внедрение прогрессивных энергосберегающих технологий.
Таким образом, на основе проведенного анализа потребления
электроэнергии и прочих энергоносителей на предприятии АО «Гипсобетон»
были разработаны энергосберегающие мероприятия, которые будут реализованы
в рамках энергетической политики. Рассчитаем технико-экономический эффект
52
от их реализации.
1. Мероприятие: «Установка регуляторов тепловой энергии».
Проблема: наличие в административных помещениях «недотопов» и
«перетопов».
Причины: отсутствие регуляторов тепловой энергии в существующих
системах теплоснабжения.
Последствия: перерасход тепловой энергии.
Капиталовложения (без НДС): 2362,5 тыс. руб.
Срок реализации мероприятия: 1 год и 1 мес.
Описание мероприятия.
Отсутствие в административных помещениях автоматизированных
индивидуальных тепловых пунктов (АИТП), позволяющих регулировать
температурные режимы, приводит к нерациональному расходу тепловой энергии,
вследствие чего наблюдаются «перетопы» и «недотопы». Также в нерабочее
время тепло расходуется нерационально, так как температура тепла в
помещениях не снижается, а поддерживается на определенном уровне.
Установление АИТП позволит не только рационально расходовать тепловую
энергию в рабочее время, но и существенно сократить расход тепловой энергии
в нерабочее время.
Цель установки АИТП: исключения «перетопов» и сокращения расходов
на отопление зданий в нерабочее время.
В АО «Гипсобетон» рекомендуется установить АИТП в
административном здании в количестве 1 шт. и на участке №1 и на участке №2 в
количестве 2 шт. Узлы регулирования комплектуются блоком автоматического
включения с выносным пультом регулировки температуры (от 0до 30 градусов
Цельсия).
Прежде всего, АИТП позволяют снизить аварийность оборудования за
счет применения высококачественных комплектующих и уменьшить
53
потребление тепловой энергии в среднем на 20-25%
34
.
В расчетах возьмем за основу, что использование АИТП позволяет
снизить потребление тепловой энергии на отопление здания в среднем на 20%.
Установка АИТП будет реализована за счет собственных средств АО
«Гипсобетон» с привлечением специализированной организации к ее
исполнению на основе тендера.
Для расчета экономической эффективности по данному мероприятию
необходимо рассчитать капитальные затраты на установку АИТП. Стоимость
монтажа взята по данным реализованных проектов на зданиях предприятий,
расположенных на той же промплощадке, компанией ООО «Эффективные
решения»
35
.
В итоге сумма капитальных вложений на установку АИТП (см. табл. 9).
Таблица 9
Капитальные затраты на установку АИТП в 2020 г.
Таким образом, капитальные затраты на установку АИТП составят 2362,5
тыс. руб. Затраты на ежегодное обслуживание АИТП составят 15 000 на 1
устройство или 45 000 руб. на 3 устройства.
Для расчета экономической эффективности необходимо рассчитать
экономию тепловой энергии от реализации данного мероприятия (см. табл. 10).
Таблица 10
34
https://www.abok.ru/for_spec/articles.php?nid=6998.
35
http://effect-r.ru.
Наименование
Ед. измер.
Кол-во
Цена за
ед., тыс.
руб.
Сумма,
тыс. руб.
Проектирование АИТП
шт.
3
50
150
Монтаж АИТП
шт.
3
700
2100
Непредвиденные расходы
(5% от общей суммы)
тыс. руб.
-
-
112,5
Итого
тыс. руб.
-
-
2362,5
54
Экономия тепловой энергии за счет установки АИТП в 2020 г.
Наименование
Ед.
измер.
Администра-
тивное здание
Участок
№1
Участок
№2
Итого
Продолжительн
ость
отопительного
периода, дн.
214
Потребление
тепла до
установки АИТП
Гкал
750
2700
2700
6150
Потребление
тепла после
установки АИТП
Гкал
600
2160
2160
4920
Экономия
тепловой
энергии
Гкал
150
540
540
1230
Таким образом, в результате внедрения АИТП расход тепла при
температурных условиях отопительного сезона 2020/2021 гг. и при нормативных
условиях составит 4920 Гкал против 6150 Гкал, т.е. экономия тепловой энергии
после реализации данного мероприятия составит 1230 Гкал.
В результате произведенных расчетов экономической эффективности
составим табл. 11.
Таблица 11
Экономическая эффективность от установки АИТП в 2020 г.
Показатели
Ед. измер.
До установки
АИТП
После
установки АИТП
Установленная
мощность
кВт
0
4,5
Число часов
использования
мощности
час / год
-
1284
Расход
электроэнергии
кВт*год
-
5778
Тариф
руб./ кВт
-
5,47
Затраты на
электроэнергию
тыс. руб.
-
31,6
Потребление
тепловой энергии
Гкал
6150
4920
Тариф
руб. / Гкал
1864,3
1864,3
Затраты на
тепловую энергию
тыс. руб.
11465,5
9172,4
Итого затрат
тыс. руб.
11465,5
9204,0
Экономическая
эффективность
тыс. руб.
-
2261,5
Таким образом, за счет установки АИТП в 2020 г. АО «Гипсобетон»
55
сможет сэкономить 2261,5 тыс. руб.
Срок окупаемости данного мероприятия составит:
Т = 2362,5 / 2261,5 = 1,1 мес. ≈ 1 год и 1 мес.
Итого срок окупаемости проекта составит: 1 год и 1 мес.
2. Мероприятие: «Замена ламп накаливания на светодиодные».
Проблема: наличие на предприятии 25% осветительных приборов с
лампами накаливания, что существенно повышает расход электроэнергии на
производстве и в административном здании.
Причины: в АО «Гипсобетон» все еще используются лампы накаливания
в некоторых осветительных приборах.
Последствия: перерасход электроэнергии.
Капиталовложения (без НДС): 628,4 тыс. руб.
Срок реализации мероприятия: 5 месяцев.
Описание мероприятия.
Необходимо провести замену оставшихся 25% осветительных приборов
ламп накаливания на светодиодные лампы, обеспечивающие равную светоотдачу.
Для этого предлагается заменить лампы накаливания до 75 Вт на светодиодный
светильник, имеющие светоотдачу 3000 ЛМ (мощность 34 Вт). Он имеет
высокий коэффициент мощности (cosf = 0,9) по сравнению с установленными в
настоящий момент на предприятии.
Замена осветительных приборов будет реализована за счет собственных
средств АО «Гипсобетон».
Количество используемых ламп накаливания на предприятии составляет
700 шт., из которых 175 шт. лампы накаливания. Расчет экономии электроэнергии
от замены ламп накаливания на светодиодные светильники представлен в табл.
12.
Таблица 12

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран