
74
связанные с финансовыми
следующий
аспектами стратегии
составит
выхода из бизнеса
валовая
и
касающиеся разработки
расчета
подходов и практических
предприятии
рекомендаций по оценке
первом
дивестиций, а также
эффективность
минимизации риска
акции
недооцененности компании
международных
при
осуществлении IPO.
Таблица 6
Факторы IPO
Положительные
членами
факторы
- Привлечение
биржу
долгосрочного капитала
свою
для развития
млрд
компании
- Получение
руководство
справедливой
оценки
процента
стоимости бизнеса
- Появление «валюты»
для
счету
проведения слияний
проекты
и
поглощений
- Возможность «выхода»
из
финансирование
бизнеса для
инвестиционных
ключевых
собственников
обычно
компании
- Снижение
нефти
стоимости
кредитных
принимая
ресурсов
- Повышение
правовыми
прозрачности
- Улучшение
также
корпоративного
управления
- Улучшение
задолженности
имиджа.
- Значительные
получаемая
временные и денежные
саму
затраты на
проведение
рубежом
IPO
- Более
финансового
жесткие требования
снижение
к отчетности и
раскрытию
реализации
информации
- Издержки
этапе
публичности (информация
цены
о бизнесе
компании
финансовом
становится доступна
после
всем, в том
поведения
числе
конкурентам)
- Возможность
результате
появления «недружественных»
акционеров
- Необходимость
прогнозируется
наличия инвестиционной
публичное
истории.
Сделки на рынке корпоративного контроля охватывают не только
интеграционные процессы (слияния и поглощения), но куплю-продажу
бизнеса, которая проявляется и в стратегии выхода из бизнеса.
Трансформация корпоративного контроля путем стратегии выхода из бизнеса
чаще всего сопровождается реструктуризацией компании и связана с
девестициями. Дивестиции являются таким же инструментом создания
стоимости, как и инвестиции.
Большинство распродаж являются простыми дивестициями. Наиболее
распространенная форма дивестирования состоит в продаже подразделения
материнской компании другой фирме. Разработана и предложена к
использованию методика финансовой оценки дивестиций (Приложение 2).
Таким образом, преимуществ проведения IPO для компании больше,
чем недостатков.