66
Данная программа также предполагает возможность составления
нескольких вариантов бюджетов, от оптимистического до пессимистического,
т.е. при различных исходных данных.
Составление календарных планов движения денежных средств,
представляющих собой инструмент оперативного планирования,
осуществляется, как правило, на небольшой временной период для каждого из
структурных подразделений организации с выделением как расчетных счетов,
так и контрагентов. Составление каждого календарного плана осуществляется с
точностью до рабочего дня (календарных суток).
Составление календарных планов и их согласование включает в себя, как
правило, несколько итераций. В рамках программы обеспечивается
возможность получения сводного платежного календаря для всех структурных
подразделений организаций, который при помощи отчета «Анализ платежного
календаря» сопоставляется с бюджетом движения денежных средств за
аналогичный (соответствующий) период.
В случае выявления отклонений осуществляется корректировка
календарных планов подразделений и их согласование с руководителями этих
подразделений.
Данная процедура повторяется до тех пор, пока не будет достигнуто
полное и окончательное согласование календарных планов всех подразделений,
а для обобщенного календарного плана не будет обеспечено соответствие
бюджету денежных средств.
Программа также обеспечивает возможность получения расшифровки
поступления или списания денежных средств по каждой из указанных
операций в форме соответствующего отчета.
Согласованные платежные календари структурных подразделений
являются основой для составления сотрудниками предприятия заявок на
расходование денежных средств, которые в дальнейшем служат для
осуществления соответствующих платежей с расчетных или иных счетов
организации, а также из кассы.