81
Результат по данному показателю определил, что самая дешевая цена заявки
получена с помощью настройки ретаргетинга.
Таблица 18
Оценка эффективности внедрения инструментов интернет-
маркетинга
Рекламные каналы
Реклам
ный бюджет в руб.
Кол
-во заявок в шт.
Цена заявки в руб.
Кол
-во продаж в шт
Цена прода
жи в тыс руб
Выруч
ка в тыс руб.
ROI в %
Вало
вая прибыль в тыс руб.
Реклама в системе
Фндекс.Директ
1000
37
27,02
1
1000
2500
250
1500
Реклама в системе Google
Adwords
3000
35
85,71
8
375
20000
666
17000
Подключение онлайн консульт
анта на сайт
6000
200
30
16
375
40000
666
34000
Подключение модуля обратной
связи для консультанта
2000
30
66,66
4
500
10000
500
8000
Прогнозные статистические данные по количеству продаж от каждого
рекламного канала предоставила ООО «Снабжение ДВ». Стоимостные
показатели продажи представлены для определения соотношения денежных
затрат, приходящихся на одного клиента.
Предложенные мероприятия по повышению эффективности
рекламной деятельности ООО «Снабжение ДВ» принесет прибыль и является
экономически эффективной. Оценить все возможные затраты на реализацию
предложений и доходы, которая компания получит от его внедрения,
достаточно сложно, однако, как показывают проведенные расчеты, проект
целесообразен и его следует реализовывать.
Третьим мероприятием выступает внедрение в работу кладовщика
системы 1С: «Управление складом». «1С:Предприятие 8. 1С-
Логистика:Управление складом 3.0» – это система автоматизированного
82
принятия решений, «мозг» современного складского комплекса. Она
позволяет существенно повысить эффективность его работы, а именно:
⎯ оптимизировать использование площади склада
⎯ сократить затраты на хранение товара на складе
⎯ сократить время проведения всех складских операций
⎯ сократить количество ошибочных складских операций
⎯ повысить точность учета товара
⎯ избежать потерь, связанных с ограниченным сроком реализации
товара
⎯ уменьшить зависимость от «человеческого фактора»
Достоинства программы «1C-Логистика: Управление складом 3.0»:
⎯ легкость и простота адаптации к условиям работы практически
любого складского комплекса, специфике его технологических и
организационных требований
⎯ поддерживает работу с различными типами торгового
оборудования: принтерами этикеток, сканерами штрих-кода, бэтч – и
радиотерминалами сбора данных
⎯ интеграция с различными системами управления предприятием.
Наиболее тесная интеграция достигается с программными продуктами
фирмы «1С».
«1C-Логистика: Управление складом 3.0» реализована в среде «1С:
Предприятие 8.1» и содержит все преимущества этой технологической
платформы: масштабируемость, открытость, простоту администрирования и
конфигурирования, наличие сервис-инженеров практически в любом городе
и т.д.
Для реализации мероприятия потребуется: провести обучение
кладовщика по программе «1С: Управление складом», приобрести
компьютер и принтер, приобрести программное обеспечение 1С:
«Управление складом». Расчет затрат на реализацию сформированного
предложения представлены в таблице 19.
83
Таблица 19
Расчет затрат на внедрение «1C-Логистика: Управление складом
3.0», тыс. руб.
Наименование затраты
Количество
Затрат на
единицу
Стоимость
Приобретение ноутбука
1
25
25
Приобретение принтера
1
5
5
Приобретение ПО 1С:Логистика
на 1 ПК
1
17
17
Обучение кладовщика
1
9
9
Компенсация труда кладовщика
на период обучения
1
5
5
Годовые затраты на обслуживание
инфраструктуры
1
14
14
Всего, тыс. руб.
75
Таким образом, совокупные затраты на реализацию предложения по
внедрению «1C-Логистика: Управление складом 3.0» составят 75 тыс.
рублей.
Совокупные затраты на реализацию всех трех сформированных
мероприятий составят 342 тыс. рублей. Компания обладает собственными
средствами для реализации всего комплекса сформированных предложений.
Уровень рентабельности от реализации сформированных предложений
составит = 1,03. Срок окупаемости предложенных мероприятий составит 0,9
года.
На основании предложенных мероприятий сформируем
бухгалтерскую отчетность компании ООО «Снабжение ДВ». В Приложении
6 представлен прогнозный баланс компании, в Приложении 7 отчет о
финансовых результатах. Проведем оценку эффективности сформированных
предложений, оценив динамику основных показателей сравнивая прогнозные
значения и базовые значения 2018 года.
В таблице 19 представлено изменение имущества организации с
учетом прогнозных значений.
84
Таблица 19
Изменение структуры имущества ООО «Снабжение ДВ» в
результате реализации предложенных мероприятий
Показатель
31.12.2017
31.1
2.2018
Прогноз
Абс.
Изм.
Темп
роста,
%
Актив
1. Внеоборотные активы
–
–
–
–
–
2. Оборотные, всего
4686
4772
2999
-1687
63,999
в том числе: запасы
4394
4644
2871
-1523
65,339
дебиторская задолженность
–
19
19
–
–
денежные средства и краткосрочные
финансовые вложения
292
109
109
-183
37,329
Пассив
1. Собственный капитал
4078
4287
2999
-1079
73,541
2. Краткосрочные обязательства, всего
608
485
0
-608
0
Валюта баланса
4686
4772
4772
86
101,84
Активы на прогноз характеризуются отсутствием внеоборотных
средств при 100% текущих активов. В результате реализации предложенных
мероприятий активы организации уменьшились на 1 687 тыс. руб. (на 36%).
Отмечая уменьшение активов, необходимо учесть, что собственный капитал
уменьшился в меньшей степени – на 26,5%. Отстающее снижение
собственного капитала относительно общего изменения активов является
положительным показателем.
Снижение величины активов организации связано со снижением
следующих позиций актива бухгалтерского баланса (в скобках указана доля
изменения статьи в общей сумме всех отрицательно изменившихся статей):
⎯ запасы – 1 523 тыс. руб. (89,3%);
⎯ денежные средства и денежные эквиваленты – 183 тыс. руб.
(10,7%).
Одновременно, в пассиве баланса снижение наблюдается по строкам:
⎯ нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) – 1 079 тыс.
руб. (64%);
⎯ кредиторская задолженность – 608 тыс. руб. (36%).
85
Среди положительно изменившихся статей баланса можно выделить
«дебиторская задолженность» в активе (+19 тыс. руб.).
Собственный капитал организации на прогноз составил 2 999,0 тыс.
руб. В результате реализации мероприятий собственный капитал
организации уменьшился на 1 079,0 тыс. руб., или на 26,5%.
Оценка стоимости чистых активов организации в результате
реализации мероприятий представлен в таблице 20.
Таблица 20
Величина чистых активов ООО «Снабжение ДВ» в результате
реализации сформированных предложений
Показатель
31.12.2017
31.12.2018
Прогноз
Абс.
Изм.
Темп
роста,
%
1. Чистые активы
4078
4287
2999
-1079
73,541
2. Уставный капитал
20
20
20
0
100
3. Превышение
4058
4267
2979
-1079
73,411
Чистые активы организации по состоянию на прогноз намного (в 150
раз) превышают уставный капитал. Данное соотношение положительно
характеризует финансовое положение, полностью удовлетворяя требованиям
нормативных актов к величине чистых активов организации. При этом,
определив текущее состояние показателя, необходимо отметить снижение
чистых активов на 26,5% в течение анализируемого периода.
По всем трем вариантам расчета в результате реализации
сформированных предложений наблюдается покрытие собственными
оборотными средствами имеющихся у организации запасов, поэтому
финансовое положение по данному признаку можно характеризовать как
абсолютно устойчивое. Более того все три показателя покрытия
собственными оборотными средствами запасов за анализируемый период
улучшили свои значения.
В таблице 21 представлено изменение финансовой устойчивости по
величине излишка (недостатка) собственных оборотных средств в результате
реализации сформированных предложений.
86
Таблица 21
Изменение финансовой устойчивости по величине излишка
(недостатка) собственных оборотных средств в результате
реализации сформированных предложений.
Показатель
собственных
оборотных средств
(СОС)
Значение
показателя
Излишек (недостаток)
31.12.2017
Прогноз
31.12.2017
31.12.2018
Прогноз
СОС1 (рассчитан без
учета долгосрочных и
краткосрочных
пассивов)
4078
2999
-316
-357
128
СОС2 (рассчитан с
учетом долгосрочных
пассивов; фактически
равен чистому
оборотному капиталу,
Net Working Capital)
4078
2999
-316
-357
128
СОС3 (рассчитанные с
учетом как
долгосрочных пассивов,
так и краткосрочной
задолженности по
кредитам и займам)
4078
2999
-316
-357
128
Изменения соотношения активов по степени ликвидности и
обязательств по сроку погашения в результате реализации сформированных
предложений представлено в таблице 22.
Таблица 22
Изменения соотношения активов по степени ликвидности и
обязательств по сроку погашения
Активы по
степени
ликвидности
На
кон
ец
отче
тног
о
пер
иод
а,
тыс.
руб.
Прир
ост за
анал
из.
пери
од, %
Норм
.
соот
но-
шени
е
Пассивы
по сроку
погашения
На
конец
отчетн
ого
перио
да,
тыс.
руб.
Прир
ост за
анал
из.
пери
од, %
Излишек/
недостаток
платеж. ср
едств
тыс. руб.,
(гр.2 - гр.6)
А1.
109
-62,7
≥
П1.
0
-100
+109
А2.
19
–
≥
П2.
0
–
+19
А3.
2 87
1
-34,7
≥
П3.
0
–
+2 871
А4.
0
–
≤
П4.
2 999
-26,5
-2 999
87
Все четыре неравенства, приведенные в таблице, выполняются, что
свидетельствует об идеальном соотношении активов по степени ликвидности
и обязательств по сроку погашения.
Изменения основных показателей финансово-хозяйственной
деятельности в результате реализации сформированных предложений
представлены в таблице 23.
Таблица 23
Изменения основных показателей финансово-хозяйственной
деятельности ООО «Снабжение ДВ»
Показатель
Значение
показателя,
тыс. руб.
Изменение
показателя
2018 г.
Прогноз
тыс.
руб.
± %
1. Выручка
9 843
12 982
+3 139
+31,9
2. Расходы по обычным видам
деятельности
9 207
11 718
+2 511
+27,3
3. Прибыль (убыток) от продаж
636
1 264
+628
+98,7
4. Прочие доходы и расходы, кроме
процентов к уплате
-427
-769
-342
↓
5. EBIT (прибыль до уплаты
процентов и налогов)
209
495
+286
+136,8
6. Проценты к уплате
–
–
–
–
7. Изменение налоговых активов и
обязательств, налог на прибыль и
прочее
–
–
–
–
8. Чистая прибыль (убыток)
209
495
+286
+136,8
Справочно:
Совокупный финансовый результат
периода
209
495
+286
+136,8
Изменение за период
нераспределенной прибыли
(непокрытого убытка) по данным
бухгалтерского баланса (измен.
стр. 1370)
209
-1 288
х
х
Годовая выручка за последний год равнялась 12 982 тыс. руб. В
течение анализируемого периода отмечено существенное повышение
выручки (на 3 139 тыс. руб., или на 31,9%).
За последний год значение прибыли от продаж составило 1 264 тыс.
руб. За два года финансовый результат от продаж резко вырос (на 628 тыс.
руб.).
88
Динамика показателей рентабельности представлена в таблице 24.
Таблица 24
Динамика показателей рентабельности ООО «Снабжение ДВ»
Показатели
рентабельности
Значения показателя (в %,
или в копейках с рубля)
Изменение
показателя
2018 г.
2019 г.
коп.,
(гр.3 -
гр.2)
± %
((3-2) :
2)
1. Рентабельность продаж
6,5
9,7
+3,2
+50,7
2. Рентабельность продаж
по EBIT
2,1
3,8
+1,7
+79,6
3. Рентабельность продаж
по чистой прибыли
2,1
3,8
+1,7
+79,6
В результате реализации сформированных предложений организация
получила прибыль как от продаж, так и в целом от финансово-хозяйственной
деятельности, что и обусловило положительные значения всех трех
представленных в таблице показателей рентабельности.
Выводы по главе 3
Таким образом, в результате реализации сформированных
предложений произойдут следующие положительные изменения в
показателях финансово-хозяйственной деятельности и бухгалтерской
отчетности:
⎯ значение коэффициента обеспеченности собственными
оборотными средствами можно характеризовать как исключительно
хорошее;
⎯ отличная рентабельность активов;
⎯ рост рентабельности продаж;
⎯ идеальное соотношение активов по степени ликвидности и
обязательств по сроку погашения;
⎯ коэффициент покрытия инвестиций имеет хорошее значение;
⎯ абсолютная финансовая устойчивость по величине излишка
собственных оборотных средств;
⎯ положительная динамика прибыли от продаж по сравнению с
2018 годом (+628 тыс. руб.);
89
⎯ рост чистой прибыли компании +286 тыс. руб. по сравнению с
2018 годом;
⎯ положительная динамика прибыли до процентов к уплате и
налогообложения (EBIT) на рубль выручки организации;
⎯ положительное изменение собственного капитала относительно
общего изменения активов организации.
Таким образом, реализация сформированных предложений является
экономически эффективным и целесообразным на предприятии ООО
«Снабжения ДВ».
90
Заключение
В результате проведенного в первой главе выпускной
квалификационной работы сделаны следующие выводы.
В настоящее время не существует единой универсальной методики,
подходящей для разных отраслей национальной экономики, что требует
дополнительных исследований в данной области.
Анализ финансового положения предприятия является связующим
элементом между разработкой управленческих решений и экономической
деятельностью. Анализ финансового состояния является одним из
эффективных способов оценки текущего положения, который отражает
мгновенное состояние хозяйственной ситуации и позволяет выделить
наиболее сложные проблемы управления имеющимися ресурсами и таким
образом минимизировать усилия по приведению в соответствие целей и
ресурсов организации с потребностями и возможностями сложившегося
рынка.
Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности является одним из
основных видов анализа и представляет собой систему исследования
финансового состояния финансового результата деятельности предприятия,
получение отражения в бухгалтерской (финансовой) отчетности. Таким
образом, законодателями разработали формы отчетных документов и
инструкции по их заполнению. Любая фирма, обязанная вести бухгалтерский
учет, должна составлять бухгалтерскую отчетность.
По результатам проведенного анализа деятельности и бухгалтерской
отчетности компании ООО «Снабжение ДВ» можно сделать следующие
выводы.
Объектом исследования выступает микропредприятие ООО
«Снабжение ДВ», осуществляющее оптовую реализацию продуктов питания,
как напрямую от производителя, так и с собственных складов. Организация