Диплом: Анализ бухгалтерской отчетности организации на примере МУП ЖКХ
Поиск по базе
Скачать
файл
Заказать новую работу
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно
сообщите нам
«
1
2
...
6
7
8
»
76
Форма 0710001 с. 2
На
31
декабря
На 31 декабря
На 31 декабря
Пояснения
1
Наименование показателя
2
20
17
г.
3
20
16
г.
4
20
15
г.
5
ПАССИВ
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
6
Уставный капитал (складочный капитал,
уставный фонд, вклады товарищей)
14575
6125
6125
Собственные акции, выкупленные у
акционеров
(
)
7
(
)
(
)
Переоценка внеоборотных активов
Добавочный капитал (без переоценки)
Резервный капитал
Нераспределенная прибыль (непокрытый
убыток)
315693
309606
321964
Итого по разделу III
330268
315731
328089
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Заемные средства
Отложенные налоговые обязательства
22533
21591
14230
Оценочные обязательства
Прочие обязательства
Итого по разделу IV
22533
21591
14230
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Заемные средства
Кредиторская задолженность
23296
20050
5023
Доходы будущих периодов
81
203
Оценочные обязательства
Прочие обязательства
Итого по разделу V
232296
20131
5226
БАЛАНС
376097
357453
347545
Руководитель
(подпись)
(расшифровка подписи)
“
”
20
г.
77
Приложение 2
(в ред. Приказа Минфина России
от 06.04.2015 № 57н)
Отчет о финансовых результатах
за
год
20
16
г.
Коды
Форма по ОКУД
0710002
Дата (число, месяц, год)
31
12
2016
Организация
МУП жилищно-коммунального хозяйства г. Межгорье
по ОКПО
4883701
Идентификационный номер налогоплательщика
ИНН
000279000849
Вид экономической
деятельности
Управление эксплуатация жилого фонда
по
ОКВЭД
70.32.1
Организационно-правовая форма/форма собственности
хозяйственное
42
14
по ОКОПФ/ОКФС
Единица измерения: тыс. руб. (млн. руб.)
по ОКЕИ
384 (385)
За
год
За
год
Пояснения
1
Наименование показателя
2
20
16
г.
3
20
15
г.
4
Выручка
5
270813
234626
Себестоимость продаж
(
269359
)
(
259141
)
Валовая прибыль (убыток)
1454
24515
Коммерческие расходы
(
)
(
)
Управленческие расходы
(
)
(
)
Прибыль (убыток) от продаж
1454
(24515)
Доходы от участия в других организациях
Проценты к получению
Проценты к уплате
(
)
(
)
Прочие доходы
10215
13206
Прочие расходы
(
7932
)
(
4204
)
Прибыль (убыток) до налогообложения
3737
(15513)
Текущий налог на прибыль
(
-
1029
)
(
-
5636
)
в т.ч. постоянные налоговые обязательства
(активы)
984
134
Изменение отложенных налоговых обязательств
-
1142
-
1836
Изменение отложенных налоговых активов
-10
-57
Прочее
-
1721
-
235
Чистая прибыль (убыток)
1893
(12005)
78
Форма 0710002 с. 2
За
год
За
год
Пояснения
1
Наименование показателя
2
20
16
г.
3
20
15
г.
4
Результат от переоценки внеоборотных активов,
не включаемый в чистую прибыль (убыток)
периода
Результат от прочих операций, не включаемый в
чистую прибыль (убыток) периода
Совокупный финансовый результат периода
6
1893
-
12005
Справочно
Базовая прибыль (убыток) на акцию
Разводненная прибыль (убыток) на акцию
Руководитель
(подпись)
(расшифровка подписи)
“
”
20
г.
79
Приложение 3
74,0
12,5
6,7
4,9
1,9
Актив баланса 2015 год
Основной капитал
дебиторская
задолженность
Прочие активы
Запасы и затраты
Денежные средства
64,3
19,9
7,5
4,7
3,6
Актив баланса 2016 год
Основной капитал
дебиторская
задолженность
Прочие активы
Запасы и затраты
Денежные средства
80
Рисунок 7 Структура актива баланса
63,3
22,6
5,2
5,8
3,1
Актив баланса 2017 год
Основной капитал
дебиторская
задолженность
Прочие активы
Запасы и затраты
Денежные средства
94,4
5,6
1,5
Пассив баланса 2015 год
Собственный капитал
Заемный капитал
Кредиторская
задолженность
81
Рисунок 8 Структура пассивов баланса
88,3
11,7
5,6
Пассив баланса 2016 год
Собственный капитал
Заемный капитал
Кредиторская
задолженность
87,8
12,2
6,2
Пассив баланса 2017 год
Собственный капитал
Заемный капитал
Кредиторская
задолженность
82
Приложение 4.
Рисунок 9 Характеристика внутренней стороны предприятия
Внутренняя среда предприятия
Сильные стороны
Слабые стороны
1. действующая лицензия
на проведение работ по
эксплуатации и
обслуживанию жилого
фонда;
2. многолетние связи и
опыт работы на рынке;
3. сформированная база
для работы
-
укомплектованный штат,
объекты, инструменты;
4. доступ к определенной
информации, различного
характера
-
состав и
структура жителей города,
законы, постановления,
нормативы, база данных
населения
-
паспортный
стол, абонентная
бухгалтерия.
1. отсутствие
необходимых оборотных
средств;
2. отсутствие
маркетинговой службы, и,
как следствие,
маркетинговой программы
предоставляемых услуг;
3. изношенность
инвентаря;
4. наличие
сверхнормативной
дебиторской и
кредиторской
задолженности;
5. недостаточная
квалификация штата
(особенно АУП);
6. наличие убытков;
низкое качество
предоставляемых услуг
7. отсутствие
необходимых оборотных
средств.
83
Приложение
5.
Рисунок 10 Характеристика внешней стороны предприятия
Внешняя среда предприятия
Внешний потенциал
развития
Всевозможные
угрозы
1. смена организационно -
правовой формы;
2. повышение
квалификации персонала;
4.
Расширение
номенклатуры
предоставляемых услуг;
5.применение
современной техники и
технологий;
6. повышение оплаты ЖКУ
населением;
7.сокращение затрат на
прохождение финансового
потока жилищно-
коммунальных платежей;
8.использование льготного
налогообложения
организаций.
1.усиление
конкуренции;
2. нестабильная
ситуация в экономике;
3. при прочих равных
условиях повышение
тарифов не приведет к
улучшению финансового
состояния предприятия
(рост выпадающих
доходов, дебиторской
задолженности, дотаций
и субсидий;
4. проведение конкурсов
на обслуживание.
5. ситуации
чрезвычайного
характера.
«
1
2
...
6
7
8
»
Смотрите также:
"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)