- наличие поручителей, залогов, банковских гарантий, т.е. некого
обеспечения возвратности долга, что способствует снижению дебиторской
задолженности;
- платежная дисциплина покупателей и заказчиков. Чем больше
требований к подбору покупателей и заказчиков с оценки их
кредитоспособности, тем ниже будут остатки дебиторской задолженности;
- применение аналитического учета дебиторов, также эффективной
системы внутреннего контроля за величиной, структурой и состоянием
дебиторской задолженности, позволяют оперативно выявлять злостных
неплательщиков;
- своевременность и качество осуществляемого анализа дебиторской
задолженности и эффективность использования его результатов. Именно
регулярная профессиональная аналитическая работа на предприятии
способствует формированию информации о размере, структуре, динамике
дебиторской задолженности, наличии и величине просроченной и безнадежной
задолженности, а также конкретных дебиторах, задержка платежей которыми
создает проблемы с текущей финансовой устойчивостью, ликвидностью и
платежеспособностью организации;
- установление в договоре меры ответственности дебиторов за нарушение
порядка расчетов. При этом, чем выше уровень этой ответственности, тем
меньше остатки дебиторской задолженности.
В ПАО «Агентство по развитию рынка продовольствия» филиал
«Нижнетуринский хлебокомбинат» в работе с дебиторской задолженностью
выявлены следующие проблемы:
- отсутствие информации или низкое ее качество о сроках погашения
дебиторами своих обязательств;
- функции контроля за дебиторской задолженностью распределены между
различными отделами;
- низкий контроль за структурой и динамикой дебиторской задолженности;