Диплом: Анализ эффективности использования материальных ценностей на предприятии (на примере ЗАО ТВКЗ "KVINT")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Чтобы получить максимально возможную прибыль, предприятие
должно контролировать формирование себестоимости изделий, подлежащих
реализации. Контроль происходит на всех этапах, но особенно важен он на
стадии расхода производственных ресурсов на выпуск продукции, цель его -
не допустить нежелательных отклонений от установленных норм и стандартов.
Потребленные в процессе производства сырье, основные и
вспомогательные материалы, покупные изделия и полуфабрикаты, топливо,
энергия включаются в состав материальных затрат.
К обобщающим показателям эффективности использования материалов
в производстве относятся: материалоемкость продукции, материалоотдача,
удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, коэффициент
использования материалов и показатель прибыли на 1 рубль затрат.
Эффективность использования оборотных средств означает ускорение
их оборачиваемости и высвобождение из оборота, что является
дополнительным источником финансирования прироста оборотных средств.
Замедление оборачиваемости приводит к иммобилизации оборотных средств и
возрастанию доли заемного и привлеченного капитала в источниках
финансирования.
Одним из элементов процесса управления оборотными средствами
предприятия является нормирование. Невыполнение норматива приводит к
перебоям в производстве и реализации продукции. Сверхнормативные запасы
товарно-материальных ценностей отвлекают из оборота денежные средства и
свидетельствуют о недостатках в материально-техническом обеспечении,
неритмичности процессов производства и реализации продукции.
Проводя основные исследования на данном предприятии можно сделать
следующие выводы:
- в процессе выполнения данной работы был изучен состав материально-
производственных запасов, который на предприятии очень обширный, и кроме
74
того, определено, что материальные ценности на данном предприятии
оцениваются по фактической стоимости заготовления и приобретения и по
ценам справедливой их реализации на сторону;
- на ЗАО «KVINT» за анализируемый период сократился запас товарно
материальных ценностей, в связи с сокращением объемов производимой
продукции;
- наибольший удельный вес в составе оборотных активов, занимают запасы
предприятия, в том числе в 2015 году - 95,47%, в 2016 году - 96,2%, и в 2017
году- 93,61% , при этом темп прироста запасов в 2016 году по сравнению с 2015
годом составил 0,2%, а при сравнении 2017 года с 2016 годом, темп прироста
составил 2,69%.
- в составе запасов, статья «Материалы», занимает невысокий удельный вес.
Так в 2015 году удельный вес запасов составил 11,98%, в 2016 году -9,30%, и в
2017 году 6,98%, а наибольший удельный вес в составе запасов заняла статья
«Продукция».
- сравнивая показатели запасов 2016 года с запасами 2015 года, то видно
уменьшение состава товарно-материальных ценностей по всей группе
материальных ценностей на 15449 тыс. руб., а при сравнении данных 2017 года
с данными 2016 года, сокращение запасов материальных ценностей составило
12431 тыс. руб.
- наибольший удельный вес в себестоимости продукции занимают
материальные затраты, в связи с тем что данное предприятие является
материалоемким, и от того насколько рационально используются материальные
ценности в процессе производства, зависит и себестоимость продукции, и в
конечном результате и размер прибыли;
- в 2014 году удельный вес материальных затрат составил 43,07% в 2015 году
44,24%, а в 2016 году 35,35%;
- за счет снижения объемов производства и реализации продукции на
предприятии ЗАО «KVINT» за анализируемый период времени, видно снижение
и общей суммы материальных затрат. Так, в 2017 году сумма материальных
75
затрат снизилась на 12431 тыс. руб. по сравнению с 2016 годом, и на 15449 тыс.
руб. по сравнению 2016 года с 2015 годом;
- материалоотдача также снизилась на 0,42 руб. при сравнении данных 2016 года
с данными 2015 года, а при сравнении данных о материалоотдачи за 2017 год с
2016 годом, наоборот видно увеличение данного показателя на 1,25 руб.;
- общая материалоемкость продукции в 2016 году, по сравнению с 2015 и
2015годом увеличилась на 0,02 руб., а по сравнению данных 2017 года с данными
2016 года, видно снижение общей материалоемкости на 0,05 руб. Сырьеемкость,
топливо и энергоемкость, также увеличились в 2016 году по сравнению с 2015
годом, а при сравнении с 2017 годом наоборот произошло снижение данных
показателей.
По результатам проведенных исследований в работе, были выявлены как
положительные, так и отрицательные стороны в деятельности предприятия ЗАО
«KVINT».
К положительным сторонам деятельности предприятия ЗАО «KVINT» в
части производственных запасов можно отнести:
- автоматизация учетных процессов по движения материальных ценностей, а
также полностью автоматизирован складской учет;
- со всеми работниками по местам хранения и использования товарно
материальных ценностей заключены договора материальной ответственности.
К негативным сторонам в деятельности организации, можно отнести:
- отсутствие системы нормирования запасов, кроме того, на предприятии не
рассчитывается норматив оборотных средств, а материальные ценности
закупаются на определенный период;
- отсутствует система стимулирования работников за рациональное и
экономное использование средств на предприятии.
По результатам проведенных исследований и сделанных выводов в
выпускной квалификационной работе можно предложить основные
направления совершенствования учета материалов:
- рационализация системы снабжения предприятия материалами в
76
соответствии с потребностями и заключенными договорами;
- организация высокоразвитого складского хозяйства и системы хранения
материальных ценностей;
- организация рационального снабжения материалами производственных
подразделений предприятия, бесперебойной подачи их на рабочие места;
- оснащение средствами современной вычислительной техники, что
обеспечивает более качественную регистрацию операций по движению
материалов, комплексную обработку полученной информации и ее
предоставление в любые интервалы времени и на различные уровни
управления;
- использование современных методов оценки и анализа обеспеченности
предприятия товарно-материальными ценностями;
- исследование и применение современных логичстичеких схем
товародвижения и поиск потенциальных поставщиков товарно-материальных
ценностей;
- использование современных форм расчетов с поставщиками и прочими
кредиторами;
- разработка основных мероприятий по экономии материальных ресурсов, в
том числе внедрение системы материального стимулирования за экономное и
рациональное использование товарно-материальных ценностей.
В работе проведен расчет экономической эффективности от увеличения
коэффициента оборачиваемости запасов в 7 раз.
При этом, финансовая эффективность от роста коэффициента оборачиваемости
показала, что из оборотного капитала без ущерба для ведения бизнеса было
выведено 6551 тыс. руб.
Таким образом, для роста оборачиваемости товарных запасов есть два
резерва: повышение ликвидности хранящихся запасов и рост отгрузок за счет
повышения запасов тех товаров, которые раньше находились в дефиците.
Главное направление экономии материальных ресурсов на каждом
предприятии - увеличение выхода конечной продукции из одного и того же
77
количества сырья и материалов на рабочих местах (в бригадах, участках,
цехах). Оно зависит от технического оснащения производства, уровня
мастерства работников, умелой организации материально-технического
обеспечения, количества норм расхода и запасов материальных ресурсов,
обоснованности их уровня.
Рекомендации и предложения, указанные в выпускной
квалификационной работе будут способствовать организации экономического
анализа и более рациональному и эффективному использованию материальных
ресурсов на более совершенной основе на исследуемом предприятии ЗАО
«KVINT».
78

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)