Диплом: Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятиях энергетики (на примере Алтайского филиала ООО "Сибирский генерирующей компании")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
12
возрасте (работающие пенсионеры и подростки в возрасте до 16 лет)
11
.
С середины 1993 г. в статистике России осуществлен переход на
рекомендуемую международными конференциями статистиков труда и
Международной организацией труда систему классификации населения, в
соответствии с которой оно делится на экономически активное и
экономически неактивное (рисунок 1).
Рисунок 1.1 – Состав трудовых ресурсов
12
Экономически активное население – это часть населения,
обеспечивающая предложение рабочей силы для производства товаров и
услуг. Численность этой группы населения включает занятых и безработных.
Занятые распределяются на две группы:
I группа – работающие по найму (наемные работники). В эту группу
входят лица, которые заключили трудовой договор, обеспечивающий
выплату заработной платы в соответствии с условиями договора;
II группа – работающие не по найму. В эту группу входят:
работодатели, лица, работающие на индивидуальной основе. Оплата труда
этой группы работников зависит от прибыли, получаемой от производства
товаров и услуг
13
.
11
Ричи, Ш. Управление мотивацией / Ш. Ричи, П. Мартин. - М.: Юнити-Дана, 2016.
12
Исаева, О. М. Управление человеческими ресурсами. Учебник и практикум / О.М. Исаева, Е.А.
Припорова. - М.: Юрайт, 2016.
13
Архипова, Н. И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров. Учебное пособие /
Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 214 c.
13
К безработным в соответствии со ст. 3 Закона «О занятости населения в
РФ» относятся лица, которые: трудоспособны, не имеют работы и заработка
(при этом в качестве заработка не учитываются выплаты выходного пособия
и сохраняемого среднего заработка гражданам, уволенным из организаций в
связи с их ликвидацией либо прекращением деятельности индивидуальным
предпринимателем, сокращением численности или штата работников
организации, индивидуального предпринимателя), зарегистрированы в
органах занятости в целях поиска подходящей работы, ищут работу и готовы
приступить к ней.
Экономически неактивное население – это население, которое не
входит в состав экономически активного населения и включает следующие
категории
14
:
учащиеся, студенты, служащие, курсанты, обучающиеся в
дневных учебных заведениях;
лица, получающие пенсии по старости и на льготных условиях;
лица, получающие пенсии по инвалидности;
лица, занятые ведением домашнего хозяйства, уходом за детьми,
больными родственниками и т.п.;
лица, отчаявшиеся найти работу, т.е. прекратившие ее поиск,
исчерпав все возможности, но которые могут и готовы работать;
лица, которым нет необходимости работать, независимо от
источника дохода .
В современных условиях реальное значение для экономики имеет
численность экономически активного населения – рабочей силы как фактора,
образующего рынок труда.
В структуре трудовых ресурсов с позиции их участия в общественном
производстве выделяют две части: активную (функционирующую) и
14
Карпов, А. В. Технологии управления развитием персонала. Учебник / А.В. Карпов, Н.В. Клюева. - М.:
Проспект, 2017.
14
пассивную (потенциальную). Таким образом, трудовые ресурсы состоят из
реальных и потенциальных работников
15
.
Структура трудовых ресурсов многогранна. Она включает
распределение людей по определенным классификационным признакам.
Рассмотрим ее составляющие, показанные на рисунке 1.2.
Изучение структуры по полу (мужчины и женщины) и по возрасту
(подростки, пожилые) имеет важное значение для формирования рабочих
мест в экономике (в региональном и отраслевом разрезах) с учетом
состояния и развития рынка труда. Особо значимой, качественной
характеристикой является структура по образованию, поскольку она
характеризует состояние интеллектуального развития трудовых ресурсов.
Уровень образования определяют три показателя: среднее число лет
обучения, численность учащихся и студентов, удельный вес специалистов с
высшим и средним специальным образованием.
Пол
Воз-
раст
О б р а з о -
в а н и е
Об щ ес т в е н ны е
гр у пп ы
Про-
фессия
Трудовые
ресурсы
Националь-
ность и язык
Религия
Занятость по
сферам
Рисунок 1.2 Структура трудовых ресурсов по групповым
признакам
16
15
Управление персоналом. Для студентов вузов. - М.: Феникс, 2014. - 288 c.
16
Кафидов, В. В. Теория организации / В.В. Кафидов, Т.В. Скипетрова. - М.: Академический Проект, Фонд
"Мир", 2018. - 144 c..
15
Общественные группы разнообразны, это: профсоюзы, организации
молодежи, спортивные организации, культурные, технические и научные
общества.
Понятие «трудовые ресурсы» используется для характеристики
трудоспособного населения в масштабах страны, региона, отрасли
экономики или предприятия. В рамках отдельного предприятия наиболее
употребляемое понятие – персонал, т.е. личный состав предприятия,
включающий всех наемных работников, а также работающих собственников
и совладельцев
17
.
Трудовые ресурсы являются главным ресурсом каждого предприятия,
от качества и эффективности использования которого во многом зависят
результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособности.
Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные
элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный
продукт в форме прибыли.
Как упоминалось выше, структура персонала предприятия – это
совокупность отдельных групп работников, объединенных по ряду
признаков и категорий. В зависимости от участия в производственном
процессе выделяются: промышленно-производственный персонал –
работники, связанные непосредственно с производством, и
непромышленный персонал – работники, непосредственно не связанные с
производством и его обслуживанием, работники социальной
инфраструктуры предприятия (работники детских и медицинских
учреждений, находящихся на балансе предприятия, и т.д.)
18
.
Все занятые на предприятии подразделяются по категориям: рабочие,
руководители, специалисты, служащие, для чего создан классификатор
профессий и должностей.
К рабочим относятся лица, непосредственно участвующие в процессе
17
Управление персоналом. - М.: Юрайт, 2016. - 448 c.
18
Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация.
Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: ИНФРА-М, 2014.
16
создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом,
перемещением грузов, оказанием материальных услуг и т.д. Напримерﮦ,
занятые управлением, регулированием и наблюдением за работой
автоматов, автоматических линий; изготовлением материальных ценностей
вручную; уходом за машинами, оборудованием; обслуживанием
производственных и непроизводственных помещенﮦий
19
.
Руководители – это работники, занимающие должности руководителей
предприятий и их структурных подразделений. Например, директорﮦ,
начальники, управляющие, заведующие, председатели, мастера, главный
бухгалтер, главный инженер, главный механик, главный энергетик, главный
редактор, а также их заместители
20
.
К специалистам относятся работники, занятые инженернﮦо-
техническими, экономическими и другими работами. Это могут быть:
администраторы, бухгалтеры, диспетчеры, инженеры, инспектора,
математики, нормировщики, механики, ревизоры, социологи, экономисты,
юрисконсульты и дрﮦ.
Служащие – это работники, осуществляющие подготовку и
оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание.
Ими являются: агенты, делопроизводители, кассиры, коменданты,
секретари-машинистки, статистки, стенографистки и т.д.
Работники предприятия распределяются по профессиям,
специальностям и квалификации. Профессия характеризуется комплексом
теоретических знаний и практических навыков, необходимых для
выполнения определенной работы в одной из отраслей производства. Онﮦа
предопределяется характером создаваемого продукта труда и
специфическими условиями производства в данной отрасли. Специальность
это дальнейшее разделение труда в пределах профессии. Квалификация
19
Аширов, Д. А. Управление персоналом / Д.А. Аширов. - М.: ТК Велби, Проспект, 2017. - 432 c
20
Одегов, Ю.Г. Управление человеческими ресурсами. Учебник / Ю.Г. Одегов. - М.: КноРус, 2018.
17
зависит от уровня специальных знаний и практических навыков работника и
характеризует степень сложности выполняемого им данного конкретного
вида работы
21
.
Разделение персонала предприятия на категории осуществляется в
соответствии с нормативным документом – квалификационным
справочником должностей руководителей, специалистов и других
служащих.
Квалификационный справочник, учитывая требования развития
нашего общества, ввел в число должностей руководителей должность
менеджера. Менеджеры осуществляют управление деятельностью
предприятия (высший уровень), его структурных подразделений (средний
уровень) или обеспечивают выполнение определенной деятельности в сферﮦе
бизнеса (низовой уровень). Менеджеры низового уровня в условиях
развития малого и среднего предпринимательства являются организаторами
этой деятельности
22
.
Половозрастная структура персонала предприятия – это соотношение
групп персонала по полу и возрасту. Возрастная структура характеризуется
долей лиц соответствующих возрастов в общей численности персонала.
В структуре персонала по уровню образования выделяются
работники, имеющие высшее, незаконченное высшее, среднее специальное
и среднее общее образование.
Структура персонала по стажу может рассматриваться по общему
трудовому стажу и стажу работы на данном предприятии.
Профессиональная структура персонала предприятия – это
соотношение представителей различных профессий или специальностей
(экономистов, бухгалтеров, рабочих), обладающих теоретическими и
практическими навыками, приобретенными в результате обучения и опыта
21
Базаров, Т. Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М.: Академия, 2017.
22
Веснин, В. Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика / В.Р. Веснин. - М.: Проспект,
2019.
18
работы в данной области.
Квалификационная структура персонала – соотношение работников
различного уровня квалификации (степени профессиональной подготовки),
необходимого для выполнения определенных трудовых функций. В нашей
стране уровень квалификации рабочих определяется разрядом или классом,
а для специалистов – категорией, разрядом или классом
23
.
Кроме представленной выше, структура персонала предприятия
может быть рассмотрена и по другим признакам.
Организационная структура это состав и соподчиненность
должностных лиц в соответствии с организационной структурой
предприятия. Она отражена в схеме оргструктуры и штатном расписании
организации.
Функциональная структура отражает функциональное разделение
труда в сфере управления предприятием и соотношение отдельных групп
персонала в зависимости от выполняемых ими конкретных функций
управления (управление персоналом, финансами, ремонтом и т.д.).
Социальная структура характеризует трудовой коллектив предприятия
как совокупность групп, выделенных по полу, возрасту, семейному
положению, уровню образования, уровню доходов и т.п.
Ролевая структура коллектива определяет состав и распределение
творческих, коммуникативных и поведенческих ролей между отдельными
работниками. Творческие роли характерны для организаторов и
изобретателей. Коммуникативные роли определяют содержание и участие
работников при принятии решений. Поведенческие роли характеризуют
типовые модели поведения работников на работе, в быту, в конфликтных
ситуациях
24
.
Рассмотрим другую, не менее важную характеристику трудовых
23
Бабосов, Е. М. Управление персоналом / Е.М. Бабосов, Э.Г. Вайнилович, Е.С. Бабосова. - М.:
ТетраСистемс, 2013.
24
Никифорова, Н. А. Управление персоналом. Краткий курс / Н.А. Никифорова. - М.: Окей-книга, 2017.
19
ресурсов предприятия – численность персонала. Документ, в котором
отражается требуемая численность работников, называется штатным
расписанием, которое предусматривает перечень должностей, численность
работников по каждой должности, должностной оклад или тарифную
ставку, надбавки и фонд заработной платы по окладам и тарифным ставкам.
Штатное расписание составляется отдельно по каждому структурному
подразделению и по предприятию в целом
25
.
В практике учета кадров различают списочный состав,
среднесписочный и явочный. В списочный состав включаются все
работники, принятые на постоянную, сезонную и временную работу нﮦа
срок один день и более, со дня зачисления их на работу. В нем каждый
календарный день учитываются как фактически работающие, так и
отсутствующие на работе по каким-либо причинﮦам
26
.
В отчетности по труду численность работников списочного состава
приводится не только на определенную дату, но и в среднем за отчетный
период (месяц, квартал, год).
Численность на дату – это показатель численности работников
списочного состава предприятия на определенное число отчетного периода
(например, на первое или последнее число месяца), включая принятых и
исключая выбывших в этот день работников. Для определения численности
работников предприятия, учреждения, организации за какой-либо период
недостаточно принимать численность работников на дату, так как в этих
показателях не учитываются изменения, происшедшие в течение
рассматриваемого периода. Для этого необходимо рассчитать
среднесписочную численность работников, которая используется для
исчисления производительности труда, средней заработной платы,
25
Романенко, М.А. Управление человеческими ресурсами проектов и управление персоналом предприятия:
положение и взаимосвязи в системной сред/ Романенко, М.А.// Вестник Омского университета. Серия
«Экономика». – 2016. - №4. С. 10-11.
26
Геворгян,Л.Р. Управление персоналом в современных условиях/ Геворгян Л.Р., Михайлова А.В//
International scientific review. – 2018. №3. – С. 3.
20
коэффициентов оборота, текучести кадров и других показателей.
Среднесписочная численность работников за отчетный месяц
определяется путем суммирования численности работников списочного
состава за каждый календарный день отчетного месяца, т.е. с 1 по 31 число,
включая праздничные (нерабочие) и выходные дни, и деления полученной
суммы на число календарных дней отчетного месяца
27
.
Численность работников списочного состава за выходной или
праздничный (нерабочий) день принимается равной списочной численности
работников за предшествующий рабочий день. Для правильного
определения среднесписочной численности работников необходимо вести
ежедневный учет численности работников списочного состава, которая
уточняется на основании приказов (распоряжений) о приеме, переводе
работников на другую работу и прекращения трудового договора.
Среднесписочная численность работников за квартал определяется
путем суммирования среднесписочной численности работников за все
месяцы работы предприятия в квартале и деления полученной суммы нﮦа
три. Среднесписочная численность работников за год рассчитывается путем
суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы
отчетного года и деления полученной суммы на двенадцать
28
.
От списочного состава работников следует отличать явочный, который
показывает, сколько человек из числа состоящих в списке явилось на работу.
Число фактически работающих – это численность персонала, не только
пришедшего, но и фактически приступившего к работе. Разность между
явочным числом и числом фактически работающих позволяет определить
число лиц, находящихся в целодневных простоях (из-за отсутствия
электроэнергии, материала и т.д.)
Учет численности работников дает возможность выяснить их
27
Спивак, В. А. Лидерство. Учебник / В.А. Спивак. - М.: Юрайт, 2016. - 302 c
28
Мумладзе, Р. Г. Экономика и социология труда. Учебник / Р.Г. Мумладзе, Г.Н. Гужина. - М.: КноРус,
2018.
21
распределение на разных участках предприятия, а также изменение этого
распределения.
1.2. Цели и задачи анализа эффективности использования трудовых
ресурсов предприятия
Основные задачи анализа использования трудовых ресурсов состоят в
том, чтобы наиболее точно оценить выполнение установленных заданий и
выявить резервы дальнейшего роста производительности труда и
экономного расходования фонда заработной платы, увеличения
производства продукции.
В связи с этим при анализе использования трудовых ресурсов следует
обратить внимание на правильную оценку соблюдения установленного
лимита численности работающих, итогов выполнения установленных
заданий и темпов роста выработки одного работника и одного работающего,
использования рабочего времени, влияния целодневных и внутрисменных
простоев на производительность труда и объем продукции.
С этой целью проводится оценка обеспеченности предприятия
трудовыми ресурсами, эффективность их использования, движение рабочей
силы, а также изучить степень производительности труда и факторы,
влияющие на нﮦее
29
Качественные показатели использования производственных ресурсов -
производительность труда, фондоотдача, материалоемкость и
оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность
использования ресурсов, являются показателями экономической
эффективности.
Таким образом, в задачи анализа использования трудовых ресурсов
входят:
29
Гудзенко Д. Особенности работы с IT-персоналом/ Гудзенко Д., Юрова А.// Управление персоналом. –
2017. - №5. – С. 24.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)