5
ВВЕДЕНИЕ
Обеспечение эффективного функционирования предприятий предлагает
необходимость экономически правильного управления их деятельностью, а оно
в значительной мере определяется именно умением ее анализировать. При
помощи проведения комплексного анализа осуществляется изучение тенденций
развития, глубокое и системное исследование факторов изменения результатов
деятельности, обоснование бизнес-планов и управленческих решений,
проведение контроля над их выполнением, выявление резервов повышения
эффективности производства, оценка результатов деятельности организации,
выработка экономической стратегии ее развития.
Стоит сказать, что комплексный анализ финансово-хозяйственной
деятельности (ФХД) организации является научной базой принятия
управленческих решений в осуществляемом бизнесе. Чтобы их обосновать
необходимо выявление и прогнозирование существующих и потенциальных
проблем, производственных и финансовых рисков, определение воздействия
принимаемых управленческих решений на уровень доходов и рисков
предприятий. В связи с этим овладение менеджерами всех уровней методикой
проведения комплексного экономического анализа – это составляющая их
профессиональной подготовки.
В системе комплексного экономического анализа очень важное место
отведено оценке хозяйственной деятельности, являющейся обобщающим
выводом о результатах деятельности предприятия на основе проведения
количественного и качественного анализа происходящих на предприятии
хозяйственных процессов, которые отражаются системой показателей. На
первом этапе такого анализа проводится оценка деятельности объекта, когда
осуществляется определение основных направлений аналитической
деятельности (предварительная оценка). Также она проводится на завершающем
этапе, когда осуществляется подведение итогов анализа (окончательная оценка).
Отметим, что окончательная оценка – это важный информационный источник