7
управлять предприятием не сложно. Если производственный и финансовый
бизнес - планы успешно выполняются, то это благоприятно влияет на
финансовое положение предприятия, и, наоборот, из-за недовыполнения
бизнес - плана по производству товара и продажа продукции происходит
повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как
следствие ухудшение финансового состояния предприятия и его
платежеспособности. Устойчивое финансово-хозяйственная предприятия -
это искусство управления всем комплексом его ресурсов, правильный
подход к делу определяет результаты хозяйственной деятельности
предприятия. Повышая устойчивость финансово- хозяйственного положения
в свою очередь благотворно влияет на выполнение производственных
бизнес - планов и обеспечение нужд производства необходимыми
материалами. Следовательно, финансово-хозяйственная деятельность как
основная часть хозяйственной деятельности предприятия должна чтобы
материал поступал на производство и расходования финансового состояния,
выполнение всех дисциплины, для эффективного использования достижения
рациональных пропорций собственного и заемного капитала.
Главная цель финансово-хозяйственной деятельности - это
эффективное производство используя с умом финансовые ресурсы
(инвестиционная политика и управление активами) и получать
максимальную прибыль.
В наше время не просто выжить на экономическом рынке и не дойти
до банкротства предприятия, нужно хорошо знать, как управлять финансами,
какой нужно быть резерв капитала по составу и ресурсам образования,
какую часть занимают собственные средства, а какую - заемные средства.
Следует знать, и такие понятие как экономика рынка, как ликвидность,
принципы ценнообразования, платежеспособность, самофинансирование,
страхование, аренда, залоговые операции, факторинг, лизинг, трастовые
операции, , порог рентабельности, кредитоспособность предприятия, запас
финансовой устойчивости, степени рискующего момента, эффективно