66
заказов; падение рыночной стоимости акций предприятия; снижение
производственного потенциала.
Во вторую группу входят показатели, неблагоприятное значение
которых не дают основания рассматривать текущее финансовое состояние
предприятия как критическое, но сигнализирует о возможности резкого его
ухудшения в будущем при непринятии действенных мер. К ним относятся:
чрезмерная зависимость предприятия от какого-либо одного конкретного -
проекта, типа оборудования, вида актива, рынка сырья или рынка сбыта;
потеря ключевых контрагентов; недооценка обновления техники и
технологии; потеря опытных сотрудников аппарата управления;
вынужденные простои, неритмичная работа; неэффективные долгосрочные
соглашения; недостаточность капитальных вложений и прочие.
К достоинствам этой системы индикаторов возможного банкротства
можно отнести системный и комплексные подходы, а к недостаткам – более
высокую степень сложности принятия решения в условиях
многокритериальной задачи, информативный характер рассчитанных
показателей, субъективность прогнозного решения.
Учитывая многообразие показателей финансовой устойчивости,
различие в уровне их критических оценок и возникающие в связи с этим
сложности в оценке кредитоспособности предприятия и риска его
банкротства, многие отечественные и зарубежные экономисты рекомендуют
производить интегральную оценку финансовой устойчивости на основе
скорингового анализа [37, с. 379].
Методика кредитного скоринга впервые была предложена
американским экономистом Д. Дюраном в начале 40-х годов ХХ века.
Сущность этой методики заключается в классификации предприятий по
степени риска, исходя из фактического уровня показателей финансовой
устойчивости и рейтинга каждого показателя, выраженного в баллах на
основе экспертных оценок: