Диплом: Анализ финансового состояния предприятия и разработка мероприятий по его улучшению (на примере ООО "ТСГМ и О")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
64
         


-      
      


-       

- 
     
        
    
        

         
     
 
      
 
       
 
- 
-        

-         
        

65
-      
        

-  
 
-       
        
 
 
     
        
        

      
       
     
     

      
        
        

     
       
     

3.2. Влияние предлагаемых мероприятий на финансовое состояние
организации
66
      
       
      

 

 

        
     

-16)= -
     
 
     

    
      

   -

        
       

       
       
         
        

67
  
         
 
      

      
        
     
      
 
      
       

   
       
5.
Таблица 15
Прогнозный расчет финансовых результатов
Наименование показателя
Факт
Прогноз
Темп
роста, %
Выручка от реализации товаров,
работ и услуг
149 201
160171
107,35
Себестоимость от реализации
товаров, работ и услуг
117 962
123246
104,48
Валовая прибыль
31 239
36925
118,20
Коммерческие расходы
-
-
-
Управленческие расходы
25 040
26061
104,08
Прибыль (убыток) от продаж
6 199
10864
175,25
Прочие операционные доходы
3 743
3 743
100,00
Прочие операционные расходы
3 690
3 690
100,00
Прибыль (убыток) до
налогообложения
4 753
10917
229,69
Текущий налог на прибыль
1 017
2183
214,65
Чистая прибыль (убыток)
3 736
8734
233,78
68
  5      
      
     
 
      
        
        
 

  
Таблица 16
Сравнительный анализ ликвидности баланса ООО «ТСГМ и
О» в 2019 году и в прогнозируемом периоде
Актив
2018
Прогноз
Пассив
2018
Прогноз
Платежный излишек
/ недостаток
2018
Прогноз
А1
3600
8780
П1
16997
7347
-13397
+1433
А2
18324
21477
П2
0
0
+18324
+21477
А3
20366
44780
П3
60625
39870
-40259
+4910
А4
42463
31797
П4
7131
59617
+35332
-27820
Баланс
84753
106834
Баланс
84753
106834
-
-
16
   
  
          

        
  
       
 
       
 
Таблица 17
69
Сравнительный анализ коэффициентов ликвидности ООО
«ТСГМ и О»
Коэффициент
2018г.
Прогноз
Отклонение(+/-)
Общая ликвидность
0,54
1,71
+1,17
Абсолютная ликвидность
0,21
1,2
+0,99
Промежуточная ликвидность
1,29
4,12
+2,83
Текущая ликвидность
2,49
10,2
+7,71
       
 
 
 -  
     
      

70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
       
     
 

       

 
      
       
      
 
          
 
       
 
      
        
       
     
     

     
      
      
     
 
     -  

71
      -
     
 
      
      6-2018    
     
     

    

     
         
     8    
2016        

      
 
6 8  
7
      
      8  
  6       7 
      

     
    
 

72
      
 
2016 - 27,38.
       
6

       
 2018 
6   
     

       
      
    



      
     

       

 
      
      
      
       
     
        
 
73
        

        
 
     
        
     
        
      
 
     
       
     


Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)