28
Линейно-функциональная структура управления основана на шахтном
принципе, в соответствии с которым на каждую из функций формируется
иерархия служб (шахта) пронизывающая сверху донизу всю организацию.
Линейно-функциональная структура часто называется традиционной или
классической предоставляется для организации среднего размера.
Достоинствами данной структуры являются: стабильность, экономия на
управленческих расходах, специализация и компактность, быстрое решение
производственных проблем, находящихся в компетенции одной
функциональной службы, ориентация на сложившийся рынок. Недостатками
линейно-функциональной структуры управления являются:
- различие целей у структурных единиц;
- слабая увязка и ответственность за решения комплекса задач и достижения
целей фирмы.
Она не пригодна для условий в которых постоянно меняются внутренние и
внешние параметры деятельности организации. В этих условиях ее
использование приводит к нерациональному распределению информационных
потоков, превышению норм управляемости, особенно у руководителей высшего
звена.
Высшим органом управления ТОО "ИнтерОптТорг-Казахстан" являются
учредители Товарищества. Текущее руководство деятельностью Товарищества
и ведение ее дел осуществляет единоличный исполнительный орган
Генеральный директор, в пределах компетенции, представленной ему Уставом.
Он имеет право самостоятельно выбирать структуру управления и
устанавливать численность персонала. В учредительных документах отражается
порядок управления общества; реорганизация и ликвидация товарищества;
порядок перехода доли в уставном капитале общества к другому лицу; выход
участника товарищества с ограниченной ответственностью.
Финансовую деятельность осуществляет единолично главный бухгалтер