Диплом: Анализ финансовой отчетности и использование его результатов для принятия управленческих решений на примере ОАО "Борская Войлочная фабрика")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
75
корректировки финансовой политики в отношениях с контрагентами, решения
по формирования необходимых объемов производственных запасов и
резервов, а также принимать решения по реинвестированию прибыли.
Более того, проведение комплексного анализа финансовой отчетности
компании позволяет принимать управленческие решения в области
оптимизации бухгалтерского и налогового учета с целью, составлять
прогнозную отчетность, на основе которой можно разрабатывать мероприятия
по улучшению деятельности организации.
Таким образом, анализ финансовой отчетности с помощью различных
методов позволяет понять причины достигнутых успехов, а также недостатков
в работе предприятия, наметить пути совершенствования деятельности
компании, спрогнозировать оптимальные условия ведения бизнеса,
разработать необходимые управленческие решения по улучшению
деятельности компании в обозримом будущем.
Используя данные финансовой отчётности, возможно разработать
мероприятия, связанные с повышением эффективности финансов-
хозяйственной деятельности предприятия, а также с увеличением
прибыльности и рентабельности, снижения себестоимости и расходов
предприятия.[42,c.369]
Для увеличения рентабельности производства на предприятии
необходимо провести следующие мероприятия:
1) обеспечить опережающий рост финансовых результатов над общим
капиталом путем интенсификация труда работников и снижения
материалоемкости, энергоемкости и трудоемкости продукции;
2) выявление наиболее рентабельных видов продукции и оптимизация
структуры ее продажи;
3) строгий контроль над затратами во всех сферах деятельности
предприятия путем составления смет расходов.
Для понижения себестоимости необходимо предпринять следующие
мероприятия:
76
˗ наиболее эффективно использовать производственные ресурсы;
˗ улучшить организацию производства и труда;
˗ улучшить ассортимент продукции, который позволит удовлетворить
как большее количество потребностей потребителей, так и самих
потребителей, при этом увеличить реализацию продукции и в результате
увеличить прибыль.
Дополнительно в работе представлен расчет мероприятия по снижению
затрат по использованию воды на ОАО «Борская войлочная фабрика», при
использовании мини-мойки Karcher K7 Premium Full Control Plus.
Данные для расчёта: объём воды, потребляемый в месяц – 15329 м
3
;
тариф на холодную воду – 16,93руб. за 1 м
3
; тариф за отвод воды – 14,44 руб.
за 1 м
3
воды; коэффициент экономии аэратора-экономителя – 75%.
Произведём расчёт эффективности мероприятия по снижению затрат
воды:
1) Определим годовое сокращение потерь воды на ОАО «Борская
войлочная фабрика» при использовании мини-мойки Karcher K7 Premium Full
Control Plus по следующей формуле:
ΔV = K
eff
× V
n
, (10)
где K
eff
коэффициент экономии при использовании мини-мойки;
V
n
3
] – объём воды, потреблённый мини-мойкой за базовый период
(считается отдельно для горячей и холодной воды).
ΔV = 0,75 × (15329 × 12 мес.) = 183948 м
3
;
2) Определим общую годовую экономию в денежном выражении при
использовании мини-мойки по следующей формуле:
Э = ΔVх × Т
хол.
(11)
Годовая экономия в денежном выражении за поступившую холодную
воду: Э = 183948 × 16,93 = 3114 240 руб.
Годовая экономия в денежном выражении за отвод воды:
Э =183948 × 14,44 = 2 656 621 руб.
Как видно из расчётов, если на ОАО «Борская войлочная фабрика»
77
установят минимойки Karcher K7 Premium Full Control Plus, годовая экономия
в денежном выражении за потребляемую воду составит 3114240 руб.,
экономия, связанная с отводом воды 2 656 621 руб.
По итогам проведенных исследований в третьей главе работе, можно
сделать следующие выводы.
Для предоставления руководству и пользователям информации о
финансовом состоянии анализируемого предприятия, необходимо
удостовериться что представленная информация является достоверной во всех
е аспектах, в количественном и качественном плане.
Согласно проведенным исследованиям, многие экономисты пришли к
мнению, что на практике нет единой методологии для проведения анализа
финансового состояния предприятия, которые могли бы дать точную оценку
эффективности функционирования предприятия.
Для решения проблем, связанных с оценкой финансового состояния, и
принятия своевременных управленческих решений, представляется
возможным внедрение на предприятии автоматизированной программы
проведения анализа модуль «Финансовый анализ» системы «Галактика.
Оценка финансового состояния предприятия, на основе
представленных форм отчетности, дают возможность руководству
предприятия, принимать оперативные и прогнозные управленческие решения.
Более детализировано, по формам отчетности, руководство принимает
управленческие решения, в зависимости от того, какую форму отчётности
исследует и какие показатели конкретной формы отчётности требуются для
принятия своевременных управленческих решений.
В качестве мероприятий, связанных с повышением прибыльности и
рентабельности предприятия, представлены пути увеличения прибыли и
снижения себестоимости продукции, работ и услуг, а также мероприятия по
снижению затрат от использования на предприятии минимойки Karcher K7
Premium Full Control Plus. Экономический эффект даст экономию воды и
экономия, связанная с отводом воды.
78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Финансовая отчетность является завершающим этапом учетного
процесса и представляет собой систему показателей, отражающих
имущественное и финансовое положение организации на отчетную дату, а
также финансовые результаты ее деятельности за отчетный период. Она таит в
себе громадный аналитический потенциал и может быть использована в
процессе принятия управленческих решений как перспективного, так и
текущего характера.
Основная цель финансовой отчетности – обеспечить необходимой
финансовой информацией всех заинтересованных пользователей.
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы, рассмотрена
сущность, назначение, состав финансовой отчетности и её пользователи;
нормативно – правовое регулирование учета и отчетности; также раскрыты
проблемы формирования информации, связанные с составлением финансовой
отчетности; отражена характеристика финансово-хозяйственной деятельности
анализируемого предприятия, а также рассмотрен порядок представления
форм финансовой отчетности
В работе рассмотрены проблемы отражения в бухгалтерской
отчетности отдельных видов средств и источников средств организации,
например, наиболее типичные проблемы при отражении операций, связанных
с движением основных средств, а значит и с отражением в балансе,
обусловлены:
˗ неправильным оформлением соответствующей документации;
˗ неправильной классификацией;
˗ неверно выбранными методическими подходами по начислению
амортизации и переоценке;
˗ признанием расходов, которые не могут быть отнесены на
79
капитальные;
˗ неверным определением начальной цены объекта, согласно которой
они признаются основным средством.
С позиции техники составления бухгалтерской отчетности выделены
следующие проблемы:
˗ информация представлена в денежном выражении и процессы
инфляции не учитываются;
˗ показатели отчетности показаны в агрегированном состоянии, что
затрудняет проведение аналитической оценки;
˗ ретроспективность данных и др.
Отдельно выделены проблемы персонификации бухгалтерской
отчетности:
˗ субъективизм составителей;
˗ допущение завуалированности показателей, возможность
фальсификации показателей.
Другой ряд проблем представлен:
˗ недоверием пользователей к бухгалтерской информации;
˗ неадекватностью международным стандартам;
˗ невозможностью удовлетворения всесторонних потребностей
пользователей.
В процессе изучения основных показателей финансовой отчетности,
был проведен анализ финансового состояния, прибыльности и рентабельности
комбината ОАО «Борская войлочная фабрика».
По результатам проведенных исследований в выпускной
квалификационной работе можно сделать следующие выводы:
финансовая отчетность предприятия содержит достоверные данные,
отрегулированные и проверенные ответственными лицами, кроме того все
данные отраженные в формах отчетности еще подтверждены результатами
проведенной инвентаризации имущества;
финансовая отчетность комбината ОАО «Борская войлочная
80
фабрика» основана на установленных принципах формирования и признания
активов и обязательств, и, кроме того, отчетность отвечает также
общепринятым требованиям к формированию и оценке показателей в формах
отчетности;
результаты проведенного анализа имущества предприятия выявили
тенденцию увеличения стоимости имущества в целом, и в том числе и активов
и обязательств, при этом темп прироста имущества за анализируемый период
2015-2017 гг., составил 16,97%;
сумма заемного капитала в 2017 году по сравнению с 2015 годом
возросла на 1,43%, однако, независимо от роста заемного капитала,
преимущественно на предприятии в хозяйственном обороте используется
собственный капитал;
положительным является тот факт, что значительно повысилась
сумма денежных средств поступившая на счета предприятия, и в 2017 году по
сравнению с 2016 годом увеличилась на 1964,37%;
наибольшую долю в составе полученных доходов от финансово-
хозяйственной деятельности, в 2017 году и в предыдущие годы занимают
доходы по обычным видам деятельности, т.е. от текущей деятельности. В 2017
году они составили148459 тыс. руб., что 18,13% больше чем в 2015 году, и на
9.13% больше чем в 2016 году;
чистая прибыль, остающейся в распоряжении предприятия, после
уплаты обязательных платежей, в 2017 году увеличилась по сравнению с 2015
годом на 2779 тыс. руб., или на 46,49%, а при сравнении с 2016 годом
увеличилась на 3132 тыс. руб. или на 55,69%;
рентабельность продаж в 2017 году по сравнению с 2015 годом
выросла на 3,31%, а в 2017 году по сравнению с 2016 годом выросла на 0,64%;
уувеличение показателя маржи прибыли в 2017 году по сравнению с
2015 годом на 1,1 %, а в 2017 году по сравнению с 2016 годом на 0,99%, в
основном, как было сказано выше, связано с увеличением объемов продаж, и
81
снижением затрат;
рентабельность собственного капитала достаточно стабильна и
отражает тенденцию увеличения, что положительно влияет на развитие
предприятия. Доля прибыли на каждый рубль имущества и собственных
средств составляла в 2015 году – 9,1 копейка прибыль, в 2016 году - 9,21
копейка прибыли, а в 2017 году- 14,52 копейки прибыли;
показатели платежеспособности за анализируемый период оказались
в пределах норма, что достоверно отражает способность предприятия
погашать возникшие кредиторские обязательства;
показатели финансовой устойчивости, также оказались в пределах
установленной нормы, и рассчитанный показатель вероятности банкротства,
определил, что риск банкротства ОАО «Борская войлочная фабрика» в
ближайшее время не грозит.
Проведенная исследовательская и аналитическая работа по анализу
показателей финансовой отчетности комбината ОАО «Борская войлочная
фабрика» доказал что данное предприятие получает основную долю прибыли
реализации продукции, работ и услуг, т.е. от текущей деятельности.
В работе предложены основные направления совершенствования
анализа финансовой отчетности, а также и представлены направления
принятия управленческих решений на основе показателей отраженных в
отдельных формах отчетности.
Также для повышения эффективности работы предприятия, в работе
представлены следующие мероприятия:
обеспечить опережающий рост финансовых результатов над общим
капиталом путем интенсификации труда работников и снижения
материалоемкости, энергоемкости и трудоемкости продукции;
выявление наиболее рентабельных видов продукции и оптимизация
структуры ее продажи;
строгий контроль над затратами во всех сферах деятельности
82
предприятия путем составления смет расходов.
Для понижения себестоимости необходимо предпринять следующие
мероприятия:
˗ наиболее эффективно использовать производственные ресурсы;
˗ улучшить организацию производства и труда;
˗ улучшить ассортимент продукции, который позволит удовлетворить
как большее количество потребностей потребителей, так и самих
потребителей, при этом увеличить реализацию продукции и в результате
увеличить прибыль.
В качестве мероприятия по снижению затрат от использования на
предприятии воды, предложено ввести в эксплуатацию минимойку Karcher K7
Premium Full Control Plus. Экономический эффект связан с экономией воды и
экономией, связанной с отводом воды, на общую сумму 5770861 руб.
При использовании предложенных мероприятий в работе по
финансовому оздоровлению анализируемого предприятия, а также при учете
основных направлений по совершенствованию анализа показателей из форм
отчетности, предприятие ОАО «Борская войлочная фабрика» может
достигнуть хороших показателей в работе.
83
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативно–законодательные акты
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от
30.11.1994 N 51–ФЗ (ред. от 3.08.2018) (с изм. и доп., вступ. в силу с
01.01.2019) // Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, N 32, ст. 3301.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от
26.01.1996 N 14–ФЗ (ред. от 29.07.2018) // Собрание законодательства РФ,
29.01.1996, N 5, ст. 410.
3. Кодекс Российской Федерации «Об административных
правонарушениях» от 30.12.2001 N 195–ФЗ (ред. от 01.05.2019) (с изм. и доп.,
вступ. в силу с 12.05.2019) // Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, N 1
(ч. 1), ст. 1.
4. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402–ФЗ (ред. от 28.11.2018) «О
бухгалтерском учете» // Собрание законодательства РФ, 12.12.2011, N 50, ст.
7344.
5. Приказ Минфина РФ от 06.07.1999 N 43н (ред. от 08.11.2010, с изм.
от 29.01.2018) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету
«Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99)» // Финансовая газета, N
34, 1999.
Научная и учебно–методическая литература
6. Балдин К. В. Управленческие решения. – М.: Дашков и Ко, 2016.
496 c.
7. Безруких П.С., Палий В.Ф. Бухгалтерский учет: Учебник. – М.:
Финансы и статистика, 2014. – 347 с.
8. Белов А.А., Белов А.Н. Бухгалтерский учет: теория и практика. –
М.: Книжный мир, 2014. – 748с.
9. Бережная Е.В. Методы и модели принятия управленческих решений:
84
Учебное пособие. – М.: Инфра–М, 2016. – 384 c.
10. Вахрушина М.В. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для
вузов. – М.: ИКФ Омега – Л, 2015. – 163 с.
11. Вахрушина М.В. Внутрипроизводственный учет и отчетность. – М.
АКДИ «Экономика и жизнь», 2016. – 261 с.
12. Голубков Е.П. Методы принятия управленческих решений:
Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт, 2016. –
264 c.
13. Горелик О. М. Производственный менеджмент. Принятие и
реализация управленческих решений. Учебное пособие. – М.: КноРус, 2016. –
270 c.
14. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. – М.:
Финансы и статистика, 2015. – 384 с.
15. Дмитрева Н.Н., Жигарева Е.Л, Бурдюжа Н.В. Основы
экономического анализа: Учебное пособие. – Т.: ИПУ, 2013. –236 с.
16. Долгов С.И. Предприятие на внешних рынках: Учебник. – М.:
Внешнеторговое дело, 2014. – 352 с.
17. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет:
Пер. с англ./ Под ред. С.А. Табалиной. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2014. – 560 с.
18. Друри К. Управленческий учет для бизнес–решений: Учебник: Пер.
с англ. – М.: ЮНИТИ, 2015. – 655 с.
19. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2015.
350 с.
20. Золотова Т.В. Методы принятия управленческих решений (для
бакалавров). – М.: КноРус, 2018. – 381 c.
21. Зуб А. Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика. –
М.: Форум, Инфра–М, 2015. – 400 c.
22. Иванова Е. А. Корпоративное управление. – М.: Феникс, 2016.
256 c.
23. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Cовершенствование управления рентабельности предприятия (на примере гуипп «бендерская типография «полиграфист»)
Event - менеджмент: реализация проекта (на примере ООО "АГРОПАК")