11
Таким образом, из этого определения ясно, что в финансовой
устойчивости компании важное место занимает финансовое управление,
которое традиционно складывается из стандартных управленческих функций:
(целеполагания, мотивации, организации, планирования, прогнозирования,
диагностики, анализа и контроля).
Эти авторы утверждают, что для того, чтобы компания сохраняла свою
экономическую деятельность в долгосрочной перспективе, необходим
постоянный мониторинг финансовой устойчивости компании, диагностика
показателей финансовой устойчивости, анализ этих показателей, постановка
целей – какие показатели финансовой устойчивости компания хотела бы
иметь, прогнозирование показателей финансовой устойчивости на текущий
момент, анализ показателей с целью выявления соответствия их нормативным
или целевым и прогнозным.
С точки зрения исследователей, которые придерживаются такого
подхода, важно мониторить уровень сбалансированности доходов и расходов.
Таким образом, данное определение опирается на внутренние ресурсы
для восстановления финансовой стабильности предприятия.
Другие авторы обращают первостепенное внимание на внешнюю среду,
в которой происходит хозяйственная деятельность предприятия. Эти
исследователи определяют финансовую устойчивость как ∇способность
компании адаптироваться к изменениям внешней среды∈ [6, 8, 13, 15, 18],
сохраняя при этом свою хозяйственную деятельность, ассортимент продукции
и услуг, рынки, прибыль, поставщиков и заказчиков, персонал компании и т.д.
Таким образом, данные авторы обращают внимание именно на то, что
финансовая политика должна быть гибкой и соответствовать тем
предложенным обстоятельствам, в которых вольно или невольно оказалась
компания.
Савицкая Г.В. и авторы, которые поддерживаются такой же точки
зрения, в своих исследованиях объединяют эти два подхода - ∇финансовая
устойчивость предприятия – это способность субъекта хозяйственной