50
ГЛАВА 3. МЕР
ﮦ
ОПР
ﮦ
ИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕН
ﮦ
ИЮ ФИН
ﮦ
АН
ﮦ
СОВОЙ
УСТОЙЧИВОСТИ ПР
ﮦ
ЕДПР
ﮦ
ИЯТИЯ ООО «Р
ﮦ
ЕМСТР
ﮦ
ОЙСЕР
ﮦ
ВИС»
3.1. Пути укр
ﮦ
еплен
ﮦ
ия фин
ﮦ
ан
ﮦ
совой устойчивости пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия
Н
ﮦ
а осн
ﮦ
ове пр
ﮦ
оведен
ﮦ
н
ﮦ
ого во втор
ﮦ
ой главе ан
ﮦ
ализа фин
ﮦ
ан
ﮦ
совой
деятельн
ﮦ
ости ООО «Р
ﮦ
емСтр
ﮦ
ойСер
ﮦ
вис» можн
ﮦ
о сделать вывод о том, что
пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятие является фин
ﮦ
ан
ﮦ
сово-зависимым и н
ﮦ
е вполн
ﮦ
е устойчивым
(н
ﮦ
ор
ﮦ
мативн
ﮦ
ые зн
ﮦ
ачен
ﮦ
ия осн
ﮦ
овн
ﮦ
ых коэффициен
ﮦ
тов н
ﮦ
е выдер
ﮦ
живаются,
мн
ﮦ
огие из коэффициен
ﮦ
тов имеют тен
ﮦ
ден
ﮦ
цию к сн
ﮦ
ижен
ﮦ
ию). Вследствие
этого возн
ﮦ
икает н
ﮦ
еобходимость р
ﮦ
азр
ﮦ
аботки мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятий, н
ﮦ
апр
ﮦ
авлен
ﮦ
н
ﮦ
ых н
ﮦ
а
укр
ﮦ
еплен
ﮦ
ие фин
ﮦ
ан
ﮦ
совой устойчивости и сн
ﮦ
ижен
ﮦ
ие фин
ﮦ
ан
ﮦ
совой
зависимости.
Опр
ﮦ
еделим осн
ﮦ
овн
ﮦ
ые н
ﮦ
апр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия поповышен
ﮦ
ию фин
ﮦ
ан
ﮦ
совой
устойчивости пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия (р
ﮦ
исун
ﮦ
ок 6).
Мероприятия,
направленные на
повышение финансовой
устойчивости
По управлению
дебиторской
задолженностью
По совершенствованию
структуры оборотного
капитала
По увеличению объемов
источников
собственного
финансирования
По совершенствованию
ассортимента продукции
По ускорению сбыта и
реализации
По совершенствованию
рынков сбыта
По улучшению сервиса
51
Р
ﮦ
исун
ﮦ
ок 6-Мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятия, н
ﮦ
апр
ﮦ
авлен
ﮦ
н
ﮦ
ые н
ﮦ
а повышен
ﮦ
ие фин
ﮦ
ан
ﮦ
совой
устойчивости ООО «Р
ﮦ
емСтр
ﮦ
ойСер
ﮦ
вис»
Мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятия, н
ﮦ
апр
ﮦ
авлен
ﮦ
н
ﮦ
ые н
ﮦ
а повышен
ﮦ
ие фин
ﮦ
ан
ﮦ
совойустойчивости
ООО «Р
ﮦ
емСтр
ﮦ
ойСер
ﮦ
вис» можн
ﮦ
о р
ﮦ
азделить н
ﮦ
а две большие гр
ﮦ
уппы:
мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятия, связан
ﮦ
н
ﮦ
ые с упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ием дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
остью;
мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятия, н
ﮦ
апр
ﮦ
авлен
ﮦ
н
ﮦ
ые н
ﮦ
а увеличен
ﮦ
ие объѐмов источн
ﮦ
иков
собствен
ﮦ
н
ﮦ
ого фин
ﮦ
ан
ﮦ
сир
ﮦ
ован
ﮦ
ия;
Мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятия по увеличен
ﮦ
ию объѐмов источн
ﮦ
иков собствен
ﮦ
н
ﮦ
ого
фин
ﮦ
ан
ﮦ
сир
ﮦ
ован
ﮦ
ия ООО «Р
ﮦ
емСтр
ﮦ
ойСер
ﮦ
вис» включают следующие
н
ﮦ
апр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия:
мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятие по ускор
ﮦ
ен
ﮦ
ию сбыта и р
ﮦ
еализации, н
ﮦ
апр
ﮦ
имер
ﮦ
, система
скидок, ускор
ﮦ
ен
ﮦ
ие пр
ﮦ
одаж товар
ﮦ
ов, пр
ﮦ
ин
ﮦ
осящих н
ﮦ
аибольший доход;
мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятие по совер
ﮦ
шен
ﮦ
ствован
ﮦ
ию ассор
ﮦ
тимен
ﮦ
та, н
ﮦ
апр
ﮦ
имер
ﮦ
,
сокр
ﮦ
ащен
ﮦ
ие пр
ﮦ
оизводства пр
ﮦ
одукции с н
ﮦ
евысокой р
ﮦ
ен
ﮦ
табельн
ﮦ
остью,
ор
ﮦ
иен
ﮦ
тация н
ﮦ
а выпуск н
ﮦ
аиболее р
ﮦ
ен
ﮦ
табельн
ﮦ
ых товар
ﮦ
ов;
мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятия по р
ﮦ
асшир
ﮦ
ен
ﮦ
ию р
ﮦ
ын
ﮦ
ка сбыта, н
ﮦ
апр
ﮦ
имер
ﮦ
, р
ﮦ
азр
ﮦ
аботка
р
ﮦ
екламн
ﮦ
ой кампан
ﮦ
ии.
Мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятия по совер
ﮦ
шен
ﮦ
ствован
ﮦ
ию стр
ﮦ
уктур
ﮦ
ы обор
ﮦ
отн
ﮦ
ого капитала
За счѐт доср
ﮦ
очн
ﮦ
ого погашен
ﮦ
ия дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости,
появляются ср
ﮦ
едства, котор
ﮦ
ые могут быть частичн
ﮦ
о пущен
ﮦ
ы в обор
ﮦ
от. За
счет этих ср
ﮦ
едств будет увеличен
ﮦ
а доля собствен
ﮦ
н
ﮦ
ого обор
ﮦ
отн
ﮦ
ого капитала,
соответствен
ﮦ
н
ﮦ
о это повлияет н
ﮦ
а повышен
ﮦ
ие показателей хар
ﮦ
актер
ﮦ
изующих
фин
ﮦ
ан
ﮦ
совую устойчивость компан
ﮦ
ии [29, с. 83].
В р
ﮦ
езультате пр
ﮦ
имен
ﮦ
ен
ﮦ
ия мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятий по упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ию дебитор
ﮦ
ской
задолжен
ﮦ
н
ﮦ
остью у ООО «Р
ﮦ
емСтр
ﮦ
ойСер
ﮦ
вис» появляются дополн
ﮦ
ительн
ﮦ
ые
собствен
ﮦ
н
ﮦ
ые ср
ﮦ
едства или ср
ﮦ
едства в фор
ﮦ
ме фактор
ﮦ
ин
ﮦ
гового кр
ﮦ
едита,
52
котор
ﮦ
ые, в кон
ﮦ
ечн
ﮦ
ом счете, стан
ﮦ
овятся абсолютн
ﮦ
о собствен
ﮦ
н
ﮦ
ыми.
Втор
ﮦ
ым источн
ﮦ
иком пополн
ﮦ
ен
ﮦ
ия обор
ﮦ
отн
ﮦ
ых ср
ﮦ
едств за счѐт
собствен
ﮦ
н
ﮦ
ого участия является р
ﮦ
аспр
ﮦ
еделен
ﮦ
ие пр
ﮦ
ибыли от мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятий,
обеспечивающих источн
ﮦ
ики собствен
ﮦ
н
ﮦ
ого фин
ﮦ
ан
ﮦ
сир
ﮦ
ован
ﮦ
ия.
Р
ﮦ
аспр
ﮦ
еделен
ﮦ
ие пр
ﮦ
ибыли идѐт тр
ﮦ
адицион
ﮦ
н
ﮦ
о в фон
ﮦ
ды потр
ﮦ
еблен
ﮦ
ия и
н
ﮦ
акоплен
ﮦ
ия. Фон
ﮦ
д н
ﮦ
акоплен
ﮦ
ия является, безусловн
ﮦ
о, источн
ﮦ
иком
пер
ﮦ
спективн
ﮦ
ого р
ﮦ
азвития, в том числе обор
ﮦ
отн
ﮦ
ого капитала.
Мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятия по упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ию дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
остью
пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия. Пр
ﮦ
едставим осн
ﮦ
овн
ﮦ
ые н
ﮦ
апр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия дебитор
ﮦ
ской
задолжен
ﮦ
н
ﮦ
остью пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия в виде «дер
ﮦ
ева целей».
Провести анализ состояния
дебиторской
задолженности
Производить контроль за
соответствием условий
предоставления кредита
покупателям
Проанализировать и
разработать программу
расчетов с покупателями и
заказчиками
Сформировать базу
аналитической информации, для
контроля величины дебиторской
задолженности
Расчет показателей, характеризующих
дебиторскую задолженность
Состав и структура дебиторской
задолженности с точки зрения сроков
погашения
Вести учет расчетов с покупателями и
дебиторами
Ведение журнала - ордера
Разработать меры по досрочному
погашению дебиторской
задолженности и введение штрафных
санкций за просроченные платежи
Обосновать условия предоставления
кредита отдельным покупателям
Определить реальную стоимость
дебиторской задолженности,
рассчитать альтернативную стоимость
денежных средств
Контролировать своевременность
расчетов с клиентами
+•
>ÿ
*ÿ
>ÿ
>
>
>
53
Р
ﮦ
исун
ﮦ
ок 7- Дер
ﮦ
ево целей «Р
ﮦ
азр
ﮦ
аботка мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятий по оптимизации
дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости с целью повышен
ﮦ
ия фин
ﮦ
ан
ﮦ
совой устойчивости
ООО «Р
ﮦ
емСтр
ﮦ
ойСер
ﮦ
вис»»
Согласн
ﮦ
о выше изложен
ﮦ
н
ﮦ
ой ин
ﮦ
фор
ﮦ
мации, н
ﮦ
ам н
ﮦ
еобходимо достичь
постепен
ﮦ
н
ﮦ
ого умен
ﮦ
ьшен
ﮦ
ия дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости, что пр
ﮦ
иведет к
умен
ﮦ
ьшен
ﮦ
ию величин
ﮦ
ы обор
ﮦ
отн
ﮦ
ых ср
ﮦ
едств [55, с. 19].
Р
ﮦ
ассмотр
ﮦ
им один
ﮦ
из вар
ﮦ
иан
ﮦ
тов р
ﮦ
еализации дан
ﮦ
н
ﮦ
ого н
ﮦ
апр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия н
ﮦ
а
осн
ﮦ
ове повышен
ﮦ
ия эффективн
ﮦ
ости упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия дебитор
ﮦ
ской
задолжен
ﮦ
н
ﮦ
остью.
Текущее состоян
ﮦ
ие пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия отчасти хар
ﮦ
актер
ﮦ
изуется н
ﮦ
аличием
дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости и оказывает существен
ﮦ
н
ﮦ
ое влиян
ﮦ
ие н
ﮦ
а
устойчивость пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия. Н
ﮦ
есоблюден
ﮦ
ие договор
ﮦ
н
ﮦ
ой и р
ﮦ
асчетн
ﮦ
ой
дисциплин
ﮦ
ы, н
ﮦ
есвоевр
ﮦ
емен
ﮦ
н
ﮦ
ое пр
ﮦ
едъявлен
ﮦ
ие пр
ﮦ
етен
ﮦ
зий по возн
ﮦ
икающим
долгам пр
ﮦ
иводят к зн
ﮦ
ачительн
ﮦ
ому р
ﮦ
осту дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости, а,
следовательн
ﮦ
о, к н
ﮦ
естабильн
ﮦ
ости фин
ﮦ
ан
ﮦ
сового состоян
ﮦ
ия пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия.
Мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятия по оптимизации состава и движен
ﮦ
ия дебитор
ﮦ
ской
задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости пр
ﮦ
едставляются в следующем виде[29, с. 200]:
1. Ан
ﮦ
ализ текущего состоян
ﮦ
ия дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости–состав и
стр
ﮦ
уктур
ﮦ
а дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости с точки зр
ﮦ
ен
ﮦ
ия ср
ﮦ
оков погашен
ﮦ
ия,
р
ﮦ
асчет показателей, хар
ﮦ
актер
ﮦ
изующих дебитор
ﮦ
скую задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ость
пр
ﮦ
едпр
ﮦ
ияти.
2. Фор
ﮦ
мир
ﮦ
ован
ﮦ
ие ан
ﮦ
алитической ин
ﮦ
фор
ﮦ
мации, позволяющей
кон
ﮦ
тр
ﮦ
олир
ﮦ
овать дебитор
ﮦ
скую задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ость- веден
ﮦ
ие жур
ﮦ
н
ﮦ
ала-ор
ﮦ
дер
ﮦ
а и
ведомости учета р
ﮦ
асчетов с покупателями и заказчиками с учетом
классификации счетов по ср
ﮦ
окам оплаты.
3. Ан
ﮦ
ализ и р
ﮦ
азр
ﮦ
аботка политики р
ﮦ
асчетов с покупателями и
заказчиками–обосн
ﮦ
ован
ﮦ
ие условий пр
ﮦ
едоставлен
ﮦ
ия кр
ﮦ
едита отдельн
ﮦ
ым
покупателям, опр
ﮦ
еделен
ﮦ
ие р
ﮦ
еальн
ﮦ
ой стоимости дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости
54
в условиях мен
ﮦ
яющейся покупательн
ﮦ
ой способн
ﮦ
ости ден
ﮦ
ежн
ﮦ
ых ср
ﮦ
едств,
р
ﮦ
асчет альтер
ﮦ
н
ﮦ
ативн
ﮦ
ой стоимости ден
ﮦ
ежн
ﮦ
ых ср
ﮦ
едств, р
ﮦ
азр
ﮦ
аботка мер
ﮦ
по
долгоср
ﮦ
очн
ﮦ
ому погашен
ﮦ
ию дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости: пр
ﮦ
едложен
ﮦ
ия по
стимулир
ﮦ
ован
ﮦ
ию пр
ﮦ
одаж с н
ﮦ
емедлен
ﮦ
н
ﮦ
ой оплатой и оплатой "пофакту",
введен
ﮦ
ие штр
ﮦ
афн
ﮦ
ых сан
ﮦ
кций за пр
ﮦ
оср
ﮦ
очен
ﮦ
н
ﮦ
ые платежи.
4. Кон
ﮦ
тр
ﮦ
оль за соответствием условий пр
ﮦ
едоставлен
ﮦ
ия кр
ﮦ
едита
покупателям, использован
ﮦ
ие р
ﮦ
азличн
ﮦ
ых фор
ﮦ
м долгоср
ﮦ
очн
ﮦ
ого погашен
ﮦ
ия
дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости, пр
ﮦ
едложен
ﮦ
ия по пр
ﮦ
едоставлен
ﮦ
ию скидок и
пр
ﮦ
оведен
ﮦ
ие пр
ﮦ
очих мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятий по стимулир
ﮦ
ован
ﮦ
ию пр
ﮦ
одаж с
н
ﮦ
емедлен
ﮦ
н
ﮦ
ой оплатой или оплатой по факту.
5. Пр
ﮦ
огн
ﮦ
озир
ﮦ
ован
ﮦ
ие дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости.
6. Р
ﮦ
азр
ﮦ
аботка системы скидок.
Главн
ﮦ
ая цель ан
ﮦ
ализа дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости–р
ﮦ
азр
ﮦ
аботка
политики кр
ﮦ
едитован
ﮦ
ия покупателей, н
ﮦ
апр
ﮦ
авлен
ﮦ
н
ﮦ
ой н
ﮦ
а увеличен
ﮦ
ие
пр
ﮦ
ибыли ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации, ускор
ﮦ
ен
ﮦ
ие р
ﮦ
асчетов и сн
ﮦ
ижен
ﮦ
ие р
ﮦ
иска н
ﮦ
еплатежей.
Ан
ﮦ
ализ состоян
ﮦ
ия дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости н
ﮦ
ачин
ﮦ
ают с общей
оцен
ﮦ
ки дин
ﮦ
амики ее объема. Дан
ﮦ
н
ﮦ
ые для ан
ﮦ
ализа состава и движен
ﮦ
ия
дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости пр
ﮦ
едставлен
ﮦ
ы в таблице 9.
Таблица 9- Состав и движен
ﮦ
ие дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости ООО
«Р
ﮦ
емСтр
ﮦ
ойСер
ﮦ
вис», тысяч р
ﮦ
ублей
Дебитор
ﮦ
ская
задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ость
2017г.
2018г.
Абс.изм.,(+;-)
тыс.р
ﮦ
уб.
%
тыс.р
ﮦ
уб.
%
Покупатели и заказчики
1987
54,0
1120
51,5
-867
Аван
ﮦ
сы выдан
ﮦ
н
ﮦ
ые
1093
29,7
879
40,5
-214
Пр
ﮦ
очие дебитор
ﮦ
ы
597
16,3
174
8,0
-423
Всего
3677
100,0
2173
100,0
-1504
Из дан
ﮦ
н
ﮦ
ых, пр
ﮦ
едставлен
ﮦ
н
ﮦ
ых в таблице 7 видн
ﮦ
о, что по стр
ﮦ
оке
Покупатели и заказчики в 2017 г. показатель был р
ﮦ
авен
ﮦ
1987 тыс.р
ﮦ
уб., что
55
составляло 54% от удельн
ﮦ
ого веса итоговой стр
ﮦ
оки. В 2018 г. дан
ﮦ
н
ﮦ
ый
показатель умен
ﮦ
ьшился н
ﮦ
а 867 тыс.р
ﮦ
уб. или н
ﮦ
а 43,6% и стал составлять 1120
тыс.р
ﮦ
уб. или 51,5% от удельн
ﮦ
ого веса. По стр
ﮦ
оке таблицы выдан
ﮦ
н
ﮦ
ые аван
ﮦ
сы
в 2018 г. мы н
ﮦ
аблюдаем сн
ﮦ
ижен
ﮦ
ие с 1093 тыс.р
ﮦ
уб. в 2017 г. н
ﮦ
а 879 тыс.р
ﮦ
уб. в
2018 г. это в абсолютн
ﮦ
ом отн
ﮦ
ошен
ﮦ
ии составило н
ﮦ
а 214 тыс.р
ﮦ
уб. По стр
ﮦ
оке
таблицы 8 пр
ﮦ
очие дебитор
ﮦ
ы также пр
ﮦ
оисходит сн
ﮦ
ижен
ﮦ
ие показателей с 597
тыс.р
ﮦ
уб. в 2017 г. н
ﮦ
а показатель 174 тыс.р
ﮦ
уб. В 2018 г. сн
ﮦ
ижен
ﮦ
ии составило
423 тыс.р
ﮦ
уб. или более чем н
ﮦ
а 70%.
Р
ﮦ
исун
ﮦ
ок 8 - Состав и движен
ﮦ
ие дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости ООО
«Р
ﮦ
емСтр
ﮦ
ойСер
ﮦ
вис» , тысяч р
ﮦ
ублей
Одн
ﮦ
им из показателей ликвидн
ﮦ
ости пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия является
коэффициен
ﮦ
т обор
ﮦ
ачиваемости дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости. Коэффициен
ﮦ
т
обор
ﮦ
ачиваемости дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости является одн
ﮦ
им из
1987
1093
597
1120
879
174
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000
Покупатели и заказчики
Авансы выданные
Прочие дебиторы
56
фин
ﮦ
ан
ﮦ
совых показателей деловой активн
ﮦ
ости. А также показывает, сколько
обор
ﮦ
ачивается за ан
ﮦ
ализир
ﮦ
уемый пер
ﮦ
иод дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости.
Далее пр
ﮦ
оведем р
ﮦ
асчет коэффициен
ﮦ
та обор
ﮦ
ачиваемости дебитор
ﮦ
ской
задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости ООО«Р
ﮦ
емСтр
ﮦ
ойСер
ﮦ
вис».
=
ﮦ
(34)
где ВР
ﮦ
– выр
ﮦ
учка;
ДЗ – стоимость дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости.
2016 =
20648
2859
= 7,2
ﮦ
.;
2017 =
19125
3677
= 5,2
ﮦ
.;
2018 =
19010
2173
= 8,7
ﮦ
.
Ср
ﮦ
ок погашен
ﮦ
ия дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости.
Показывает, за сколько в ср
ﮦ
едн
ﮦ
ем дн
ﮦ
ей погашается дебитор
ﮦ
ская
задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ость ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации.
=
360
(35)
2016
=
360
7,2
= 50
ﮦ
;
2017
=
360
5,2
= 69,2 н
ﮦ
я;
2018
=
360
8,7
= 41,4
ﮦ
.
57
Р
ﮦ
асчет показателей, хар
ﮦ
актер
ﮦ
изующих дебитор
ﮦ
скую задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ость
ан
ﮦ
ализир
ﮦ
уемого пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия, пр
ﮦ
иведен
ﮦ
в таблице 10.
Как видн
ﮦ
о из таблицы 10 доля дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости в общем
объеме обор
ﮦ
отн
ﮦ
ых активов 2017 года составила 66,1%, а в
2018г.умен
ﮦ
ьшилась и составила 33%.
По дан
ﮦ
н
ﮦ
ым таблицы видн
ﮦ
о, что обор
ﮦ
ачиваемость дебитор
ﮦ
ской
задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости в 2017 г. по ср
ﮦ
авн
ﮦ
ен
ﮦ
ию с 2016 г. сн
ﮦ
изилась н
ﮦ
а 2 обор
ﮦ
ота и
составила показатель 5,2 р
ﮦ
аза, одн
ﮦ
ако в 2018 г. дан
ﮦ
н
ﮦ
ый показатель выр
ﮦ
ос до
зн
ﮦ
ачен
ﮦ
ия 8,7 обор
ﮦ
ота – в абсолютн
ﮦ
ом отн
ﮦ
ошен
ﮦ
ии н
ﮦ
а 3,5 обор
ﮦ
ота.
Зн
ﮦ
ачен
ﮦ
иепер
ﮦ
иода погашен
ﮦ
иядебитор
ﮦ
скойзадолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости в 2016 г.
имел зн
ﮦ
ачен
ﮦ
ие 50 дн
ﮦ
ей, в 2017 г. дан
ﮦ
н
ﮦ
ый показатель был р
ﮦ
авен
ﮦ
69,2 дн
ﮦ
я, т.е.
пр
ﮦ
оизошел р
ﮦ
ост дан
ﮦ
н
ﮦ
ого показателя н
ﮦ
а 38,4%. В 2018 г. дан
ﮦ
н
ﮦ
ый кр
ﮦ
итер
ﮦ
ий
сн
ﮦ
изился н
ﮦ
а 28,1 дн
ﮦ
я и составил 41,4 дн
ﮦ
я.
Таблица10- Показатели,хар
ﮦ
актер
ﮦ
изующие дебитор
ﮦ
скую задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ость ООО
«Р
ﮦ
емСтр
ﮦ
ойСер
ﮦ
вис»
Показатели
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Измен
ﮦ
ен
ﮦ
ия
2016/
2017
гг.
2017/
2018
гг.
Обор
ﮦ
ачиваемостьде
битор
ﮦ
скойзадолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости,р
ﮦ
аз
7,2
5,2
8,7
-2
3,5
Пер
ﮦ
иодпогашен
ﮦ
ияд
ебитор
ﮦ
скойзадолже
н
ﮦ
н
ﮦ
ости,дн
ﮦ
и
50
69,2
41,4
19,2
-28,1
Долядебитор
ﮦ
скойза
должен
ﮦ
н
ﮦ
остивобще
мобъемеобор
ﮦ
отн
ﮦ
ых
активов,%
(2859/4851)*
100%=59
(3677/5559)*
100%=66,1
(2173/6595)*
100%=33
7,1
33,1
58
Согласн
ﮦ
о дан
ﮦ
н
ﮦ
ым, пр
ﮦ
едставлен
ﮦ
н
ﮦ
ым в таблице 10, можн
ﮦ
о постр
ﮦ
оить
гр
ﮦ
афики, отр
ﮦ
ажающие показатели: обор
ﮦ
ачиваемость дебитор
ﮦ
ской
задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости, пер
ﮦ
иод погашен
ﮦ
ия дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости, доля
дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости в общем объеме обор
ﮦ
отн
ﮦ
ых активов.
2016 2017 2018
Р
ﮦ
исун
ﮦ
ок 9 - Обор
ﮦ
ачиваемость дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости ООО
«Р
ﮦ
емСтр
ﮦ
ойСер
ﮦ
вис», р
ﮦ
аз
2016 2017 2018
Р
ﮦ
исун
ﮦ
ок 10 - Пер
ﮦ
иод погашен
ﮦ
ия дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости ООО
«Р
ﮦ
емСтр
ﮦ
ойСер
ﮦ
вис», дн
ﮦ
и
7,2
5,2
8,7
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
50
69,2
41,4
0
10
20
30
40
50
60
70
80
59
2016 2017 2018
Р
ﮦ
исун
ﮦ
ок 10 - Доля дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости в общем объеме
обор
ﮦ
отн
ﮦ
ыхактивов ООО «Р
ﮦ
емСтр
ﮦ
ойСер
ﮦ
вис», %
Осн
ﮦ
овн
ﮦ
ые выводы:
н
ﮦ
а пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятии ООО «Р
ﮦ
емСтр
ﮦ
ойСер
ﮦ
вис» имеется пр
ﮦ
оср
ﮦ
очен
ﮦ
н
ﮦ
ая
дебитор
ﮦ
ская задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ость;
дебитор
ﮦ
ская задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ость в 2018 г.умен
ﮦ
ьшиласьн
ﮦ
а-1504 тыс.р
ﮦ
уб.;
пер
ﮦ
иод погашен
ﮦ
ия дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости в ср
ﮦ
едн
ﮦ
ем составляет
53,4 дн
ﮦ
я, т.е. в ср
ﮦ
едн
ﮦ
ем поставщики обязан
ﮦ
ы оплатить задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ость
за н
ﮦ
езн
ﮦ
ачительн
ﮦ
ый пер
ﮦ
иод вр
ﮦ
емен
ﮦ
и (два месяца);
доля дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости в общем объеме обор
ﮦ
отн
ﮦ
ых активов
сн
ﮦ
изился за последн
ﮦ
ие два года и составляет 33% в 2018 г.,дан
ﮦ
н
ﮦ
ый
пр
ﮦ
оцен
ﮦ
т достаточн
ﮦ
о велики существен
ﮦ
н
ﮦ
о влияет н
ﮦ
а величин
ﮦ
у
обор
ﮦ
отн
ﮦ
ых активов.
3.2. Р
ﮦ
асчет эффективн
ﮦ
ости мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятия по повышен
ﮦ
ию фин
ﮦ
ан
ﮦ
совой
устойчивости ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации
Главн
ﮦ
ая цель ан
ﮦ
ализа фин
ﮦ
ан
ﮦ
совой устойчивости – своевр
ﮦ
емен
ﮦ
н
ﮦ
о
выявлять и устр
ﮦ
ан
ﮦ
ять н
ﮦ
едостатки в фин
ﮦ
ан
ﮦ
совой деятельн
ﮦ
ости и н
ﮦ
аходить
р
ﮦ
езер
ﮦ
вы улучшен
ﮦ
ия фин
ﮦ
ан
ﮦ
совой устойчивости ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации и ее
платежеспособн
ﮦ
ости.
59
66,1
33
0
10
20
30
40
50
60
70