Диплом: Анализ финансовых результатов деятельности предприятия (на примере ООО Липецкий информационный центр "Консультант Плюс")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «Липецкий
информационный центр «КонсультантПлюс», именуемое в дальнейшем
«Общество», создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской
Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной
ответственностью», Федеральным законом «Об иностранных инвестициях в
Российской Федерации» и иным действующим законодательством
Российской Федерации. Общество является коммерческой организацией.
Общество зарегистрировано на неопределенный срок.
Полное фирменное наименование Общества на русском языке:
Общество с ограниченной ответственностью «Липецкий информационный
центр «КонсультантПлюс», сокращенное наименование Общества на
русском языке: ООО ЛИЦ «КонсультантПлюс».
Фирменное наименование Общества на русском языке не может
содержать иные термины и аббревиатуры, отражающие его организационно-
правовую форму, в том числе заимствованные из иностранных языков, если
иное не предусмотрено федеральными законами и иными правовыми актами
Российской Федерации.
Место нахождения Общества определяется местом постоянного
нахождения его органов управления и основным местом Его деятельности.
Место нахождения Общества: Россия, 398002, г. Липецк, ул. Гагарина,
д. 41а.
Почтовый адрес Общества: Россия, 398002, г. Липецк, ул. Гагарина, д.
41а.
В случае изменения место нахождения Общество обязано уведомить
органы, осуществляющие государственную регистрацию юридических лиц.
23
ООО «Липецкий информационный центр «Консультант Плюс» в
установленном законом порядке осуществляет следующие виды
деятельности:
оказывает информационные услуги;
оказывает телекоммуникационные услуги и услуги связи;
осуществляет деятельность по созданию и использованию баз
данных и информационных ресурсов;
занимается оптовой и розничной торговлей техническими
носителями информации (с записями и без записей);
оказывает услуги по сдаче в аренду имущества и транспортные
услуги;
организует обучения и подготовку прикладных специалистов для
работы на ЭВМ;
осуществляет другие виды хозяйственной деятельности, не
противоречащей законодательству России.
Все вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в
соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется
специальными федеральными законами,
Для достижения целей своей деятельности ООО «Липецкий
информационный центр «Консультант Плюс» может приобретать права,
нести обязанности и осуществлять любые действия, которые не будут
противоречить действующему законодательству и Уставу.
ООО «КонсультантПлюс: Липецк» является региональным
информационным центром Общероссийской Сети распространения правовой
информации КонсультантПлюс на территории Липецкой области (РИЦ №
220). За годы работы РИЦ приобрел много постоянных клиентов и
партнеров. Более 2000 государственных и коммерческих предприятий города
Липецка и Липецкой области выбрали ООО «КонсультантПлюс: Липецк»
своим надежным информационным партнером и помощником.
24
Среди них Администрации города и области, Липецкий областной и
городской Советы депутатов, органы социальной защиты, налоговая служба,
центры занятости, суды, банки, вузы, школы, аптеки, больницы и многие
другие. Среди предприятий различных форм собственности нашими
клиентами являются: НЛМК, Липецкоблгаз, ЛипецкМолоко, Липецкий
трубный завод, Липецкцемент, Свободный Сокол, Прогресс и многие другие.
Кроме этого, потребителями нашей системы являются частные лица: деятели
науки, преподаватели и, конечно, студенты.
Компания выпускает еженедельное обозрение правовой информации
«КонсультантЭкспресс – Черноземье». Еженедельник содержит оперативный
обзор изменений в законодательстве России и Липецкой области, который
позволяет быть в курсе последних правовых событий. Данное
информационно-аналитическое издание адресовано руководителям
организаций, специалистам в области права, кадров, делопроизводства,
налогообложения и бухгалтерского учета.
Кроме этого, бухгалтеры и руководители могут выписать и получить
непосредственно на рабочее место журнал «Главная книга» и уникальное
периодическое издание «Главная книга. Конференц-зал». Журналы
посвящены анализу наиболее интересных и сложных вопросов
бухгалтерского учета и налогообложения.
С 1995 года в КонсультантПлюс Липецкая область публикуются
нормативные документы органов власти областного, городского и районного
уровней, а также документы сельских органов местного самоуправления. В
настоящее время в информационном банке содержится более 74087
документов.
РИЦ 220 много лет связывает взаимовыгодное сотрудничество с
региональными органами власти и органами местного самоуправления.
Именно договоры о сотрудничестве в информационной сфере и прямое
получение документов из первоисточников - органов государственной власти
25
и управления - гарантируют достоверность, оперативность и полноту
информации в СПС КонсультантПлюс.
Органы муниципального управления ежедневно решают множество
правовых вопросов с помощью СПС КонсультантПлюс, что особенно важно
для удаленных районных центров. ООО «КонсультантПлюс: Липецк»
обеспечивает качество информации и сервисного обслуживания во всех
районах Липецкой области.
Сегодня ООО «КонсультантПлюс: Липецк»:
это группа единомышленников-профессионалов, основными
принципами которых являются внимательное отношение к клиентам, их
потребностям, к качеству обслуживания, основанного на компетентности и
высоком профессионализме.
это помощник в быстром и удобном поиске информации. В основе
нашей работы лежат современные программные технологии, которые
постоянно совершенствуются. Поэтому в нашей системе появляются новые
возможности, которые позволяют облегчить работу и экономят время
пользователей.
это высокие стандарты сервиса. Каждому пользователю в любом
населенном пункте Липецкой области доступны все услуги, определенные
Единым стандартом качества сервисного обслуживания.
это более 12000 специалистов во всех районах Липецкой области,
которые выбрали систему КонсультантПлюс в качестве помощника в работе
с правовой информацией.
это высококвалифицированные профессионалы. Уделяется большое
внимание к повышению квалификации сотрудников: регулярно проводятся
тренинги, обучающие семинары. Ведущие специалисты нашего центра
принимают участие в ежегодных семинарах повышения квалификации,
проводимых НПО ВМИ «Консультант Плюс» (г. Москва).
Пользователи выбирают КонсультантПлюс за надежность во всем: в
информации, технологиях, сервисе. Именно надежность обеспечивает
26
ведущие позиции КонсультантПлюс на российском рынке справочных
правовых систем.
Организационная структура ООО «Липецкий информационный центр
«Консультант Плюс» представлена на рисунке 3.
Рисунок 3. Организационная структура ООО «Липецкий
информационный центр «Консультант Плюс»
Как видно из рисунка 3, на ООО «Липецкий информационный центр
«Консультант Плюс» линейная организационная структура.
ООО «Липецкий информационный центр «Консультант Плюс»
возглавляет генеральный директор, который организует всю финансово-
хозяйственную деятельность предприятия и несет полную ответственность за
его состояние. Он распоряжается имуществом предприятия, заключает
договора, применяет меры поощрения и налагает взыскания.
На ООО «Липецкий информационный центр «Консультант Плюс»
работает главный бухгалтер, который подчиняется генеральному директору.
Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета
хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контролирует
экономность и целенаправленность использованием трудовых, финансовых и
материальных ресурсов предприятия.
Генеральный директор
Исполнительный директор
Бухгалтерия
Департамент
продаж
Департамент
сопровождения
Региональный выпуск
Отдел
телемаркетинга
Отделы
продаж № 1, 2
Отдел
сопровождения
Отдел
обучения
27
По итогам проведенный анализ позволяет сделать вывод, что ООО
«Липецкий информационный центр «Консультант Плюс» - динамично-
развивающаяся компания.
Далее в таблице 1 проанализируем основные экономические
показатели ООО «Липецкий информационный центр «Консультант Плюс» за
2014-2016гг.
Таблица 1
Основные экономические показатели ООО «Липецкий
информационный центр «Консультант Плюс»
Показатели
2014г.
2015г.
2016г.
2016/201
4, +/-
2016/201
4, %
Выручка, тыс. руб.
6021
7187
26973
+20952
448,0
Себестоимость продаж,
тыс. руб.
5799
7115
20431
+14632
352,3
Чистая прибыль, тыс.
руб.
17
167
376
+359
2211,8
Прибыль от продаж,
тыс.руб.
69
72
806
+737
1168,1
Стоимость имущества,
тыс. руб.
911
1498
4790
+3879
525,8
в том числе: основных
средств, тыс. руб.
13
1
0
-13
0,0
оборотных средств,
тыс. руб.
898
1497
4790
+3892
533,4
Дебиторская
задолженность, тыс.
руб.
878
1305
4147
+3269
472,3
Кредиторская
задолженность, тыс.
руб.
695
1145
4004
+3309
576,1
Среднесписочная
численность, человек
17
23
20
+3
117,6
Фонд заработной платы,
всего, тыс. руб.
2930,6
4174,7
3736,5
+805,9
127,5
Средняя заработная
плата, руб.
14366
15126
15569
+1203
108,4
Производительность
труда, тыс. руб.
354,2
312,5
1348,6
+994,4
380,7
Рентабельность продаж,
руб.
1,14
1,0
2,9
+1,76
х
Анализируя данные таблицы 1 можно сделать вывод, что в 2016 году в
организации выручка выросла на 20952 тыс.руб. или в 3 раза против 2014
года. Себестоимость продаж также увеличивается с каждым годом, так в
2016 году она увеличилась на 14632 тыс.руб. или в 3 раза против 2014 года.
28
В организации в 2016 году увеличилась чистая прибыли и прибыль от
продаж, так чистая прибыль увеличилась на 359 тыс.руб., а прибыль от
продаж увеличилась на 737 тыс.руб. против 2014 года.
Стоимость имущества, за аналогичный период увеличилась в 5,5 раз.
Дебиторская задолженность предприятия за период исследования
увеличилась в 4,7 раза и в 2016г. составила 4147 тыс. руб. Кредиторская
задолженность с 2014г. по 2016г. увеличилась более чем в 5,7 раза, так в
2014г. она составляла 695 тыс. руб., а в 2016г. 4004 тыс. руб.
Среднесписочная численность человек на предприятии в 2016 г.
увеличилась на 3 человека по сравнению с 2014 г. Фонд заработной платы
увеличился в 27,5% за аналогичный период. Средняя заработная плата на
предприятии в 2016г. увеличилась на 1203 руб. или на 8,4% по сравнению с
2014 г. Производительность труда за аналогичный период увеличилась на
995,4 тыс.руб. на чел. Рентабельность продаж к 2016г. увеличилась до 2,9
руб. на 1 рубль реализуемой товаров, работ, услуг.
Представим полученные показатели графически (рисунок 4).
Рисунок 4. Динамика основных экономических показателей
в ООО «Липецкий информационный центр «Консультант Плюс»
6021
5799
17
69
911
878
695
7187
7115
167
72
1498
1305
1145
26973
20431
376
806
4790
4147
4004
0 5000 1000015000200002500030000
Выручка
Себестоимость продаж
Чистая прибыль
Прибыль от продаж
Стоимость имущества
Дебиторская задолженность
Кредиторская задолженность
2016г.
2015г.
2014г.
29
Как видно из рисунка 4, все показатели за период исследования на
предприятии ООО «Липецкий информационный центр «Консультант Плюс»
увеличиваются.
Основная задача оценки финансового состояния организации –
определение её имущественного положения путем вертикального и
горизонтального анализа бухгалтерского баланса, выявление причин его
улучшения или ухудшения и подготовка рекомендаций по повышению
платёжеспособности и финансовой устойчивости.
Имущество предприятия отражается в активе баланса, который
включает 2 раздела. В первом разделе отражаются внеоборотные активы,
срок использования которых составляет свыше 12 месяцев, во втором разделе
отражаются оборотные активы, расположенные по принципу постепенного
увеличения степени ликвидности, т.е. скорости превращения из натуральной
формы в денежную.
В таблице 2 проанализируем состав и структуру активов ООО
«Липецкий информационный центр «Консультант Плюс» за 2014-2016гг.
Таблица 2
Состав и структура активов ООО «Липецкий
информационный центр «Консультант Плюс» за 2014-2016гг.
Показатели
2014 г.
2015 г.
2016 г.
2016/2014
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
+/-
%
1. Внеоборотные активы
Основные средства
13
1,4
1
0,1
0
0
-13
0
Финансовые
вложения
0
0,0
0
0,0
0
0
0
0
Итого по 1 разделу:
13
1,4
1
0,1
0
0
-13
0
2. Оборотные активы
в том числе: запасы
0
0,0
19
1,3
183
3,8
183
в 183
раза
налог на
добавленную
стоимость
0
0,0
0
0,0
0
0,0
0
0
дебиторская
задолженность (до 12
месяцев)
878
96,4
1305
87,1
4147
86,6
3269
472,3
денежные средства
20
2,2
143
9,5
381
8,0
361
1905
прочие оборотные
активы
0
0,0
30
2,0
79
1,6
79
в 79
раз
Итого по 2 разделу:
898
98,6
1497
99,9
4790
100,0
3892
533,4
Баланс
911
100
1498
100
4790
100
3879
525,8
30
Анализируя данные таблицы 2 можно сделать вывод, что в структуре
внеоборотных активов большую часть занимают основные средства, так в
2016 году они сократились на 13 тыс.руб. против 2014 года.
В структуре оборотных активов большую часть занимает дебиторская
задолженность, в 2016 году она увеличились на 3269 тыс.руб. против 2014
года. На втором месте денежные средства, в 2016 году они выросли на 361
тыс.руб. против 2014 года.
Рисунок 5. Структура активов в ООО «Липецкий
информационный центр «Консультант Плюс»
Таким образом, в структуре активов наибольший удельный вес на
протяжении всего исследуемого периода приходится на оборотные активы.
Далее проанализируем структуру пассива баланса ООО «Липецкий
информационный центр «Консультант Плюс» за 2014-2016гг.
Анализируя данные таблицы 3, можно сделать вывод, что наибольший
удельный вес в динамике пассивов баланса предприятия занимают
краткосрочные обязательства, так в 2016 году по сравнению с 2014 годом они
увеличились на 3309 тыс.руб. Кредиторская задолженность на предприятии
увеличилась на 3309 тыс.руб. в 2016 году против 2014 года. Таким образом,
пассив в 2016г. увеличился с 911 тыс.руб. до 4790 тыс.руб., по сравнению с
2014г.
13
1
0
898
1497
4790
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
2014г. 2015г. 2016г.
Тыс.руб.
внеоборотные активы
оборотные активы
31
Таблица 3
Структура пассива баланса ООО «Липецкий
информационный центр «Консультант Плюс» за 2014-2016гг.
Показатели
2014
2015
2016
Отклонение,
2016/2014
тыс.ру
б.
%
тыс.ру
б.
%
тыс.ру
б.
%
+/-
%
III. Капитал и резервы
уставной капитал
10
1,1
10
0,7
10
0,2
0
100
добавочный
капитал
119
13,1
119
7,9
119
2,5
0
100
нераспределенна
я прибыль
87
9,5
224
15,0
657
13,7
570
755,2
Итого по разделу
3
216
23,7
353
23,6
786
16,4
570
363,9
IV. Долгосрочные обязательства
Заемные
средства
0
0
0
0
0
0
0
0
Итого по разделу
IV
0
0
0
0
0
0
0
0
V. Краткосрочные обязательства
Займы и кредиты
0
0
0
0
0
0
0
0
Кредиторская
задолженность
всего
695
76,3
1145
76,4
4004
83,6
3309
576,1
в т.ч.
поставщики,
подрядчики
315
34,6
552
36,8
2486
51,9
2171
789,2
задолженность
перед
персоналом
220
24,1
425
28,4
915
19,1
695
415,9
задолженность
перед
государственным
и внебюд.
фондами
95
10,4
163
10,9
456
9,5
361
480,0
задолженность
по налогам и
сборам
21
2,3
56
3,7
215
4,5
194
1023,8
прочие
кредиторы
44
4,8
51
3,4
68
1,4
24
154,5
Итого по разделу
V
695
76,3
1145
76,4
4004
83,6
3309
576,1
итого
911
100
1498
100
4790
100
3879
525,8
Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие ООО
«Липецкий информационный центр «Консультант Плюс» финансирует в
основном за счет заемных источников. Наибольший удельный вес в
динамике источников финансирования в 2016 году составляют заемные
источники – 83,6%, а наименьший удельный вес – собственный источники
финансирования – 16,4%.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)