2
ㅤ ㅤ Оглавление
Введение……………………………………………………………….....4
1.Технико-экономическая ㅤ характеристика ㅤ предметной ㅤ области ㅤ и ㅤ
предприятия……………………………………………………………………...8
1.1. ㅤ Общая ㅤ характеристика ㅤ организации………………………………8
1.2 ㅤ Организационно-функциональная ㅤ структура ㅤ предприятия….…10
1.3 ㅤ Анализ ㅤ рисков ㅤ информационной ㅤ безопасности……………..….13
1.3.1 ㅤ Идентификация ㅤ и ㅤ оценка ㅤ информационных ㅤ активов…………...13
1.3.2. ㅤ Оценка ㅤ уязвимостей ㅤ активов………………….………………….16
1.3.3 ㅤ Оценка ㅤ угроз ㅤ активам…………………………………………….18
1.3.4 ㅤ Оценка ㅤ рисков……………………………………………………..21
1.4 ㅤ Характеристика ㅤ комплекса ㅤ задач, ㅤ задачи ㅤ и ㅤ обоснование ㅤ
необходимости ㅤ совершенствования ㅤ системы ㅤ обеспечения ㅤ информационной ㅤ
защищенности ㅤ компании ㅤ и ㅤ защиты ㅤ и ㅤ протекции ㅤ информации ㅤ на ㅤ
предприятии……………………………………………………………………25
1.4.1 ㅤ Анализ ㅤ системы ㅤ обеспечения ㅤ информационной ㅤ безопасности ㅤ и ㅤ
защиты ㅤ информации…………………………………………………..…..…24
1.4.2 ㅤ Выбор ㅤ комплекса ㅤ задач ㅤ обеспечения ㅤ информационной ㅤ
защищенности ㅤ компании……………………………………….…………..…28
1.4.3 ㅤ Определение ㅤ места ㅤ проектируемого ㅤ комплекса ㅤ задач ㅤ в ㅤ
комплексе ㅤ задач ㅤ предприятия, ㅤ детализация ㅤ задач ㅤ информационной ㅤ
защищенности ㅤ компании ㅤ и ㅤ защиты ㅤ информации…………......................….38
1.5. ㅤ ㅤ Выбор ㅤ защитных ㅤ мер………………………………………...…..39
1.5.1. ㅤ Выбор ㅤ организационных ㅤ мер……………………………….....39
1.5.2. ㅤ Выбор ㅤ инженерно-технических ㅤ мер…………………………….45
2.Комплекс ㅤ организационных ㅤ мер ㅤ обеспечения ㅤ информационной ㅤ
безопасности ㅤ и ㅤ защиты ㅤ информации………………………………………..48
2.1 ㅤ Правовое ㅤ обеспечение ㅤ системы ㅤ информационной ㅤ безопасности ㅤ и ㅤ
защиты ㅤ информации…………………………………..………………..…….48
3
2.1.1 ㅤ Организационное ㅤ обеспечение ㅤ системы ㅤ информационной ㅤ
безопасности ㅤ и ㅤ защиты ㅤ информации. ㅤ Политика ㅤ информационной ㅤ
безопасности…..………………………………………………………………..52
2.1.2 ㅤ Стратегия ㅤ обеспечения ㅤ информационной ㅤ безопасности ㅤ и ㅤ защиты
ㅤ информации………………………………………………………….…………54
2.2 ㅤ Техническое ㅤ обеспечение ㅤ информационной ㅤ безопасности ㅤ и ㅤ
защиты ㅤ информации………………………………………………………….61
2.2.1 ㅤ Анализ ㅤ технических ㅤ средств ㅤ обеспечения ㅤ информационной ㅤ
безопасности ㅤ и ㅤ защиты ㅤ информации……………………..…….….……….61
2.2.2 ㅤ Обоснование ㅤ выбора ㅤ технических ㅤ средств ㅤ обеспечения ㅤ
информационной ㅤ безопасности ㅤ и ㅤ защиты ㅤ информации……….…………….63
2.2.3 ㅤ Технология ㅤ установки ㅤ или ㅤ замены ㅤ технических ㅤ средств ㅤ
обеспечения ㅤ информационной ㅤ безопасности ㅤ и ㅤ защиты ㅤ информации…….65
2.3 ㅤ Программное ㅤ обеспечение ㅤ информационной ㅤ безопасности ㅤ и ㅤ
защиты ㅤ информации…………………………………………………..…...….71
2.3.1 ㅤ Анализ ㅤ программных ㅤ средств ㅤ обеспечения ㅤ информационной ㅤ
безопасности ㅤ и ㅤ защиты ㅤ информации………………………………………..77
2.3.2 ㅤ Обоснование ㅤ выбора ㅤ программных ㅤ средств ㅤ обеспечения ㅤ
информационной ㅤ безопасности ㅤ и ㅤ защиты ㅤ информации…………………..78
2.4. ㅤ Внедрение ㅤ и ㅤ оценка ㅤ комплекса ㅤ программно-аппаратных ㅤ средств ㅤ
обеспечения ㅤ информационной ㅤ безопасности………………………………79
2.4.1 ㅤ Программно-аппаратный ㅤ комплекс ㅤ информационной ㅤ
безопасности ㅤ и ㅤ защиты ㅤ информации ㅤ предприятия………………………..…79
2.4.2 ㅤ Внутренний ㅤ аудит ㅤ системы ㅤ информационной ㅤ безопасности ㅤ и ㅤ
защиты ㅤ информации…………………………………………………………..91
2.4.3 ㅤ Анализ ㅤ результатов ㅤ внутреннего ㅤ аудита…………………..……95
3 ㅤ Обоснование ㅤ экономической ㅤ эффективности ㅤ проекта……………97
3.1 ㅤ Выбор ㅤ и ㅤ обоснование ㅤ методики ㅤ расчёта ㅤ экономической ㅤ
эффективности………………………………………………………………..97
3.2 ㅤ Расчёт ㅤ показателей ㅤ экономической ㅤ эффективности ㅤ проекта…101
Заключение……………………………………………………………106
4
Список ㅤ использованной ㅤ литературы………….. ㅤ …………………..111
Приложение…………………………………………………..………115
ㅤ
Введение
Базовая ㅤ идея ㅤ информационной ㅤ безопасности ㅤ как ㅤ социального ㅤ явления ㅤ
заключается ㅤ в ㅤ том, ㅤ чтобы ㅤ ㅤ установить ㅤ и ㅤ реализовать ㅤ морально-этические, ㅤ
нормативно-правовые ㅤ и ㅤ организационные ㅤ отношения ㅤ в ㅤ мире ㅤ людей, ㅤ
обеспечить ㅤ и ㅤ ㅤ сбалансировать ㅤ ㅤ интересы ㅤ каждого ㅤ человека, ㅤ общества ㅤ и ㅤ
государства ㅤ в ㅤ целом ㅤ в ㅤ информационной ㅤ сфере.
Сущность ㅤ понятия ㅤ информационной ㅤ безопасности ㅤ большинством ㅤ
специалистов ㅤ трактуется ㅤ в ㅤ невозможности ㅤ нанесения ㅤ вреда ㅤ объекту ㅤ
протекции, ㅤ его ㅤ свойствам ㅤ или ㅤ ㅤ деятельности ㅤ по ㅤ выполнению ㅤ своих ㅤ
функций.
Теоретической ㅤ и ㅤ методологической ㅤ основой ㅤ проведенного ㅤ
исследования ㅤ послужили ㅤ труды ㅤ как ㅤ ㅤ российских, ㅤ так ㅤ и ㅤ зарубежных ㅤ ученых ㅤ
в ㅤ области ㅤ безопасности ㅤ информационных ㅤ систем. ㅤ Надо ㅤ отметить, ㅤ что ㅤ в ㅤ
работе ㅤ применены ㅤ законодательные ㅤ акты ㅤ и ㅤ нормативные ㅤ документы ㅤ нашего ㅤ
государства ㅤ Российской ㅤ Федерации, ㅤ периодические ㅤ издания, ㅤ учетные ㅤ и ㅤ
отчетные ㅤ данные ㅤ исследуемой ㅤ организации. ㅤ Необходимо ㅤ подчеркнуть ㅤ то, ㅤ
что ㅤ при ㅤ разработке ㅤ и ㅤ решении ㅤ поставленных ㅤ задач ㅤ применялись ㅤ методы ㅤ
наблюдения, ㅤ группировки, ㅤ сопоставления, ㅤ обобщения, ㅤ абстрактно-
логические ㅤ суждения ㅤ и ㅤ другие.
Актуальность ㅤ данной ㅤ работы ㅤ заключается ㅤ в ㅤ следующем. ㅤ Обеспечение ㅤ
информационной ㅤ безопасности ㅤ организаций ㅤ является ㅤ сейчас ㅤ одним ㅤ из ㅤ
главных ㅤ требований ㅤ к ㅤ информационным ㅤ системам. ㅤ Конечно ㅤ же, ㅤ все ㅤ мы ㅤ
очень ㅤ хорошо ㅤ знаем ㅤ то, ㅤ что ㅤ причина ㅤ всего ㅤ этого ㅤ – ㅤ есть ㅤ неразрывная ㅤ связь ㅤ
информационных ㅤ технологий, ㅤ а ㅤ также, ㅤ как ㅤ заведено, ㅤ главных ㅤ бизнес-
процессов ㅤ во ㅤ всех ㅤ организациях, ㅤ будь ㅤ то ㅤ муниципальные ㅤ службы, ㅤ
промышленные ㅤ компании, ㅤ денежные ㅤ структуры, ㅤ операторы ㅤ
телекоммуникаций.
5
Обеспечение ㅤ и ㅤ создание ㅤ внутренней ㅤ информационной ㅤ безопасности ㅤ
организации ㅤ является ㅤ не ㅤ только ㅤ лишь ㅤ российской, ㅤ но ㅤ и ㅤ мировой ㅤ проблемой.
ㅤ
Исходя ㅤ из ㅤ убеждений ㅤ информационной ㅤ безопасности ㅤ почти ㅤ все ㅤ
компании ㅤ сейчас ㅤ напоминают ㅤ крепости, ㅤ которые ㅤ окружены ㅤ несколькими ㅤ
периметрами ㅤ из ㅤ массивных ㅤ стен. ㅤ Несомненно, ㅤ стоит ㅤ упомянуть ㅤ то, ㅤ что ㅤ но ㅤ
практика ㅤ указывает, ㅤ что ㅤ информация ㅤ все ㅤ равно, ㅤ в ㅤ общем ㅤ то, ㅤ утекает. ㅤ Как ㅤ
бы ㅤ это ㅤ было ㅤ не ㅤ странно, ㅤ но ㅤ отсюда ㅤ вытекает ㅤ необходимость ㅤ разработки ㅤ
действенной ㅤ и ㅤ экономически ㅤ выгодной ㅤ для ㅤ организации ㅤ системы ㅤ
безопасности ㅤ ㅤ информационных ㅤ систем.
Объект ㅤ работы– ㅤ "SINISTRO ㅤ "Предмет ㅤ исследования ㅤ данной ㅤ работы ㅤ – ㅤ
это ㅤ инженерно-техническая ㅤ и ㅤ программная ㅤ защита ㅤ информации ㅤ
организации.
Цель ㅤ работы ㅤ – ㅤ изучение ㅤ способов ㅤ организации ㅤ информационной ㅤ
безопасности, ㅤ развитие ㅤ и ㅤ внедрение ㅤ системы ㅤ информационной ㅤ
безопасности ㅤ и ㅤ защиты ㅤ информации ㅤ в ㅤ организации ㅤ "SINISTRO", ㅤ а ㅤ также ㅤ
выбор ㅤ средств ㅤ протекции. ㅤ
Объектом ㅤ проектирования ㅤ по ㅤ сути ㅤ является ㅤ – ㅤ технология ㅤ
обеспечения ㅤ информационной ㅤ безопасности ㅤ организации. ㅤ В ㅤ целом ㅤ
дипломное ㅤ проектирование ㅤ ㅤ направлено ㅤ на ㅤ информационную ㅤ безопасность ㅤ
организации.
В ㅤ соответствии ㅤ с ㅤ целью ㅤ ㅤ дипломного ㅤ проектирования ㅤ были ㅤ
поставлены ㅤ следующие ㅤ ㅤ основные ㅤ задачи ㅤ работы ㅤ для ㅤ достижения ㅤ цели ㅤ
поставленной ㅤ цели, ㅤ среди ㅤ них ㅤ следует ㅤ отметить ㅤ следующие:
- установление ㅤ границ ㅤ рассмотрения ㅤ и ㅤ выявление ㅤ недостатков ㅤ и ㅤ
отрицательных ㅤ факторов ㅤ в ㅤ существующей ㅤ системе ㅤ обеспечения ㅤ
информационной ㅤ безопасности ㅤ и ㅤ защите ㅤ информации ㅤ организации;
-определение ㅤ активов ㅤ предприятия ㅤ (оценка ㅤ активов, ㅤ оценка ㅤ
уязвимостей ㅤ активов, ㅤ оценка ㅤ угроз ㅤ активам; ㅤ
-определение ㅤ существующих ㅤ способов ㅤ и ㅤ методов ㅤ защиты;
-определение ㅤ планируемых ㅤ средств ㅤ защиты;
-оценивание ㅤ рисков;
6
-
Что ㅤ ㅤ подразумевает ㅤ под ㅤ собой ㅤ следующее:
1. ㅤ Проанализировать ㅤ аппаратно-программную, ㅤ а ㅤ также ㅤ инженерно-
техническую ㅤ и ㅤ нормативно-правовую ㅤ базу ㅤ организации ㅤ протекции ㅤ
информации ㅤ в ㅤ коммерческой ㅤ организации.
2. ㅤ Проанализировать ㅤ и ㅤ рассмотреть ㅤ ㅤ систему ㅤ обеспечения ㅤ
информационной ㅤ безопасности ㅤ защиты ㅤ информации ㅤ в" ㅤ SINISTRO".
3. ㅤ Исследовать ㅤ актуальные ㅤ проблемы ㅤ надежности ㅤ и ㅤ защиты ㅤ
информации ㅤ для ㅤ " ㅤ SINISTRO".
4. ㅤ Спроектировать ㅤ и ㅤ внедрить ㅤ комплекс ㅤ мер ㅤ и ㅤ практических ㅤ
предложений ㅤ и ㅤ мероприятий, ㅤ которые ㅤ помогут ㅤ обеспечить ㅤ
информационную ㅤ безопасность ㅤ и ㅤ защиту ㅤ информации ㅤ в ㅤ организации ㅤ " ㅤ
SINISTRO".
Работа ㅤ состоит ㅤ из ㅤ введения, ㅤ трех ㅤ глав, ㅤ заключения, ㅤ списка ㅤ
использованной ㅤ литературы, ㅤ приложений.
ㅤ
7
Глава ㅤ 1. ㅤ Технико-экономическая ㅤ характеристика ㅤ предметной ㅤ
области ㅤ и ㅤ предприятия
1.1. ㅤ Общая ㅤ характеристика ㅤ организации
Предприятие ㅤ города ㅤ ㅤ Москвы ㅤ ООО ㅤ "SINISTRO" ㅤ создано ㅤ в ㅤ 1997 ㅤ году ㅤ
занимается ㅤ мембранными ㅤ насосами, ㅤ сельскохозяйственными ㅤ форсунками, ㅤ
комплектующие ㅤ для ㅤ опрыскивателей, ㅤ генераторы ㅤ тумана, ㅤ дезинфекционные ㅤ
установки, ㅤ капельное ㅤ орошение, ㅤ карданные ㅤ валы ㅤ всех ㅤ типоразмеров, ㅤ
аэрозольные ㅤ генераторы, ㅤ пневматические ㅤ опрыскиватели, ㅤ вентиляторные ㅤ
группы
Таблица ㅤ 1. ㅤ
Основные ㅤ технико-экономические ㅤ показатели ㅤ деятельности ㅤ «SINISTRO»
Показатели, ㅤ единицы ㅤ
изме
рения
Значение ㅤ показателей
2013г
2014г.
2015г.
Абсолютн
ая ㅤ
величина
Абсолют
ная ㅤ
величина
Темп ㅤ
роста ㅤ
к ㅤ
п
редыд
уще
м
у ㅤ год
у, ㅤ %
Абсолютн
ая ㅤ
величина
Темп ㅤ
роста ㅤ
к ㅤ
п
редыд
уще
м
у ㅤ год
у, ㅤ %
Уставный ㅤ капитал, ㅤ
тыс.
р
уб.
30000
30000
-
30000
-
Вы
р
учка ㅤ без ㅤ НДС, ㅤ
тыс.
р
уб.,
278000
364000
30,9
420000
15,4
С
реднегодовая ㅤ
стоимость ㅤ главных ㅤ
с
редств, ㅤ тыс. ㅤ
р
уб.
112000
120000
4,3
130000
8,3
Вы
р
учка ㅤ от ㅤ
внешнеэкономической ㅤ
деятельности, ㅤ тыс.
р
уб.
-
-
-
-
-
Себестоимость ㅤ
п
род
укции ㅤ (
работ, ㅤ
усл
уг), ㅤ тыс.
р
уб.
126000
184000
46,1
205600
11,7
П
рибыль ㅤ до ㅤ
налогообложения, ㅤ
тыс.
р
уб.
97000
109800
13,2
129100
17,6
8
Чистая ㅤ п
рибыль, ㅤ
тыс.
р
уб.
58810
71800
22,1
77500
7,9
Обо
ротные ㅤ активы, ㅤ
тыс.
р
уб.
51200
64700
26,4
85600
32,3
С
реднесписочная ㅤ
численность ㅤ
работающих, ㅤ чел.
340
360
5,8
380
5,5
С
реднемесячная ㅤ
за
работная ㅤ плата, ㅤ
р
уб./мес.
125400
138500
10,4
158900
14,7
С
реднемесячная ㅤ
вы
работка ㅤ на ㅤ одного ㅤ
кото
рый ㅤ
работает, ㅤ тыс.
ㅤ
р
уб.
68,14
84,26
31,4
92,11
9,3
Коэффициент ㅤ
опе
режения ㅤ темпов ㅤ
роста ㅤ
п
роизводительности ㅤ
т
р
уда ㅤ над ㅤ за
работной ㅤ
платой ㅤ
–
1,19
–
0,95
–
Соответственно, ㅤ можно ㅤ ㅤ сделать ㅤ выводы ㅤ об ㅤ организации: ㅤ уставный ㅤ
капитал ㅤ компании ㅤ в ㅤ анализируемом ㅤ периоде ㅤ не ㅤ поменялся. ㅤ Всем ㅤ известно ㅤ о ㅤ
том, ㅤ что ㅤ дальше ㅤ положительные ㅤ тенденции ㅤ можно, ㅤ в ㅤ конце ㅤ концов, ㅤ
отметить ㅤ в ㅤ выручке, ㅤ которая ㅤ в ㅤ 2014 ㅤ году ㅤ выросла ㅤ на ㅤ 30,9 ㅤ %, ㅤ в ㅤ 2015 ㅤ году ㅤ на ㅤ
15,4 ㅤ %. ㅤ Необходимо ㅤ подчеркнуть ㅤ то, ㅤ что ㅤ в ㅤ связи ㅤ с ㅤ сиим ㅤ и ㅤ как ㅤ раз ㅤ возрастает ㅤ
себестоимость ㅤ в ㅤ 2013 ㅤ году ㅤ на ㅤ 46,1 ㅤ %, ㅤ в ㅤ 2014 ㅤ году ㅤ на ㅤ 11,7 ㅤ %. ㅤ И ㅤ
действительно, ㅤ так ㅤ же ㅤ принципиально ㅤ отметить, ㅤ что ㅤ прибыль ㅤ возросла ㅤ в ㅤ
2014 ㅤ году ㅤ на ㅤ 22,1%, ㅤ но ㅤ в ㅤ 2015 ㅤ году ㅤ всего ㅤ только ㅤ на ㅤ 7,9 ㅤ %.
На ㅤ предприятии ㅤ не ㅤ смотря ㅤ на ㅤ то, ㅤ что ㅤ растет ㅤ численность ㅤ персонала, ㅤ
происходит ㅤ рост ㅤ среднемесячной ㅤ производительности ㅤ труда ㅤ также, ㅤ в ㅤ 2014 ㅤ г. ㅤ
она ㅤ возросла ㅤ на ㅤ 31,4 ㅤ %, ㅤ а ㅤ в ㅤ 2015 ㅤ г. ㅤ на ㅤ 9,3 ㅤ %. ㅤ Необходимо ㅤ подчеркнуть ㅤ то, ㅤ
что ㅤ при ㅤ всем ㅤ этом ㅤ коэффициент ㅤ опережения ㅤ темпов ㅤ роста ㅤ
производительности ㅤ труда ㅤ над ㅤ заработной ㅤ платой ㅤ в ㅤ 2014 ㅤ г. ㅤ был ㅤ больше ㅤ
одного, ㅤ что ㅤ свидетельствует ㅤ о ㅤ наиболее ㅤ крупных ㅤ темпах ㅤ роста ㅤ и ㅤ развития ㅤ ㅤ
производительности ㅤ труда, ㅤ чем ㅤ увеличение ㅤ ㅤ оплаты ㅤ труда. ㅤ Конечно ㅤ же ㅤ то, ㅤ
что ㅤ в ㅤ тоже ㅤ время ㅤ в ㅤ 2015 ㅤ г. ㅤ коэффициент ㅤ опережения ㅤ был ㅤ меньше ㅤ единицы, ㅤ
что ㅤ является ㅤ ㅤ отрицательной ㅤ динамикой.
9
1.2 ㅤ Организационно-функциональная ㅤ структура ㅤ предприятия
"SINISTRO" ㅤ по ㅤ своей ㅤ организационно-правовой ㅤ структуре ㅤ
представляет ㅤ ㅤ собой ㅤ ООО.
Вице-президенты, ㅤ несущие ㅤ ответственность ㅤ за ㅤ определенный ㅤ товар, ㅤ
магазины ㅤ и ㅤ административные ㅤ задачи, ㅤ подчиняются ㅤ председателю ㅤ
правления ㅤ и ㅤ президенту ㅤ фирмы.
Большинство ㅤ менеджеров ㅤ и ㅤ работников ㅤ подразделений ㅤ фирмы ㅤ
работают ㅤ в ㅤ магазинах, ㅤ которые ㅤ разбросаны ㅤ и ㅤ расположены ㅤ по ㅤ всему ㅤ
географическому ㅤ региону, ㅤ в ㅤ котором ㅤ могут ㅤ быть ㅤ созданы ㅤ 1-2 ㅤ
распределительных ㅤ центра. ㅤ Руководители ㅤ высшего ㅤ звена ㅤ (а ㅤ именно ㅤ старшие ㅤ
менеджеры) ㅤ и ㅤ работники ㅤ товарного ㅤ отдела, ㅤ отдела ㅤ кадров ㅤ и ㅤ маркетинга ㅤ
фирмы ㅤ работают ㅤ в ㅤ штаб-квартире. ㅤ За ㅤ финансово-хозяйственную ㅤ
деятельность ㅤ отвечает ㅤ бухгалтерия, ㅤ для ㅤ которой ㅤ ㅤ начальником ㅤ является ㅤ
главный ㅤ бухгалтер.
За ㅤ рекламную ㅤ деятельность ㅤ данной ㅤ фирмы ㅤ отвечает ㅤ менеджер ㅤ по ㅤ
рекламе.
Организационная ㅤ структура ㅤ предприятия ㅤ на ㅤ рисунке ㅤ 1 ㅤ показана ㅤ
ниже. ㅤ В ㅤ данной ㅤ схеме ㅤ показано, ㅤ что ㅤ предприятие ㅤ «SINISTRO» ㅤ представляет ㅤ
собой ㅤ ㅤ линейно-функциональную ㅤ организационную ㅤ структуру.
Линейно-функциональная ㅤ структура ㅤ организации ㅤ – ㅤ это ㅤ синтез ㅤ
линейного ㅤ и ㅤ функционального ㅤ управления. ㅤ В ㅤ ней ㅤ функциональные ㅤ звенья ㅤ
теряют ㅤ право ㅤ принятия ㅤ решения ㅤ и ㅤ непосредственного ㅤ руководства ㅤ
нижестоящими ㅤ подразделениями. ㅤ Они ㅤ имеют ㅤ возможность ㅤ принимать ㅤ
участие ㅤ в ㅤ постановке ㅤ задач ㅤ и ㅤ целей, ㅤ подготовке ㅤ предложений ㅤ и ㅤ решений, ㅤ
помогают ㅤ линейному ㅤ руководителю ㅤ в ㅤ создании ㅤ и ㅤ реализации ㅤ отдельных ㅤ
функций ㅤ управления. ㅤ Руководители ㅤ функциональных ㅤ служб ㅤ посредством ㅤ
вышестоящего ㅤ линейного ㅤ руководителя ㅤ производят ㅤ взаимодействие ㅤ с ㅤ
базовыми ㅤ ㅤ управленческими ㅤ звеньями ㅤ организации.
10
Линейный ㅤ принцип ㅤ организации ㅤ данной ㅤ компании ㅤ «SINISTRO» ㅤ
заключается ㅤ и ㅤ реализуется ㅤ в ㅤ линейных ㅤ связях ㅤ председателя ㅤ правления ㅤ с ㅤ
руководителями ㅤ отделами ㅤ и ㅤ лицами, ㅤ которые ㅤ входят ㅤ в ㅤ управленческий ㅤ
аппарат ㅤ организации.
Функциональный ㅤ принцип ㅤ в ㅤ такой ㅤ структуре ㅤ ㅤ создается ㅤ на ㅤ основе ㅤ
функциональных ㅤ связей, ㅤ где ㅤ руководители ㅤ соответствующих ㅤ
функциональных ㅤ подразделений ㅤ распоряжаются ㅤ и ㅤ управляют ㅤ
подразделениями ㅤ по ㅤ вопросам, ㅤ входящим ㅤ в ㅤ сферу ㅤ их ㅤ компетенции.
Данная ㅤ организационная ㅤ структура ㅤ имеет ㅤ следующие ㅤ отрицательные ㅤ
факторы, ㅤ представленные ㅤ ниже:
- ㅤ частая ㅤ несогласованность ㅤ между ㅤ различными ㅤ подразделениями;
- ㅤ различная ㅤ степень ㅤ ответственности ㅤ между ㅤ подразделениями, ㅤ что ㅤ
приводит ㅤ часто ㅤ к ㅤ усложнению ㅤ принятия ㅤ оптимальных ㅤ решений.
Но ㅤ наряду ㅤ с ㅤ приведенными ㅤ недостатками ㅤ данная ㅤ линейно-
функциональная ㅤ структура ㅤ организации ㅤ имеет ㅤ и ㅤ ряд ㅤ положительных ㅤ
сторон, ㅤ а ㅤ именно:
- ㅤ исключение ㅤ дублированности ㅤ в ㅤ функциональных ㅤ подразделениях;
- ㅤ четкая ㅤ координированность ㅤ действий.
Данная ㅤ организационная ㅤ структура ㅤ наиболее ㅤ эффективна ㅤ на ㅤ
сегодняшний ㅤ день ㅤ для ㅤ данного ㅤ предприятия.
11
Рис
унок ㅤ 1 ㅤ - ㅤ О
рганизационная ㅤ ст
р
укт
у
ра ㅤ
уп
равления ㅤ фи
рмы ㅤ ㅤ «SINISTRO»